Voorbeelden van het gebruik van Arcelor in het Spaans en hun vertalingen in het Nederlands
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Explosión en Arcelor Mittal.
Arcelor Mittal es sinónimo de debilidad.
Severstal mejora la propuesta de fusión con Arcelor.
Hoy es Arcelor, ayer fue Renault Vilvoorde, estos son ejemplos que nos han llevado a luchar, en esta Cámara, y a decir que Europa debe ser una Europa social o nada en absoluto.
Destaca la subida de más de un 6% para Arcelor Mittal.
Por ejemplo, el grupo siderúrgico Arcelor Mittal, que ha sacado“37.000 millones de euros de su banco interno con sede en Bélgica”, y de los que una gran parte serán repatriados a Luxemburgo.
La señora Berèsha mencionado la oferta de adquisición de Mittal sobre Arcelor.
El grupo ArcelorMittal,surgido de la fusión invertida de Mittal Steel Company en Arcelor, tiene su sede en Rotterdam para las operaciones, a pesar de una incorporación en Luxemburgo y una residencia efectiva en Londres.
Fue fundada en 2006 mediante la fusión entre Mittal Steel y Arcelor.
Debería leerla y me prometió que lo haría, así que permítame que sea precisa:el anuncio de la oferta de adquisición de Mittal sobre Arcelor ha suscitado mucha atención, no solo en los medios, sino también en algunas capitales europeas.
A través de los años ha adquirido varias empresas extranjeras,sino una fusión con Arcelor falló.
En Rumanía, en las fábricas de Arcelor Mittal en las localidades de Galati y Hunedoara, varios miles de trabajadores quedarán técnicamente desempleados en rotación, recibiendo solo el 75% de su sueldo, o se prescindirá de ellos.
En este sitio se puede encontrar una gran biblioteca de archivos DWG en la categoría Arcelor AU18.
En diciembre de 2001, el grupo Arcelor dispone de varios productos punteros, especialmente los productos planos al carbono(el 49% del volumen de negocios), los productos largos al carbono(el 14%), y los productos inoxidables(el 15%).
Más información Recientemente, la primera puerta rápida Dynaco S-631 Rigid se ha instalado en Mosacier,una división de Arcelor Mittal.
En el año 2003, este sector de actividad sufrió un fuerte descenso del crecimiento ysólo Arcelor siguió siendo rentable frente a su competencia, con 42,8 millones de toneladas de acero vendidas y un resultado de explotación de 1,9 mil millones de euros para el año 2002.
El ruso Severstal aceptó el mismo año invertir más de 12 milmillones de euros a cambio del 30% de las acciones de capital de la empresa Arcelor.
Entre los clientes de FUD hay tanto pequeñas empresas locales como grandes compañías europeas, como Siemens, Alstom,Michelin y Arcelor Mittal, con inversiones en todo el mundo en puertos, fundiciones, minas, centrales eléctricas, fábricas e instalaciones de procesamiento.
Lo que la región de Lieja no acepta es que se rompan los compromisos, acortando los plazos que se nos habían impuesto, y, por lo tanto,pedimos claramente a la Comisión que recuerde a Arcelor sus compromisos.
Ante la pérdida de puestos de trabajo que supondrán estas medidas, Arcelor se comprometió a no abandonar a nadie con un problema de empleo, a recuperar los centros afectados y, con la ayuda de todos los interesados, a contribuir a la reindustrialización de los tejidos económicos locales.
Sin embargo, dicho esto, permítanme, al margen de la resolución, como socialista de Lieja que vive cerca de lasprimeras instalaciones que se vieron afectadas por la reestructuración de Arcelor, expresar mi indignación.
Además, deben tenerse en cuenta los principios y objetivos del ámbito al que pertenece el acto en cuestión(véanse, en particular,las sentencias antes citadas Arcelor Atlantique y Lorraine y otros, apartado 26, y Luxemburgo/Parlamento y Consejo, apartado 32 y jurisprudencia citada).
Debo admitir que me ha sorprendido mucho escuchar al señor Comisario condenar la actitud de una empresa de la que todos opinamos que ha tenido un comportamientoparticularmente escandaloso, Metaleurop, y que al mismo tiempo haya alabado a otra empresa que ha estado en todos los titulares en los últimos meses, Arcelor.
Lamento que este informe no se presentara antes, por ejemplo, cuando Bruselas denunciaba la creación de campeones industriales, o cuandoMittal estaba llevando a cabo su absorción hostil de Arcelor, privando a Europa de la última porción de sector siderúrgico que le quedaba.
En primer lugar, sabiendo que la firmeza en el plano europeo resulta necesaria para que la producción del acero esté distribuida de forma justa a escala mundial,¿va a garantizar la Comisiónque el Gobierno polaco no pueda intervenir financieramente en los procesos industriales en apoyo de ninguno de los planes del grupo Arcelor en Polonia?
Las ventajas medioambientales se deben a la severidad de la cuota total de derechos de emisión asignados, que representa el límite global de emisiones autorizadas por dichorégimen sentencia de 16 de diciembre de 2008, Arcelor Atlantique et Lorraine y otros, C‑127/07, Rec. p.
Sin embargo, en 2006, la empresa filial fabricante de los automóviles TATA alcanzó un valor bursátil mayor que el de General Motors, mientras que nadie había oído hablar delGrupo MITTAL hasta que éste lanzó una opa hostil contra ARCELOR, desencadenando el pánico en París, Bruselas y Luxemburgo.
A este respecto, ha de señalarse que el carácter comparable de las situaciones debe apreciarse a la luz del objeto y la finalidad del acto de la Unión que establece la distinción deque se trata(véase, en este sentido, la sentencia Arcelor Atlantique et Lorraine y otros, antes citada, apartado 26).
Al permitir, en particular, la venta de los derechos de emisión asignados, este régimen pretende estimular a cualquiera de sus participantes a emitir una cantidad de gases de efecto invernadero inferior a los derechos de emisión que inicialmente le fueron asignados, con el fin de transmitir el excedente a otro participante que haya producido una cantidad deemisiones superior a los derechos de emisión asignados(sentencia Arcelor Atlantique et Lorraine y otros, antes citada, apartado 32).
Abarcan acciones destinadas a prever los avances tecnológicos y del mercado, a invertir en personal de forma permanente, a desarrollar la posibilidad de contratación, buscar alternativas a los cierres y despidos, a redistribuir, siempre que sea posible, a los trabajadores afectados por las operaciones de reestructuración,etc., precisamente las buenas prácticas que espero queayuden a los trabajadores de Arcelor a superar las dificultades actuales y que no existen en absoluto en el entorno de Metaleurop.