企業文化 中国語 意味 - 中国語訳 - 日本語の例文

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• 公司文化
• 企業文化

日本語 での 企業文化 の使用例とその 中国語 への翻訳

企業文化マネージメントインベスター・リレーションズプレス。
公司文化投资者关系管理层印目.

企業文化」に関する記事。
關於「企業文化」的文章.

企業文化も変わりつつある。
公司文化也会发生变化。

Valueに基づく企業文化醸成。
价值导向的公司文化.

日系企業特有の経営理念と企業文化：。
經營理念及企業文化：.

まず企業文化と人材。
其次是企业文化与人才。

等企業文化の変革が必要。
这时就需要从企业文化上进行变革。

つは企業文化の変革が難しいこと。
最困难的是对企业文化的改变。

品質にこだわる企業文化。
以质量为本的企业文化精.

労使の信頼を企業文化とし、グローバルに"人財"を育成・活用する。
将劳资双方的相互信任作为企业文化，在全球范围培育并充分利用"人财"。

多国籍企業では、特定の企業文化以外に、国民文化の違いが大きな問題になっています。
在跨国公司中，除了特定的企业文化之外，民族文化的差异是一个值得关注的问题。

マイクロソフトによると、LinkedInはブランド、企業文化、経営の独立性を維持する。
在收購完成之後，LinkedIn將保留自己的品牌、公司文化以及運營獨立性。

他の不穏な例としては、Uberの以前の企業文化とFacebookのプライバシー侵害に対するCAの共謀があります。
其他令人不安的例子是Uber的前企业文化以及Facebook在滥用我们的隐私方面与CA的勾结。

企業文化についての言葉：良いか悪いかにかかわらず、彼らは耐え忍び、安定しており、変化するのが難しいです。
關於企業文化的一句話：無論好壞，它們都是持久，穩定，難以改變的。

彼らは企業文化などには馴染めず、また毎年ボーナスの交渉をすることなどにはまったく興味もない。
他们对企业文化没有耐心，没有兴趣每年就他们的奖金进行谈判。

またキューン教授によると、現代日本の企業文化も軍事力の増強に一役買っている。
库恩说，现代日本的企业文化也对军事力量的加强起到了帮助作用。

彼は太極拳に造詣が深く、企業戦略や企業文化に関して中国武術をよく引き合いにだしている。
作为太极拳爱好者，他在商业战略和企业文化中都提到了中国武术。

経験豊富なジャ氏だが、モトローラの企業文化という巨大な壁に立ち向かうことになる。
尽管杰哈经验丰富，但他将面临一个巨大挑战：摩托罗拉的企业文化。

日本の企業文化に触れる中国人は少なくないが、決して受け入れられてはいない。
虽然接触到日本企业文化的中国人不少，但他们绝非就接受了这种文化。

技術への取り組み方、品質の考え方、すべてが企業文化として育ってきている。
技术的致力措施、品质的思想认识均成为公司的企业文化不断发扬光大。

企業の価値観と約束を最も代表するリーダーを見極めて選択することは、企業文化にとってきわめて重要です。
评估和选择最能代表企业价值观和承诺的领导者对企业文化至关重要。

我々のユニークさ、プログラムの実用性、高い企業文化と国際化を重視しています。
它强调我们的独特性，我们计划的实际相关性，以及高度的企业文化和国际化。

企業文化やオペレーションを改善する必要があることを痛感させられた」とSzulczewskiは話すが、具体策は明らかにしていない。
Szulczewski表示:“我深刻地感觉到有必要改善企业文化和操作”，但他并没有明确指出具体的方案。

企業競争力の指標は、企業文化、ガバナンス構造、組織管理、戦略コントロール、設計開発、生産プロセス、営業販売サービス、競争優位の8つの指標によって構成されている。
企业本体竞争力指标由企业文化、治理结构、组织管理、战略控制、研发设计、生产过程、营销服务、竞争优势8项组成，这八项指标的排名状况基本如下：.

研修を通して、若者たちは日本の企業文化と社会の状況を肌で感じ、理性的、客観的な人生の知見を得られ、キャリアプランの参考にできる。
通过实习，这些年轻人切身感受了日本的企业文化和社会发展现状，得到理性客观的人生认识，获得职业规划的有效参考。

上海国際問題研究院の呉寄南研究員は、「スキャンダルの頻発は日本製造業の企業文化、労働力クラスターの構造的変化と大きな関係がある」と指摘する。
上海国际问题研究院研究员吴寄南表示,丑闻频发与日本制造业的企业文化、劳动力队伍结构变化有很大关系。

趣旨：商工事業を振興、中小企業事業を支持、調査研究及び建言献策、雇用保険、財産保険事業、事務協調、国際協力事業、企業文化事業。
主旨：振兴商工事业，支持中小企业事业，调查研究及建言献策，雇佣保险、财产保险事业，事务协调，国际协力事业，企业文化事业。

すべての経営資源（人、物、金、技術、情報、ブランド、企業文化など）の中で、社員が究極の経営資源です。
在所有经营资源（人、物、资金、技术、信息、品牌、企业文化等）中，员工是最根本的经营资源。

DBシェンカーはデータ分析と人工知能に基づくソリューションを積極的に開発することにより、データを元に活動する企業文化への移行を加速します。
德铁信可通过积极开发基于分析和人工智能的解决方案，加速了向数据驱动的公司文化的转变。

このパートナーシップは、当社従業員がこの10年にわたって形成して当社の継続的成功の鍵を握っている独自の企業文化と基盤を維持し、強化します。
这一合作将保留并加强公司员工在过去10年中所打造的独特企业文化和平台，这也是公司不断获得成功的关键。