Примеры использования Руководитель периферийного отделения на Русском языке и их переводы на Испанский язык
{-}
-
Colloquial
-
Political
-
Ecclesiastic
-
Ecclesiastic
-
Computer
-
Programming
Документацииa лица сочтет, что существуют основания, Руководитель периферийного отделения или Специальный.
Рассмотрение комментариев сотрудника Помощник Генерального секретаря по вопросам Как говорилось выше, руководитель периферийного отделения.
Если руководитель Департамента/ Управления Если руководитель периферийного отделения или Специальный.
Руководитель периферийного отделения или Специальный представитель Генерального секретаря/ глава миссии на основе заключения сотрудника по правовым вопросам анализирует комментарии сотрудника и любые другие дополнительные доказательства.
Если помощник Генерального секретаря по вопросам Если руководитель периферийного отделения или Специальный.
Combinations with other parts of speech
Использование с прилагательными
старшие руководителиадминистративных руководителейполитические руководителивсех руководителейнаши руководителиих руководителейбывший руководительместных руководителейсвоих руководителейафриканские руководители
Больше
Если руководитель периферийного отделения или Специальный представитель Генерального секретаря/ глава миссии делает вывод об отсутствии оснований для принятия дисциплинарных мер, он также может принять решение о закрытии дела и принятии административных мер.
Отправка в административный отпуск с Помощник Генерального секретаря по вопросам Руководитель периферийного отделения или Специальный.
Если руководитель периферийного отделения или Специальный представитель Генерального секретаря/ глава миссии сочтет, что такие основания для принятия дисциплинарных мер отсутствуют, он закрывает дело и может принимать надлежащие административные меры после предварительного уведомления, в случае необходимости, Управление служб внутреннего надзора относительно предложенной меры.
Решение о предъявлении сотруднику Управление людских ресурсов анализирует Если руководитель периферийного отделения или Специальный.
Если руководитель периферийного отделения или Специальный представитель Генерального секретаря/ глава миссии, проанализировав следственный отчет на основе заключения сотрудника по правовым вопросам, делает вывод о том, что утверждения о проступке подкрепляются доказательствами, он предъявляет сотруднику обвинения в проступке, информирует его о процессуальных правах и запрашивает его комментарии.
Расследование проводится Управлением служб внутреннего надзора или другим следственным органом, назначенным руководителем периферийного отделения или Специальным представителем Генерального секретаря/ главой миссии.
Решение руководителя периферийного отделения или Специального представителя Генерального секретаря/ главы миссии об отправке сотрудника в административный отпуск принимается в том же порядке, который описан во второй графе выше.
В резолюции 62/ 228 Генеральная Ассамблея в принципе согласиласьделегировать полномочия по принятию дисциплинарных мер руководителям периферийных отделений, миссий и специальным представителям Генерального секретаря.
В этой резолюции Ассамблея также постановила в принципе одобритьпередачу полномочий в отношении дисциплинарных мер руководителям периферийных отделений и миссий/ специальным представителям Генерального секретаря.
В течение 1- 6 месяцев взависимости расследования расследование проводится УСВН или органом, назначенным руководителем периферийного отделения.
УСВН или другой следственный орган готовит следственный отчет( содержащий выводы относительно предполагаемых отклонений, нарушений или ненадлежащего поведения),который препровождается руководителю периферийного отделения или Специальному представителю Генерального секретаря/ главе миссии.
Управление служб внутреннего надзора или другой следственный орган готовит следственный отчет( содержащий выводы относительно предполагаемых отклонений, нарушений или ненадлежащего поведения),который препровождается руководителю периферийного отделения или Специальному представителю Генерального секретаря/ главе миссии. Рассмотрение следственного отчета.
Подготовка руководителей периферийных отделений по вопросам содействия проведению онлайновых конференций и соответствующих устройств( услуги инструктора в объеме 2 человеко- месяцев по ставке 5000 долл. США в месяц)( в поддержку мероприятия, указанного в подпункте( b) пункта 58).
Консультативный комитет был информирован о том, что связанные с процедурами реформы будут включать, в частности, пересмотр глобальных стратегических целей УВКБ и разработку новой модели распределения ресурсов,благодаря которой расширятся полномочия руководителей периферийных отделений и операций, повысится гибкость реагирования и будет установлена более четкая подотчетность за компоненты оперативной деятельности и за финансовое управление и контроль.
Затем Управление провело широкие консультации с начальниками административных канцелярий в Центральных учреждениях,руководителями административных и кадровых служб в периферийных отделениях, руководителями кадровых служб в фондах и программах и представителями Союза персонала на предмет их рассмотрения и учета замечаний.
Управление людских ресурсов готовит проект документа, который направляется для рассмотрения и представления юридического заключения в Управление по правовым вопросам, а затем представляет пересмотренный проект начальникам административных канцелярий в Центральных учреждениях,руководителям административных и кадровых служб в периферийных отделениях, руководителям кадровых служб в фондах и программах Организации Объединенных Наций и представителям Союза персонала для проведения консультаций;
Ii Увеличение процентной доли канцелярий и административных руководителей( в периферийных отделениях), удовлетворенных предоставленной им поддержкой и консультативными услугами.
Ii Увеличение процентной доли канцелярий и административных руководителей( в периферийных отделениях), удовлетворенных предоставленной им поддержкой и консультативными услугами.
Ii Увеличение процентной доли канцелярий и административных руководителей( в периферийных отделениях), выразивших удовлетворение в связи с предоставленной им поддержкой и консультативными услугами.
Продление сроков осуществления программы развитиянавыков ведения переговоров в духе сотрудничества для руководителей и административных сотрудников в периферийных отделениях.
Сотрудники административных канцелярий департаментов и подразделений в Центральных учреждениях и канцелярий руководителей кадровых служб в периферийных отделениях будут функционировать в качестве структуры связи по вопросам контроля над деятельностью в области управления людскими ресурсами;
Генеральный секретарь указывает, что в соответствии с передовой отраслевой практикой новые требования в отношении управления имуществом предусматривают централизацию стратегий и процедур, в то время как многие функции по управлению имуществомбудут попрежнему в полном объеме делегироваться руководителям департаментов и периферийных отделений и главам полевых миссий.
Процедуры списания и выбытия имущества в основном оговорены в издаваемых помощником Генерального секретаря поцентрализованному вспомогательному обслуживанию распоряжениях о делегировании руководителям департаментов и директорам административных служб в периферийных отделениях и региональных комиссиях личных полномочий на управление имуществом.
Периферийные отделения в консультации с руководителем осуществления проекта ИМИС и Группой по проекту ИМИС должны подготовить подробный план работы с указанием сроков и объема ресурсов и финансовых средств, необходимых для завершения внедрения ИМИС и для обеспечения устойчивого функционирования и координации ИМИС в последующий период.
В частности, благодаря упорядочению операций и функций в Монровии ина местах отпадает необходимость в должностях заместителя руководителя Секции, руководителя периферийного отделения и руководителя отделения Секции в морском порту( 1 должность С4 и 2 должности С3).