What is the translation of " HIỆU SUẤT CỦA NHÂN VIÊN " in English?

• employee performance
• staff performance

Examples of using Hiệu suất của nhân viên in Vietnamese and their translations into English

Xem xét theo dõi và đo lường hiệu suất của nhân viên của bạn dựa trên mục tiêu và mục tiêu đo lường được.
Look at tracking and measuring your staff's performance based on objective and measurable goals.

Do đó, chất lượng không khí trong nhà và đo mức độ thoải mái cũng dẫn đến việc thúc đẩy hiệu suất của nhân viên tốt hơn.
Indoor air quality and comfort level measurement therefore also leads to fostering better staff performance.

Đề xuất các biện pháp cải thiện quy trình làm việc và hiệu suất của nhân viên để tăng chất lượng dịch vụ và tăng cường an toàn công việc.
Recommend measures for improving work procedures and worker performance to increase service quality and enhance job safety.

Trên 60% cán bộ quản lý được khảo sát đồng ý rằng kỹ năng mềm là quan trọng nhất khi đánh giá hiệu suất của nhân viên.
Over 60 percent of managers agree that soft skills are most important when evaluating an employee's performance.

Đánh giá hiệu suất của nhân viên và hỗ trợ tính lương bổng với các báo cáo hữu ích hiện có và lọc thông tin theo sở thích của bạn.
Evaluate staff performance and assist in payroll calculation with the useful reports available and filter the information to your preference.

Một trong những nhiệm vụ khó khăn nhất mà quản lý trong một công ty phải đối mặt là theo dõi hiệu suất của nhân viên.
One of the most difficult tasks that management in a company is faced with is keeping track of employee performance.

Bạn sẽ trở thành có thẩm quyền quản lý và cải thiện hiệu suất của nhân viên của bạn thông qua có được kiến thức và kỹ năng có liên quan từ chương trình này.
You will become competent at managing and improving your staff's performance through obtaining relevant knowledge and skills from this program.

Tất cả các vấn đề được liệt kê dưới đây phải là một phần của cuộc thảo luận thường xuyên khi bạn xem xét lại hiệu suất của nhân viên.
All of the issues listed below should be a part of regular discussion when you review staff performance.

Sử dụng triết lý SMART, bạn tạo ra một cách hiệu quả để thiết lập các mục tiêu hiệu suất của nhân viên và một con đường để đạt được chúng.
Using the SMART philosophy, you create an effective way to establish employee performance goals and a path to achieving them.

Ví dụ như đánh giá hiệu suất của nhân viên, đánh giá chất lượng của sản phẩm và dịch vụ đã nhận và để giúp chúng tôi cải tiến trang web, cơ sở vật chất và dịch vụ của chúng tôi.
For example, evaluating employee performance, evaluating the quality of products and services we receive, and helping us improve our site, facilities, and services.

Có huấn luyện để nâng cao kỹ năng trong một khu vực cụ thể và cũng để nâng cao hiệu suất của nhân viên tại nơi làm việc.
There is coaching for improvement of skills in a particular area and also to improve the performance of employees at a workplace.

Nghiên cứu không tìm thấy mối liên hệ nào giữa tâm trạng và hiệu suất của nhân viên, làm suy yếu quan điểm cho ví dụ, một tâm trạng tích cực dẫn đến năng suất cao hơn.
The research found no link between mood and the performance of the employee, debunking the notion that for example, a positive mood results in higher productivity.

Francis,“ Giám sát nhân viên đang được sử dụng để tăng sự hài lòng của khách hàng, cải thiện hiệu suất của nhân viên và nâng cao năng suất”.
Francis University,“Employee monitoring is being used to increase customer satisfaction, improve employee performance and enhance productivity.”.

Bằng cách có thể truy cập dữ liệu bằng Hệ thống nhân sự cho thấy hiệu suất của nhân viên và khả năng đáp ứng mục tiêu của họ, nó phục vụ một số mục đích quan trọng như.
By being able to access data with a HR System that shows the performance of an employee and their ability to meet goals, it serves some important purposes such as.

Ngược lại, trong đánh giá hiệu suất truyền thống, giám sát viên đóng vai trò là người đánh giá hiệu suất của nhân viên hơn là một huấn luyện viên.".
In contrast, in the traditional performance appraisal, the supervisor acts more as a judge of employee performance than as a coach.

Xét về việc sử dụng AI để cải thiện hiệu suất của nhân viên, có một số công cụ bạn có thể dùng để theo dõi chỉ số hiệu suất của từng người và so sánh chúng với ROI tổng thể.
In terms of using AI to improve employee performance, there are a number of tools you can use to track each person's performance metrics and compare them to your overall ROI.

Đôi khi, bạn sẽ phải tổ chức các cuộc họp, đưa ra phản hồi mang tính xây dựng về hiệu suất của nhân viên và có lúc phải để một nhân viên ra đi.
Sometimes, you will have to hold meetings, give constructive feedback on an employee's performance and occasionally, let someone go.

Có thể khó có được phản hồi nhanh về hiệu suất của nhân viên, sáng kiến dự án và các hoạt động khác nếu bạn không có công cụ phù hợp hoặc thời gian để tiếp cận tất cả các đồng nghiệp của mình.
It can be difficult to get quick feedback on employee performance, project initiatives, and other activities if you don't have the right tools or the time to approach all of your peers.

Với Dynamics 365, Moneris hiện có nhiều quy trình được tiêu chuẩn hóa hơn, dẫn đến giảm thời gian lên tàu và tăng hiệu suất của nhân viên.
With Dynamics 365, Moneris now has more standardized processes in place, resulting in a decrease in onboarding time and an increase in employee performance.

Mặc dù OKR không phải là một hệ thống để đánh giá hiệu suất của nhân viên, nhưng chúng có thể giúp nhân viên tham khảo và ghi nhớ những điều họ đã làm cho công ty như một phần của quy trình OKR.
While OKRs are not a system to evaluate an employee's performance, they can be handy for an employee to reference and remember the things they did for the company as part of the OKR process.

Tin tưởng chương trình an toàn thực phẩm duy nhất có nguồn gốc trong ngành dịch vụ thực phẩm để giúp bạn bảo vệ sức khỏe khách hàng, cải thiện hiệu suất của nhân viên và giữ gìn danh tiếng doanh nghiệp.
Trust the only food safety program with roots in the foodservice industry to help you protect customer health, improve employee performance and preserve business reputation.

Nghiên cứu từ CEB cho thấy hiệu suất của nhân viên giảm 10% ở các công ty đã loại bỏ các quy trình đánh giá định tính trong đó nhân viên trước đây đã nhận được điểm số, cấp lớp hoặc xếp hạng hiệu suất..
Research from CEB found employee performance dropped by 10 percent at companies that eliminated qualitative review processes in which employees formerly received a performance score, grade or ranking.

Là giám đốc điều hành của công ty, John cần một nguồn dữ liệu chính xác về sự hài lòng khách hàng cũng như hiệu suất của nhân viên và đối tác để đưa ra các quyết định đúng đắn.
As the Executive Director in the company he works for, John needs a steady source of accurate data about the satisfaction of customers as well as the performance of employees and partners to make the right decisions.

Với kinh nghiệm về công nghệ của Nick, VITAS đã nhanh chóng tiếp thu công nghệ mới để mang lại sự chăm sóc tốt hơn cho bệnh nhân, cải thiện dịch vụ cho các nguồn giới thiệu và nâng cao hiệu suất của nhân viên.
With Nick's technology experience, VITAS has supported rapid adoption of technology to bring better care to patients, improved service to referral sources and enhanced productivity for employees.

Theo dõi sự tham gia của nhân viên, đánh giá nhu cầu của tổ chức hoặc đánh giá hiệu suất của nhân viên sẽ được nâng cao và chính xác cao với sự kết hợp các xu hướng khoa học dữ liệu trong lĩnh vực nhân sự.
Tracking employee engagement, assessing organizational needs, or appraising the employee performance will come to be enhanced and be highly accurate with the incorporation of data science trends in the HR field.

Để đảm bảo tất cả các chức năng trên đang hoạt động hướng tới sự thành công của một công ty, các nhà quản lý nên thường xuyên theo dõi hiệu suất của nhân viên, chất lượng công việc và hiệu quả và độ tin cậy của các dự án đã hoàn thành.
To ensure all of the above functions are working toward the success of a company, managers should consistently monitor employee performance, quality of work, and the efficiency and reliability of completed projects.

Nếu thiết bị có công nghệ quản lý hàng tồn kho thích hợp tại chỗ, các hoạt động sẽ chạy trơn tru hơn, hiệu suất của nhân viên sẽ được tăng cường, và" hái rảnh tay" sẽ được cung cấp cho năng suất cao hơn và hiệu quả cho người lao động của bạn.
If facilities have proper inventory management technology in place, operations will run more smoothly, employee performance will be enhanced, and the“hands-free picking” will be provide greater productivity and efficiency for your workers.

Nói một cách đơn giản, huấn luyện liên quan đến các hoạt động chuyên nghiệp thường đề cập đến việc cải thiện hiệu suất của nhân viên, được thực hiện cho các tập đoàn hoặc người quản lý, để phát triển kỹ năng lãnh đạo, cũng như nhận được phản hồi quan trọng từ một nhà tư vấn kinh doanh.
In simple words, coaching related to professional activities usually refers to improving employee performance, conducted for corporations or managers, in order to develop leadership skills, as well as to receive critical feedback from a business consultant.

Từ việc sử dụng cảm biến để theo dõi hiệu suất máy, để tối ưu hóa các tuyến giao hàng, để theo dõi tốt hơn hiệu suất của nhân viên và thậm chí tuyển dụng nhân tài hàng đầu, Bigdata có tiềm năng cải thiện hiệu quả nội bộ và hoạt động cho hầu hết mọi loại hình kinh doanh.
From using sensors to track machine performance, to optimising delivery routes, to better tracking employee performance and even recruiting top talent, big data has the potential to improve internal efficiency and operations for almost any type of business and in many different departments.

Nếu cô ấy cảm thấy rằng hiệu suất của một nhân viên là không thể chấp nhận được, đó là công việc của cô ấy để nói chuyện với anh ta và cung cấp cho anh ta một kế hoạch để cải thiện công việc của anh ta.
If she feels that an employee's performance is not acceptable, it is her job to talk with him and provide him with a plan to improve his work.