Ví dụ về việc sử dụng Khen thưởng nhân viên trong Tiếng việt và bản dịch của chúng sang Tiếng anh
{-}
-
Colloquial
-
Ecclesiastic
-
Computer
Cách khen thưởng nhân viên.
Trò chơi mạng xã hôi sẽgiúp các công ty động viên và khen thưởng nhân viên của họ.
Bạn muốn khen thưởng nhân viên?
Want to reward your employees?Hãy khen thưởng nhân viên khi họ xứng đáng.
Recognize employees when they deserve it.Sắp xếp các tiêu chuẩn trong vịêc tuyển dụng và khen thưởng nhân viên cùng với các tiêu chuẩn về giá trị thương hiệu.
Align your criteria for recruiting and rewarding employees with the criteria of the brand value.Combinations with other parts of speech
Cách khen thưởng nhân viên hiệu quả.
How to reward successful employees.Công việc của họ thường liên quan đến việc khen thưởng nhân viên vì thành tích tốt và tạo ra môi trường làm việc tích cực.
Their work often involves rewarding employees for good performance and creating a positive work environment.Hãy khen thưởng nhân viên khi họ xứng đáng.
Tiếp tục có những phảnhồi về hiệu suất lao động và khen thưởng nhân viên khi xứng đáng bằng các ưu đãi tài chính hoặc trách nhiệm hơn.
Continue to provide feedback on performance and reward employees when it's relevant with financial incentives or more responsibility.Khen thưởng nhân viên: Không nhất thiết phải bằng tiền bạc →.
Reward staff, and not necessarily with financial incentives.Biểu diễn sân khấu, khen thưởng nhân viên xuất sắc hàng năm và rút thăm may mắn.
Theatrical performance, the annual outstanding staff commendation, and the lucky draw.Khen thưởng nhân viên vì đã đưa nhóm tiến lên phía trước, hơn là vì“ đúng”.
Reward people for pushing the group forward over being“right.”.Đầu tư vào nhân viên, khen thưởng nhân viên xuất sắc, và trao quyền cho tất cả các đội USP;
Investments in Bạn có thể bắt đầu một chiến dịch tại nơi làm việc như“ Tiết kiệm giấy-Bảo vệ môi trường”, khen thưởng nhân viên nghiêm túc thực hiện chiến dịch này.
You can start a‘Save Paper-Save Trees' campaign at your work place, rewarding employees who strictly follow this practice.Lắng nghe và khen thưởng nhân viên trước khi có vấn đề.
Xây dựng văn hóa làm việc lành mạnh đang trở thành điều kiện tiên quyết để thành công, cũng nhưthiết lập quy trình công việc linh hoạt và khen thưởng nhân viên.
Building a healthy work culture is becoming a prerequisite to success,as is establishing flexible work arrangements and employee recognition processes.Việc khen thưởng nhân viên không cần thiết phải thật hoành tráng hoặc quá tốn kém;
Employee rewards don't have to be large or costly;Đúc kết từ kinh nghiệm cá nhân mình, tôi có thể nói rằng hầu hết các vị sếp thường tránh khen thưởng nhân viên của họ đơn giản vì họ còn chẳng muốn nhìn nhận mặt tốt của bạn.
From personal experience I can say that most bosses avoid rewarding their employees because they don't even try to see a good job.Công nhận và khen thưởng nhân viên người cố gắng để tạo điều kiện thay đổi.
Recognize and reward employees who try to facilitate change.Chúng tôi có thể giúp bạn đạt được kết quả kinh doanh tốt hơn bằng cách tìm kiếm, phát triển,thúc đẩy và khen thưởng nhân viên theo những cách phù hợp với mục tiêu kinh doanh và tài chính rộng lớn của bạn.
They can help you achieve better business results by finding, developing,motivating, and rewarding employees in ways that fit with your broad financial and business goals.Chúng tôi có chương trình khen thưởng nhân viên toàn cầu và dành tặng khen thưởng cho những nhân viên đã thể hiện tinh thần và giá trị của Tập Đoàn tốt nhất.
A worldwide programme of employee recognition rewards and pays tribute to Trong một SHRM tổ chức có nghĩa là chấp nhận và liên quan đến các chức năng nhân sự như một đối tác chiến lược trong việc xây dựng và thực hiện chiến lược của công ty thông qua các hoạt động nhân sự như tuyển dụng, lựa chọn,đào tạo và khen thưởng nhân viên.
The organization SHRM means accepting and involving HR function as a strategic partner in the development and implementation of the company's strategy through HR activities such as hiring, selecting,training and rewarding staff.Khoản bonus khen thưởng nhân viên cũng có thể được xem là thưởng nóng hoặc cũng có thể là một khoản thưởng tách biệt trao cho một nhân viên xuất sắc.
The employee appreciation Trong một SHRM tổ chức có nghĩa là chấp nhận và liên quan đến các chức năng nhân sự như một đối tác chiến lược trong việc xây dựng và thực hiện chiến lược của công ty thông qua các hoạt động nhân sự như tuyển dụng, lựa chọn,đào tạo và khen thưởng nhân viên.
In TESCO, SHRM implies accepting and involving the human resource function as a strategic partner in the implementation of the organization's strategies via human resource activities like selection, recruitment,training and rewarding personnel.Chắc chắn, người giám sát, quản lý cấp trung hoặc trưởng nhóm có thể thực hiện sự công nhận trên một quy mô nhỏ cho người lao động đã đạt được mục tiêu hay đã giúp đội bóng một cách nào đó, nhưngđiều đó không thay thế việc công nhận và khen thưởng nhân viên cần từ quản lý cấp trên để ở lại cam kết.
Sure, the supervisor, middle manager or team leader may implement recognition on a small scale for workers who have reached goals or helped the team in some way,but that doesn't replace the recognition and reward employees need from upper management to stay committed.Trong một SHRM tổ chức có nghĩa là chấp nhận và liên quan đến các chức năng nhân sự như một đối tác chiến lược trong việc xây dựng và thực hiện chiến lược của công ty thông qua các hoạt động nhân sự như tuyển dụng, lựa chọn,đào tạo và khen thưởng nhân viên.
In an organization SHRM means accepting and incorporating the HR function as a strategic partner in the formulation and implementation of the company's strategies through HR activities such as recruiting, selecting,training and rewarding personnel.Hãy khen thưởng cho nhân viên bạn một cách xứng đáng.
Reward your employees in a memorable way.Khen thưởng nhiều cho nhân viên?
Is there a lot of praise for the staff?
