What is the translation of " HIỆU SUẤT CỦA TỔ CHỨC " in English?

• organizational performance
• the performance of the organization

Examples of using Hiệu suất của tổ chức in Vietnamese and their translations into English

Cải thiện hiệu suất của tổ chức của bạn với Khảo sát Odoo.
Improve the performance of your organization with Odoo Surveys.

Điều này làm gia tăng cam kết của nhân viên và vì vậy cải thiện hiệu suất của tổ chức.
This is likely to increase employee commitment and thus improve organizational performance.

Ngoài ra, chúng cũng chỉ ra cách thức đo lường hiệu suất của tổ chức trong việc triển khai COBIT 5.
They also show how to measure the organization's performance with implementing the COBIT 5.

Nghiên cứu cho thấy mối quan hệ tích cực giữa quản lý nguồn nhân lực hiệu quả và hiệu suất của tổ chức.
Research shows a positive relationship between effective Human Resource Management and organizational performance.

Mức độ hiểu biết và liên kết giữa vai trò cá nhân và hiệu suất của tổ chức giúp nó có giá trị hơn.
The increased level of understanding and linkage between individual roles and organizational performance makes the effort well worth it.

Kiến thức kinh doanh cốt lõi của người đứng đầu một tổ chức có mối liên hệ cơ bản với hiệu suất của tổ chức.
The core business knowledge of the head of an organization is fundamentally linked to organizational performance.

Chúng tôi chân thành hoan nghênh mọi đề xuất mà bạn có liên quan đến hiệu suất của tổ chức chúng tôi. Cảm ơn bạn.
We sincerely welcome any suggestions you may have pertaining to the performance of our organization. Thank you.

Các nhà quản lý cần phải có một sự đánh giá tốt của những thay đổi mà họ có thể làm để cải thiện hiệu suất của tổ chức.
Managers need to have a good appreciation of the changes that they can make in order to improve organizational performance.

Trên cơ sở tài chính, công chúng lớn có thể phân tích hiệu suất của tổ chức cũng như quản lý của tổ chức..
On the basis of financials, the public in large can analyze the performance of the organization as well as of its management.

Bạn sẽ học cách lập kế hoạch, thiết kế và phân tích môi trường làm việc, từ quan điểm của công việc bền vững và hiệu suất của tổ chức.
You will learn how to plan, design and analyze work environments, from the perspectives of sustainable work and organizational performance.

Tuy nhiên, họ không tập trung vào bất kỳ mối quan hệ việc làm nào ở cấp độ hiệu suất của tổ chức hoặc vào các mối quan hệ có hệ thống trong bất kỳ bên nào.
However, they did not focus on any employment relationships in an organizational performance level or on the systematic relationships in any parties.

Bạn sẽ học cách lập kế hoạch, thiết kế và phân tích môi trường làm việc, từ quan điểm của công việc bền vững và hiệu suất của tổ chức.
You will learn how to plan, design and analyse work environments, from the perspectives of sustainable work and organisational performance.

Khách hàng/ Bên liên quan: quan điểm này xem xét hiệu suất của tổ chức theo quan điểm của khách hàng hoặc các bên liên quan chính khác mà các doanh nghiệp đang làm việc cùng.
Customer/Stakeholder: this perspective views organizational performance from the point of view the customer or other key stakeholders that the organization is designed to serve.

Và tư vấn hiệu suất để giúp bạn giải quyết các vấn đề về hiệu suất của tổ chức từ đầu đến cuối.
And performance consulting to help you tackle your organization's performance issues from start to finish.

Quy trình nội bộ: quan điểm này xem xét hiệu suất của tổ chức thông qua các lăng kính về chất lượng và hiệu quả của sản phẩm hoặc dịch vụ của công ty hoặc các quy trình kinh doanh quan trọng khác.
Internal Process: this perspective views the organizational performance through the lenses of the quality and efficiency related to the product or services or other key business processes.

Chúng có thể được đưa ra vì nhiều lý do, nhưng thường dựa trên các mục tiêu, hoặc hiệu suất của tổ chức, cá nhân hoặc cả hai.
They can be given for a multitude of reasons, but are usually based on goals, either the performance of the organization, the individual, or both.

Nghiên cứu và trải nghiệm khách hàng của McKinsey cho thấy rằng một nửa trong số tất cả các nỗ lực để chuyển đổi hiệu suất của tổ chức đều thất bại do các nhà quản lý cấp cao không đóng vai trò là hình mẫu cho sự thay đổi hoặc là vì mọi người trong tổ chức thường bảo thủ.
McKinsey's research and client experience suggests that half of all efforts to transform organizational performance fail either because senior managers don't act as role models for change or because people in the organization defend the status quo.

Là sinh viên, bạn sẽ nhận được thông tin chi tiết về các phương pháp, kỹ thuật và công cụ đa dạng mà bạn có thể áp dụng để nâng cao hiệu suất của tổ chức.
As a student, you will get insight into diverse methodologies, techniques and tools that you may apply to enhance the organization's performance.

Một điểm khác biệt chính giữa kiểm toán tuân thủ, kiểm toán tuân thủ và kiểm toán cải tiến là thu thập bằng chứng liên quan đến hiệu suất của tổ chức so với bằng chứng để xác minh sự tuân thủ hoặc tuân thủ tiêu chuẩn hoặc quy trình.
A key difference between compliance/conformance audits and audits designed to promote improvement is the collection of audit evidence related to organization performance versus evidence to verify conformance or compliance to a standard or procedure.

Nói cho chủ nhân của bạn biết lời hứa của anh ta hoặc cô ta đã phá vỡ và nó ảnh hưởng đến chức năng của bạn và cuối cùng là hiệu suất của tổ chức.
Tell your employer which promise he or she broke and how it affects your functioning and ultimately the organization's performance.

Các chuyên gia cũng tìm hiểu về làm thế nào để đánh giá hiệu suất của tổ chức, khả năng sinh lời, khả năng tồn tại của các khoản đầu tư nhất định, hoặc làm thế nào để đến với bất kỳ hành động trong tương lai tùy thuộc vào trạng thái của tổ chức..
Professionals also learn how to evaluate the performance of the organization, profitability and, the viability of given investments, or how to come up with any action in the future depending on the state of the organization..

Chúng có thể được đưa ra vì nhiều lý do, nhưng thường dựa trên các mục tiêu, hoặc hiệu suất của tổ chức, cá nhân hoặc cả hai.
Annual bonuses can be given for a multitude of reasons, but are usually based on performance, either the performance of the organization, the individual, or both.

Một lượng lớn thời gian, tiền bạc và nỗ lực được chi tiêu cho người quản lý và phát triển nhân viên để cải thiện cá nhân và cuối cùng là hiệu suất của tổ chức.
Huge amounts of time, money, and effort are spent on people management and employee development in order to improve individual and, ultimately, organizational performance.

Từ lập kế hoạch triển khai và đào tạo nhân viên đến hỗ trợ sản phẩm và nâng cấp phần mềm Lợi ích Đảm bảo phần mềm giúp bạn tăng năng suất của nhân viên tăng tốc hiệu suất của tổ chức và nhận ra lợi tức đầu tư phần mềm của bạn nhanh hơn.
From deployment planning and staff training to product support and software upgrades Software Assurance benefits help you increase worker productivity accelerate organizational performance and realize a return on your software investment faster.

Trong tất cả các hoạt động tổ chức, một nghiên cứu cho thấy phát triển nhóm có tác dụng mạnh nhất( so với các biện pháp tài chính) để cải thiện hiệu suất của tổ chức.
Of all organizational activities, one study found team-development to have the strongest effect(versus financial measures) for improving organizational performance.

MS trực tuyến về quản lý sức khỏe dựa trên thực tế và được thiết kế để cung cấp cho bạn các kỹ năng và kinh nghiệm để ngay lập tức cải thiện hiệu suất của tổ chức và sự nghiệp của bạn.
The online MS in Health Administration is practice-based and designed to give you the skills and experience to immediately improve the performance of your organization and your career.

Jose Dominguez, trưởng nhóm phụ trách ISO 9001 cho biết:“ Mục tiêu đạt được sự hài lòng của khách hàng và chất lượng sản phẩm được mở rộng trong ISO 9004: 2009 bao gồm cả sự hài lòng của các bên quan tâm và hiệu suất của tổ chức.
Jose Dominguez, a leader of the ISO 9001 task group comments:"The objectives of customer satisfaction and product quality are extended in ISO 9004:2009 to include the satisfaction of interested parties and the performance of the organization.

Các Thạc sĩ Khoa học trực tuyến Quản lý Y tế từ Đại học Saint Joseph là một chương trình thực hành dựa trên được thiết kế để cung cấp cho bạn những kỹ năng và kinh nghiệm cần thiết để ngay lập tức cải thiện hiệu suất của tổ chức của bạn và tiến bộ sự nghiệp của riêng bạn.
The online Master of Science in Health Administration from Saint Joseph's University is a practice-based program designed to give you the skills and experience necessary to immediately improve the performance of your organization and advance your own career.

Các báo cáo này chỉ bao gồm các số liệu quan trọng nhất, giúp bạn có thể nắm bắt hiệu suất của một tổ chức trong nháy mắt.
These reports cover only the most important metrics, making it possible to grasp an organization's performance at a glance.

KPI là một phép đo định lượng, chẳng hạn như lợi nhuận gộp hàng tháng hoặc doanh thu của nhân viên hàng quý, được sử dụng để theo dõi hiệu suất của một tổ chức.
A KPI is a quantifiable measurement, such as monthly gross profit or quarterly employee turnover, used to monitor an organization's performance.