Ví dụ về việc sử dụng Chiến lược phát triển dài hạn trong Tiếng việt và bản dịch của chúng sang Tiếng anh
{-}
-
Colloquial
-
Ecclesiastic
-
Computer
Chiến lược phát triển dài hạn.
Nghĩ đến chiến lược phát triển dài hạn.
Tham mưu với Ban lãnhđạo Doanh nghiệp xây dựng chiến lược phát triển dài hạn;
Công ty có chiến lược phát triển dài hạn.
Chúng tôi hiểu rằng không thể áp đặt từ trên xuống bất cứ một chiến lược phát triển dài hạn nào.
Đây phải là chiến lược phát triển dài hạn của doanh nghiệp.
Chủ tịch của China Airlines,ông Philip Wei nói:“ Gia nhập SkyTeam là chiến lược phát triển dài hạn của China Airlines.
Chiến lược phát triển dài hạn- chủ yếu là dựa vào tầm nhìn nói trên- đã được thảo luận và soạn thảo cho đến năm 2012.
Tiền cần thiết cho chiến lược phát triển dài hạn và các dự án lớn.
Chúng tôi theo đuổi giá trị chuyên nghiệp, đổi mới,toàn vẹn và giành chiến thắng trong chiến lược phát triển dài hạn của công ty chúng tôi.
Rhenus đang thực hiện chiến lược phát triển dài hạn để tạo dựng sự hiện diện mạnh mẽ ở tất cả các châu lục.
Vì vậy, ngành công nghiệp xi măng cần phải có các mụctiêu cụ thể phù hợp với chiến lược phát triển dài hạn, bao gồm cả tiêu thụ và xuất khẩu trong nước.
Chiến lược phát triển dài hạn của PTEXIM là đạt mức doanh số để trở thành một trong những đơn vị xuất nhập khẩu lớn nhất Việt Nam.
Bằng khát vọng tiên phong cùng chiến lược phát triển dài hạn, bền vững.
Với những quyết sách quan trọng được thông qua tại ĐHCĐ năm nay, hy vọng đây làbước chuyển mình quan trọng trong chiến lược phát triển dài hạn của API.
Điều này cho thấy rõtầm quan trọng của nhà máy này trong chiến lược phát triển dài hạn của Bosch tại khu vực Đông Nam Á nói riêng và trên phạm vi toàn cầu nói chung.
Chúng tôi hiện có kế hoạch phát triển nguồn nhân lực mới, có trình độ chuyên môn cao vàkhả năng hoạch định tốt nhằm phục vụ cho chiến lược phát triển dài hạn của công ty.
Đồng thời, Nhà nước cần tiến hành chiến lược phát triển dài hạn để xuất khẩu cá sang Trung Quốc và thực hiện các chương trình tiếp thị và quảng cáo cho sản phẩm trên thị trường lớn này.
Nhờ việc không ngừng cải tiến và áp dụng công nghệ tiên tiến bậc nhất, song song với sự hỗ trợ của đội ngũ các chuyên gia tư vấn và mạng lưới các nhà cung cấp thiếtbị, phân phối nguyên liệu, chúng tôi tự tin sẽ hoàn thành xuất sắc mục tiêu và nhiệm vụ đã đề ra trong chiến lược phát triển dài hạn.
Chiến lược phát triển dài hạn của RVC là đạt mức doanh số để trở thành một trong những công ty hàng đầu trong lĩnh vực hoạt đông kinh doanh chính của công ty, với mục tiêu trong giai đoạn 2015- 2025 đạt mức doanh số 100 tỷ đồng.
Ngay từ những ngày đầu thành lập, bên cạnh việc xây dựng và củng cố vị thế" Người tiên phong của ngành khoan dầu khí Việt Nam", việc mở rộng dịch vụ ranước ngoài cũng là một chiến lược phát triển dài hạn và quan trọng của PV Drilling, phù hợp với mục tiêu vươn ra nước ngoài của Tập đoàn PVN.
Trong chiến lược phát triển dài hạn, công ty luôn lấy khách hàng làm trọng tâm với phương châm chất lượng sản phẩm là hàng đầu, đảm bảo và làm thoả mãn tất cả những yêu cầu của khách hàng là điều kiện để công ty tồn tại và phát triển. .
Các ý kiến đóng góp tại cuộc hội thảo sẽ được Đoàn khảo sát METI hoàn thiện trong báo cáo cuối cùng và trình các cơ quan chức năng của Nhật Bản và ViệtNam để góp phần xây dựng đề xuất chiến lược phát triển dài hạn cho khoa học và công nghệ vũ trụ của Việt Nam trong tương lai./.
Định hướng về chiến lược phát triển dài hạn của Công ty, TAKCO khẳng định tiếp tục đẩy mạnh và phát triển ổn định, bền vững mảng xây lắp các công trình xây dựng dân dụng và công nghiệp, tập trung vào các dự án làm tổng thầu Thiết kế và Thi công, gia tăng giá trị hiệu quả nhất cho Quý cổ đông.
Ông Nguyễn Hồ Nam- Chủ tịch HĐQT BCG, đại diện Liên doanh BCG Băng Dương chia sẻ“ Đánh giá được tầm quan trọng và lợi ích của nguồn năng lượng tái tạo trước nhu cầu tiêu thụ điện ngày càng tăng, BCG đãchọn việc đẩy mạnh đầu tư vào các dự án Năng lượng tái tạo cho chiến lược phát triển dài hạn của công ty.
Novaland cũng đã ký thỏa thuận với các chuyên gia tư vấn như BCG và McKinsey để phối hợp với chính quyền địa phương nơi có các dự án,để thiết lập một chiến lược phát triển du lịch dài hạn.
Bằng kinh nghiệm và sự am hiểu thị trường nhân sự, chúngtôi sẽ tư vấn cho nhà tuyển dụng điều kiện và kế hoạch tuyển dụng phù hợp với nhu cầu cũng như chiến lược phát triển trung và dài hạn của doanh nghiệp.
Bằng kinh nghiệm và sự am hiểu thị trường nhân sự, HRnavi đã tư vấn cho nhà tuyển dụng về điều kiện và kế hoạch tuyển dụng phù hợp với nhu cầu cũng nhưtư vấn chiến lược phát triển trung và dài hạn cho các doanh nghiệp.
Phải có một chiến lược phát triển tốt trong dài hạn. .