设计 思维 日语是什么意思 - 日语翻译

• デザイン思考

在 中文 中使用 设计 思维 的示例及其翻译为 日语

融合设计思维与MVP，改进产品开发.
デザイン思考とMVPを統合し、製品開発を改善する方法。

设计思维.
デザイン思考。

为何设计思维能激发创新.
デザイン思考はなぜ、イノベーションを生み出せるのか。

设计思维为何如此关键?
なぜデザイン思考が重要視されつつあるのか？

加入我们，开发设计思维，数字技术和业务转型的核心技能，超越大肆宣传。
私たちと一緒に、デザイン思考、デジタルテクノロジー、ビジネス変革のコアスキルを磨き上げ、誇大宣伝を超えましょう。

设计师需要将真实世界与数字世界融合在自己的设计思维中。
デザイナーはデザイン思考の中で、現実世界とデジタル世界の両方を融合させる必要がある。

年，商业周刊评为我们的设计（设计策略）程序世界30最佳设计思维计划的一个主。
年には、ビジネスウィーク誌はデザイン（デザイン戦略）プログラム世界30ベストデザイン思考プログラムの1の私たちのマスターを評価しました。

IBM押宝设计思维，2017年设计师人数将增至1500名.
デザイン思考に賭ける米IBM、2017年にはデザイナー1500人体制へ。

因此，与一般设计思维相反，我们可以放松（削弱）每个群体的力量。
そこで、一般の設計思考とは逆に各群のパワーを緩める（弱くする）ことが可能になりました。

鉴于设计行业内不同产业不断演进的需求，设计思维、建筑和时尚业技术应用领域的商务活动需求也不断攀升。
デザイン産業のさまざまな業種でニーズが進化していることを鑑みて、デザイン思考、建築、ファッション業界への技術応用という各分野のビジネスイベントの需要が高まっています。

设计思维是一种创造性的解决问题的方法，它不仅有助于开发创新性的解决方案，而且还可以促进共同基础的创建。
創造的な問題解決型アプローチであるデザイン思考は、革新的なソリューションを生み出すだけでなく、共通の土台づくりにも役に立つ。

李察·布坎南（RichardBuchanan）1992年的文章《设计思维中的邪恶问题》（WickedProblemsinDesignThinking）也起到了里程碑式的作用，他在文中提议用设计来解决极其顽固和困难的挑战。
リチャード・ブキャナンによる1992年の論文「デザイン思考における厄介な問題（WickedProblemsinDesignThinking）」では、デザイン思考とはデザインを通じて人間の困難な課題を扱うものだという見解が打ち出された。

李察·布坎南（RichardBuchanan）1992年的文章《设计思维中的邪恶问题》（WickedProblemsinDesignThinking）也起到了里程碑式的作用，他在文中提议用设计来解决极其顽固和困难的挑战。
さらに、1992年に出版されたリチャード・ブキャナンの論文「デザイン思考における厄介な問題（WickedProblemsinDesignThinking）」では、「デザイン思考とは、デザインを通じて人間の困難な課題を扱うものだ」とあります。

该地区首例，DIDI的课程是与马萨诸塞理工学院（MIT）和帕森斯设计学院（ParsonsDesignofDesign）合作制定的，并提供了一个独特的计划，坚定地嵌入设计思维和创造性的解决问题。
この地域で初めてのDIDIのカリキュラムは、マサチューセッツ工科大学（MIT）、パーソンズ・スクール・オブ・デザインと提携して作られており、デザイン思考や創造的な問題解決にしっかりと組み込まれた独特のプログラムを提供しています。

设计思维，使设计人员能够成为变革的组织代理并作为转型的这种新的工作方式的杠杆，使创新过程，产品，服务，通信和商业战略。
デザイン思考は、組織の変化のエージェントになるために、作業、プロセスの革新を可能にする、製品、サービス、通信、およびビジネス戦略のこの新しい方法で変換のレバーとして機能するように設計者を可能にしました。

超出“设计”的设计思维.
デザイン思考」を超えるデザイン思考。

设计思维本质上是民主的：.
デザイン思考は以下の点から本質的に民主的なものである：。

是否也向客户提供设计思维的培训？
デザイン思考のトレーニングは、顧客向けにも提供していますか。

设计思维与营销人4.0.
顧客エンゲージメントとMarketing4.0。

设计思维的五个阶段并不总是连续的。
デザイン思考の５段階はプロセスを厳守するためのものではない。

第2章工程师怎样进行设计思维-理性模型.
第２章エンジニアはデザインプロセスをどう考えるか合理的モデル。

体验过设计思维的客户都作出了非常积极的反应。
実際にデザイン思考を体験した顧客からは、非常にポジティブな反応をいただいています。

我们已经对2.5万名IBM员工进行了设计思维的培训。
既に2万5000人のIBM社員にデザイン思考のトレーニングを実施しました。

我们对指挥IBM业务的负责人实施了设计思维的培训。
IBMのビジネスを率いているリーダーに、デザイン思考をトレーニングしています。

IDEO的总裁兼首席执行官TimBrown对设计思维的定义如下：.
IDEOCEOのティム・ブラウンは、デザイン思考を次のように定義しています。

Jones运用设计思维的框架，着手解决医疗保健领域的棘手问题：.
Jones氏は、デザイン思考の枠組みを活用し、医療分野における困難な問題に取り組んでいる。

为了在规模庞大的公司中实践设计思维，IBM作出了哪些努力？
デザイン思考を巨大組織で実践するために、IBMはどのような工夫をしていますか。

需要明确一点:设计思维的主要目标是促进创新和创造力，而不是建立强大的团队。
はっきり言っておきたいのだが、デザイン思考の主な目的はイノベーションと創造を促進することであって、強力なチームを構築することではない。

在上一个季度，我们的设计思维项目在全球范围内的客户采纳率大幅提升。
今四半期、当社は世界中の顧客によるDesignThinkingの採用が大幅に増加したことを確認した。

另外，通过让客户进行设计思维的体验，也能让他们意识到IBM正打算采用与以往完全不同的工作模式来创造新技术。
また顧客にデザイン思考を体験してもらうことで、IBMが従来とは全く異なるやり方でテクノロジーを生み出そうとしていることが理解して頂けるでしょう。