Примеры использования ЮНОПС разработало на Русском языке и их переводы на Английский язык
{-}
-
Official
-
Colloquial
ЮНОПС разработало новую, более развернутую методику планирования на критический 2002 год.
Комиссия отмечает, что, хотя ЮНОПС разработало стратегический план работы в области ИКТ, этот план все еще не претворен в жизнь.
ЮНОПС разработало новый механизм обслуживания, известный как соглашения о компенсируемом обслуживании СКО.
Как это предусматривалось решением 2008/ 5 Исполнительного совета, ЮНОПС разработало свой бюджет в соответствии с согласованным подходом, используемым ПРООН, ЮНФПА и ЮНИСЕФ.
В 2012 году ЮНОПС разработало планы дополнительного вложения средств в размере 15, 5 млн. долл. США в следующие проекты.
Combinations with other parts of speech
Использование с существительными
правительство разработалосекретариат разработалразработать стратегию
разработать план
разработать проект
разработать политику
разработать программы
компания разработаларазработать механизмы
разработать систему
Больше
Более широкое применение соглашения о постоянном обслуживании, которое ЮНОПС разработало для использования в рамках межучрежденческого партнерства, также могло бы быть полезным для реализации этой рекомендации.
ЮНОПС разработало автоматизированную систему контроля за отпусками, которая с мая 2010 года применяется во всех подразделениях.
В порядке наращивания оперативного потенциала иподготовки к сертификации качества управленческих услуг по стандарту ИСО 9001 ЮНОПС разработало онлайновую систему управления практическими приемами и качеством.
ЮНОПС разработало методологию ежеквартальной оценки процентных поступлений от казначейства ПРООН на предмет их обоснованности.
С использованием информационных технологий ЮНОПС разработало процедуры обеспечения гарантий для улучшения надзора над соблюдением условий контрактов, исполнением требований и управлением рисками при выполнении его текущих обязательств.
ЮНОПС разработало свои правила учета поступлений по проектам, в основу которых положен согласующийся с МСУГС метод<< степени выполнения.
В пункте 77 Комиссия ревизоров рекомендовала, чтобы ЮНОПС разработало надлежащие стратегии устранения недостатков в областях, требующих внимания при переходе на Международные стандарты учета в государственном секторе.
ЮНОПС разработало онлайновый механизм закрытия проектов для оказания помощи отделениям на местах в работе по отслеживанию проектов и содействия планомерному процессу их закрытия.
После консультаций с Управлением людских ресурсов Организации Объединенных Наций( УЛР) ЮНОПС разработало правила( см. приложение 1 на веб- сайте Исполнительного совета) реклассификации должностей.
В начале 2002 года ЮНОПС разработало новую методологию планирования деятельности, что было обусловлено недостаточным объемом поступлений в 2001 году.
В сотрудничестве с Программой Организации Объединенных Наций по окружающей среде, Центром по международной торговле иМеждународной организацией труда ЮНОПС разработало руководящие принципы экологически ответственной закупочной деятельности для обычных товаров и услуг.
В 2012 году ЮНОПС разработало стратегию создания устойчивой инфраструктуры, отражающую социальные и экологические аспекты инвестиций в объекты инфраструктуры.
Для того чтобы привлекать, развивать иудерживать талантливых сотрудников, ЮНОПС разработало новую политику по вопросам управления служебной деятельностью персонала и систему признания, поощрения и наказания сотрудников, а также выстроило принципы управления талантливыми кадрами.
ЮНОПС разработало онлайновый механизм закрытия проектов, помогающий отделениям на местах, которые отслеживают проекты, закрывать их, и обеспечивающий планомерность процесса закрытия.
Для обеспечения более планомерного процесса закрытия счетов на конец 2013 года исведения к минимуму риска вынесения ревизорами отрицательного аудиторского заключения ЮНОПС разработало промежуточный свод финансовых ведомостей за 2013 год в соответствии с 23 базовыми принципами МСУГС.
В конце 2009 года ЮНОПС разработало систему подтверждения расходов по проектам для обнаружения проводок, которые могут быть оспорены, и их исправления до представления ПРООН.
В целях обеспечения лучшего понимания партнеров и более эффективного обмена информацией с ними ЮНОПС разработало платформу в сети<< Экстранет>> под названием<< Партнер- центр>>, которая позволяет партнерам проводить обзор проектных материалов, комментировать ход работы и поднимать вопросы, вызывающие обеспокоенность.
ЮНОПС разработало сетевой инструмент для закрытия проектов, чтобы помочь операционным центрам, которые следят за проектами, закрыть их и способствовать плавному процессу их закрытия.
В 2012 году в связи с приоритетами,определенными в среднесрочном обзоре стратегического плана на 2010- 2013 годы, ЮНОПС разработало и осуществило программу сокращения затрат в старых структурах на 6 млн. долл. США, инвестировав 4 млн. долл. США в решение новых приоритетных задач и добившись чистой экономии в размере 2 млн. долл. США.
В 2009 году ЮНОПС разработало систему проверки информации о расходах по проектам с целью обнаружения возможных оспоренных расходов и исправления данных до направления информации в ПРООН.
В пункте 30 Комиссия ревизоров рекомендовала, чтобы ЮНОПС разработало механизм для отдельного определения и контроля проектов, осуществляемых в соответствии с его правилами авансового финансирования, с тем чтобы иметь возможность адекватно управлять сопутствующими рисками, и учитывало в финансовых ведомостях дебиторскую задолженность в связи с проектами, которые осуществляются без финансирования.
ЮНОПС разработало онлайновый механизм закрытия проектов для оказания помощи отделениям на местах в работе по отслеживанию проектов, подлежащих закрытию, и содействия планомерному процессу их закрытия.
Вместо количественной оценки прибыли ЮНОПС разработало модель, предусматривающую использование качественных показателей на основе подготовки ряда подробных вопросов, ответы на которые должны дать руководители, осуществляющие инициативу в целях отслеживания прогресса в ходе проведения каждой ревизии и в конечном итоге для обеспечения полного осуществления принятых решений.
ЮНОПС разработало стратегию деятельности, озаглавленную<< Оказание управленческих услуг мирового класса в Организации Объединенных Наций>>, которая была утверждена в ноябре 2006 года.
ЮНОПС разработало базовую теоретическую концепцию системы надежного управления рисками, и сейчас ему необходимо определить четкие процедуры практического внедрения системы общеорганизационного управления рисками.