Примеры использования Valeur gale на Французском языке и их переводы на Английский язык
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Colloquial
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Official
Quel est le champ de comparaison appropri pour d terminer la valeur gale?
Le principe d'un salaire gal pour un travail de valeur gale est prvu par la loi mais n'est pas appliqu.
Les r glements au titre de la parit salariale pour un travail de valeur gale.
Les Conventions n? 100 et n? 111 sur l'? galit? de r?mun? ration pour un travail de valeur?gale et l'? limination de la discrimination sur les lieux de travail.
L'article 11 de la LCDP interdit les carts de r mun ration fond s sur le sexe pour un travail de valeur gale.
Combinations with other parts of speech
Использование с прилагательными
juste valeurla juste valeurvaleur totale
valeur marchande
la juste valeur marchande
la valeur totale
juste valeur marchande
la valeur marchande
grande valeurvaleurs normales
Больше
Использование с глаголами
valeur ajoutée
la valeur ajoutée
une valeur ajoutée
mettre en valeurvaleur actualisée
services à valeur ajoutée
ajouter de la valeurcréer de la valeurla valeur actualisée
valeur estimée
Больше
Использование с существительными
chaîne de valeurvaleur par défaut
création de valeurobjets de valeurproposition de valeurvaleur de marché
mise en valeurvaleur de référence
perte de valeurvaleur en douane
Больше
Jusqu' pr sent, aucune m thode ferme n'a t tablie pour valuer la valeur gale dans la fonction publique f d rale.
La parit salariale est l'expression dont on se sert normalement pour d signer le principe du salaire gal pour un travail de valeur gale.
Cette r gle exigera des organismes de r glementation de compenser un fardeau administratif de valeur gale chaque fois qu'ils imposeront un nouveau r glement.
Cette orientation est raisonnable si l'objectif consiste d finir le champ de comparaison le plus large possible pour d terminer la valeur gale.
Par cons quent, toute approche visant g rer l'obligation d'assurer un salaire gal pour un travail de valeur gale doit s'harmoniser avec le cadre l gislatif applicable.
On supposerait que la r mun ration est comparable ouqu'elle vise assurer le respect du principe d'un salaire gal pour un travail de valeur gale.
En g n ral, les deux concepts de la comparabilit externe etd'un salaire gal pour un travail de valeur gale l'interne ont coexist plut t que d' tre harmonis s.
Le gouvernement f d ral a certes vers des montants lev s pour r gler les plaintes relatives au principe du salaire gal pour un travail de valeur gale.
En fait, l'heure actuelle, le principe inh rent aux droits de la personne du salaire gal pour un travail de valeur gale peut clipser les r sultats de la n gociation collective.
On juge que la parit salariale est atteinte lorsqu'une cat gorie d'emplois pr dominance f minine a le m me salaire que la cat gorie d'emplois pr dominance masculine au bas de l'chelle salariale, pour un travail de valeur gale.
D'ores et d j, le concept du salaire gal pour un travail de valeur gale est inscrit dans presque toutes les sph res de comp tence canadiennes en tant que droit prot g par la loi.
Notre bref examen des cinq questions pr sent es ci-dessus avait pour but de montrer que l'application du concept du salaire gal pour un travail de valeur gale est tr s ambigu.
Cependant, la question de savoir comment interpr ter l' nonc(plus compliqu qu'il ne para t) du salaire gal pour un travail de valeur gale et s'en servir comme guide pratique pour r duire la discrimination soul ve des d fis philosophiques et analytiques pineux et complexes.
La Loi canadienne sur les droits de la personne(LCDP) adopt e en 1978exigeait que les employeurs relevant de la comp tence f d rale en mati re de travail(y compris la fonction publique) assurent travail de valeur gale, salaire gal.
La libert d'association ne b n ficie pas du m me degr de protection dans le droit canadien que le salaire gal pour un travail de valeur gale, mais dans le contexte des conventions de l'Organisation internationale du Travail, les deux principes sont consid r s comme des droits fondamentaux du domaine du travail.
Nous traitons dans ce chapitre de deux points d licats r gis par la loi: la n gociation collective dans la fonction publique f d rale et la parit salariale, soitl'application du principe du salaire gal pour un travail de valeur gale.
Leur importance a vari avec le temps, allant des pressions exerc es pour faire respecter les relativit s internes aux consid rations pragmatiques commele fait de trouver un accord pouvant tre accept l'exigence statutaire d'assurer un salaire gal pour un travail de valeur gale, la volont de donner l'exemple titre d'employeur avis et la n cessit de contr ler l'inflation ou de r duire les d penses gouvernementales.
M me s'il tait pragmatique pour les tribunaux d'accepter une telle approche pour r gler une cause intent e depuis longtemps d j, il n'est pas raisonnable de pr tendre quecette m thode permettait effectivement de comparer des types de travail de valeur gale.
Nous passons maintenant notre dernier sujet important, savoir les propositions visant rendre plus claire etplus raisonnable la fa on de mettre en œuvre l'obligation d'accorder un salaire gal pour un travail de valeur gale dans la fonction publique f d rale.
Le reste de la pr sente section sugg re des orientations possibles pour une r forme, ainsi que des mesures queles employeurs de la fonction publique f d rale devraient prendre pour g rer l'obligation d'assurer un salaire gal pour un travail de valeur gale.
Bien que les comparaisons avec les groupes internes puissent favoriser la parit salariale, les comparaisons avec le march du travail externe etle pouvoir de n gociation d'un syndicat n'ont rien voir avec les facteurs qui favorisent un salaire gal pour un travail de valeur gale au sein d'un tablissement donn, tel que la fonction publique f d rale 253.
Le Conseil du Tr sor et les syndicats ont convenu en 1985 de cr er le Comit mixte patronal-syndical pour tudier l'tendue de l' cart salarial existant entre les emplois des groupes pr dominance f minine etceux des groupes pr dominance masculine consi-d r s comme tant de valeur gale.
Cela a engendr un clivage au niveau des politiques entre, d' un c t, l' engagement g n ral du gouvernement l' gard de la r mun ration fond e sur la comparabilit avec un chantillon repr sentatif d' employeurs du secteur priv et, de l' autre,la priorit au principe du salaire gal pour un travail de valeur gale en faveur de la relativit interne entre les postes.
Payer davantage le personnel essentiel la mission de l'organisme, concevoir des structures de groupes professionnels r unissant les personnes qui fontun travail semblable et classifier le travail en fonction de la valeur qu'il rev t pour l'organisme tout en respectant le principe du salaire gal pour un travail de valeur gale peut avoir des r percussions extr mement positives sur le rendement de l'organisme.
La valeur du produit est gale la valeur du capital avanc.