Примеры использования Исполнительному главе на Русском языке и их переводы на Английский язык
{-}
-
Official
-
Colloquial
При любых обстоятельствах отчет поступает исполнительному главе.
Регулярно представляет доклады исполнительному главе, комитету по рискам/ комитету старшего руководства.
Доклады по вопросам внутреннего надзора должны представляться исполнительному главе организации;
Сотрудники подразделения по вопросам этики представляют декларации, раскрывающие финансовую информацию, исполнительному главе.
Исполнительному главе следует работать в официальном и неофициальном порядке с этим сотрудником и продемонстрировать его полную поддержку.
Руководитель функционального звена по вопросам этики подотчетен непосредственно исполнительному главе организации.
По мнению Инспекторов,внутренний аудитор должен представлять заверения исполнительному главе, с которым должно поддерживаться взаимодействие.
Напоминание два раза в год всем руководителям среднего звена о подлежащих осуществлению рекомендациях с направлением копии исполнительному главе;
Ежегодный доклад руководителя функционального звена по вопросам этики представляется исполнительному главе, который не может вносить в него изменения.
Контролирует и обсуждает общую эффективность практики управления рисками ипредставляет выводы исполнительному главе.
Шесть рекомендаций( под номерами 1, 2, 3, 4, 6 и 8) адресовано исполнительному главе ЮНФПА и одна рекомендация( под номером 7) адресована Исполнительному совету для принятия решения.
Инспекторы считают, что сотрудники подразделения по вопросам этики также должны подавать декларации, раскрывающие финансовую информацию, но исполнительному главе.
Предложить своему исполнительному главе представлять в периодических докладах об управлении людскими ресурсами подробную аналитическую информацию о возрастной структуре персонала и другую соответствующую информацию; и.
Как правило, отчеты об аудите направляются клиенту/ руководителю операции, подвергающейся аудиторской проверке, для принятия мер,а копия- исполнительному главе для информации.
В ЮНИДО СВН включает в свой доклад исполнительному главе статистическую информацию о невыполненных рекомендациях в разбивке по причинам недостатков, процессам, организационным единицам и срокам неисполнения, а также о повторяющихся рекомендациях.
Объединение функций ревизии, инспекций, расследований иоценки в рамках одного подразделения, подчиненного руководителю службы внутреннего надзора, подотчетному непосредственно исполнительному главе;
Ожидается, что выполнение нижеследующей рекомендации облегчит своевременный выбор ибесперебойную передачу полномочий действующим главой новому исполнительному главе на основе передового опыта и извлеченных уроков.
Это обеспечит также вновь избранному исполнительному главе достаточно времени, чтобы освободиться от прежних функций, и облегчит переезд его самого и его семьи в новое место службы до начала срока действия мандата.
Преимущества единого сводного подразделения по надзору, подотчетного непосредственно исполнительному главе, довольно подробно рассматривались ОИГ в ее докладе 1993 года, посвященном подотчетности и надзору в Секретариате Организации Объединенных Наций.
Отделение функций внутреннего надзора от других функциональных областей в организации и их объединение в одном подразделении,подчиняющемся руководителю службы надзора, подотчетному исполнительному главе, обеспечивает необходимый- но не достаточный- уровень независимости.
Руководитель подразделения по вопросам этики должен быть подотчетным непосредственно исполнительному главе и должен также иметь формальный и неформальный доступ к руководящим органам для обеспечения того, чтобы независимость этого функционального звена не ограничивалась исполнительным главой. .
Бюро по вопросам этики каждого самостоятельно управляемого органа или программы возглавляется сотрудником по вопросам этики, который пользуется функциональной независимостью иподотчетен непосредственно исполнительному главе соответствующего самостоятельно управляемого органа или программы.
Исполнительному главе каждой организации следует провести комплексную оценку факторов риска в деятельности его организации в качестве первоначальной основы для представления соответствующему директивному органу доклада о потребностях организации в деле доступа к услугам профессионально подготовленных и опытных специалистов по проведению расследований.
В связи с вопросом о доведении результатов аудита ОИГ в своем докладе,посвященном пробелам с точки зрения надзора, рекомендовала представлять доклады по вопросам внутреннего надзора исполнительному главе организации, раскрывать содержащуюся в них информацию заинтересованным государствам- членам по их просьбе и представлять ежегодные сводные отчеты руководящим органам.
Рекомендация 3: Решение задачи создания профес- сионального звена специалистов по проведению рас- следований- Исполнительному главе каждой органи- зации следует провести комплексную оценку факто- ров риска в деятельности его/ ее организации в ка- честве первоначальной основы для представления со- ответствующему директивному органу доклада о по- требностях организации в деле доступа к услугам профессионально подготовленных и опытных специа- листов по проведению расследований.
В докладе содержится рекомендация о том, что в тех случаях, когда подразделение по вопросам этики организации обнаруживает внешние признаки преследований или угроз преследований, аподразделение внутреннего надзора отказывается проводить расследование, исполнительному главе или руководителю подразделения по вопросам этики следует передавать такие дела для проведения расследования в Объединенную инспекционную группу.
Кроме того, условия назначения, уставные документы, кодексы поведения/ этики или положения иправила о персонале организации, применимые к исполнительному главе, должны содержать положения, касающиеся любых потенциальных проступков/ недостойного поведения со стороны исполнительного главы, включая месть, домогательства, неэтичное поведение в процессе выборов и любые нарушения, связанные с декларациями о доходах и финансовых активах.
В связи с тем, что Совет управляющих ранее приветствовал готовность правительств Ирака и Кувейта обсудить вопрос об оставшемся невыплаченном остатке в размере 16 млрд. долл.США под эгидой Комиссии и поручил Исполнительному главе секретариата Комиссии оказывать содействие таким переговорам, в рассматриваемый отчетный период попрежнему прилагались усилия, направленные на возобновление переговоров.
Руководящему органу каждой организации системы Организации Объединенных Наций следует a предложить своему исполнительному главе представлять в периодических докладах об управлении людскими ресурсами подробную аналитическую информацию о возрастной структуре персонала и другую соответствующую информацию; и b поставить цели, установить критерии и использовать их для отслеживания мер, принимаемых соответствующей организацией, в целях решения проблемы потенциальных последствий старения своих сотрудников.
В Организации Объединенных Наций и самостоятельно управляемых фондах и программах подразделение по вопросам этики руководит программой раскрытия финансовой информацией, и в большинстве случаев сотрудники этогоподразделения представляют свои декларации, раскрывающие финансовую информацию, исполнительному главе или используют для этого эквивалентные механизмы( приложение VII). Что касается рассмотрения и проверки этих деклараций, то в ПРООН и ЮНФПА эта работа проводится бюро по вопросам этики, а в Организации Объединенных Наций, УВКБ и ВПП- внешними фирмами.