Examples of using Development team in Vietnamese and their translations into English
{-}
-
Colloquial
-
Ecclesiastic
-
Computer
Theo tôi, điều này tùy theo development team.
Development team có những đặc điểm sau.
Daily Scrum là sự kiện dành riêng cho Development Team.
Development team có những đặc điểm sau.
Daily Scrum là sự kiện dành riêng cho Development Team.
Combinations with other parts of speech
Usage with verbs
Giúp Development team tạo ra các sản phẩm có giá trị cao.
Daily Scrum là sự kiện dành riêng cho Development Team.
Giúp Development team tạo ra các sản phẩm có giá trị cao.
Daily Scrum là sự kiện dành riêng cho Development Team.
Một Development team tối ưu nên có từ 3 đến 9 người.
Tối ưu hóa giá trị mà Development team thực hiện.
Một Development team tối ưu nên có từ 3 đến 9 người.
Loại bỏ các trởngại ảnh hưởng tới tiến độ của Development team.
Làm việc với các Development Team để mô phỏng và giải quyết các vấn đề.
Nhưng quyết địnhlàm thế nào cuối cùng vẫn là của Development team.
Development team được xây dựng tự tổ chức và quản lý công việc của chính mình.
Những trở ngại của tôi là gì cản trở tôi hoặc Development Team đạt được mục tiêu của Sprint?
Chỉ Development team mới có thể đánh giá những gì mà họ có thể đạt được trong Sprint sắp tới.
Những trở ngại của tôi là gì cản trở tôi hoặc Development Team đạt được mục tiêu của Sprint?
Development Team thảo luận về những gì đã diễn ra trong suốt Sprint, những gì đã làm không tốt và những vấn đề đã không được giải quyết.
Đưa ra kế hoạch test sau khi thảo luận với test team vàđược các management/ development team xem xét và phê duyệt.
Và bởi vì nhóm phát triển Scrum là đa chức năng, nên“ Development Team” sẽ bao gồm Testers, Designers, và Ops Engineers.
Không giống như khóa học Professional Scrum Master( PSM) tập trung vào cách sử dụng Scrum, Scrum Framework và vai trò của Scrum Master, PSM II là khóa học nâng cao giúp học viên hiểu được các quan điểm đặc trưng của Scrum Master và người lãnh đạo đầy tớ hiệu quả trong khiđi sâu vào cách họ phục vụ Development Team, Product Owner và tổ chức.
Một trong những yếu tố quan trọng quyết định sự thành công của kiểm thử phần mềm và development team là liệu họ có thể bàn giao sản phẩm hoàn chỉnh một cách kịp thời, đúng hạn.
Đầu vào cho cuộc họp này là Product Backlog, sản phẩm mới nhất đã bàn giao,dự kiến khả năng của Development team( Nhóm phát triển) trong Sprint và hiệu suất trước đây của Development team.
Bất chấp những việc đó, cả nhóm đã cố gắng làm thay đổi một chút gì đó có thể,but also led to conflicts because the development team didn' t receive clear instructions on whether to force certain changes into an already tight schedule.
Giải quyết khoảng cách giữa các team development và operation.