Beispiele für die verwendung von Аэрофлоту auf Russisch und deren übersetzungen ins Englisch
{-}
-
Official
-
Colloquial
Аэрофлоту» пока не разрешают возобновлять регулярные полеты из Москвы в Тбилиси.
Переход на EFB позволит Аэрофлоту полностью отказаться от использования бумажной документации.
Поэтому говорить, чтомы в чем-то отказали или что-то разрешили« Аэрофлоту»- некорректно.
Эта формула позволяет Аэрофлоту поддерживать одни из самых доступных в мире тарифов на перевозки.
Подъем индекса всего на один процент позволяет Аэрофлоту получить в доходной части 15 млн долларов.
Combinations with other parts of speech
Verwendung mit verben
аэрофлот начал
аэрофлот является
Verwendung mit substantiven
аэрофлот бонус
группы аэрофлот
Но пока« Аэрофлоту» не дали разрешения даже на чартерные рейсы в Грузию- пишет российская газета« Коммерсант».
Применение электронного билета позволило Аэрофлоту значительно увеличить объем продаж через интернет.
Второе место досталось« Аэрофлоту», третье и четвертые места в рейтинге заняли« Победа» и« Россия».
Долгосрочная стратегическая программа модернизации флота позволила аэрофлоту достойно выдержать резкий рост цен на авиатопливо.
Финансовый Пресс-клуб России( ФПК)вручил Аэрофлоту специальный диплом в номинации« За преодоление кризиса доверия».
Аэрофлот» также подал иск на 194 млн руб. к« ВТБ- 24», которая через« Ассист» обеспечивала« Аэрофлоту» процессинг платежей.
Это позволило Аэрофлоту не только сохранить лидирующее положение среди российских авиапредприятий, но на равных конкурировать с ведущими авиакомпаниями мира.
Благодаря оптимизации сети маршрутов исовершенствованию коммерческой деятельности Аэрофлоту удалось существенно улучшить показатели доходности перевозок.
В конкурсе участвуют дети из более 200 лечебных учреждений в 31 городе.летом 2009 года десять победителей приедут в гости к Аэрофлоту в Москву.
Доверие, которое сегодня оказывают Аэрофлоту около шести миллионов пас- сажиров,- результат самоотверженной работы мно- готысячного коллектива авиакомпании.
Одобренный в сентябре правительством план по передаче 75% акций« Трансаэро» государственному« Аэрофлоту» для последующей санации сорвался.
Хочу еще раз поблагодарить работников, партнеров, всех, кто непосредственно связывает свои интересы с деятельностью Группы« Аэрофлот»,за преданность своему делу и верность Аэрофлоту.
Российскому правительству принадлежит Аэрофлоту 51%, хотя в правлении компании более слабое влияние- его представляют не полных тридцать процентов всех участников.
Все это в сочетании с начавшимся выводом из эксплуатации топливозатратных самолетов ту- 154 позволило Аэрофлоту снизить влияние роста цен на топливо на финансовые показатели.
О доверии к Аэрофлоту со стороны деловых кругов говорит и стремительный рост стоимости наших акций на рынке, рост капитализации компании, что не может не радовать акционеров.
Реализованная в 2008 году программа позволила Аэрофлоту повысить позиции в рейтинге европейских авиакомпаний и войти в пятерку лидеров по качеству предоставляемого сервиса.
В минувшем году Аэрофлоту удалось добиться хороших результатов: налет на один инцидент составил 7 840 часов, почти в три раза выше, чем налет на один инцидент по российской гражданской авиации.
Заключено соглашение« код-шеринг» с авиакомпанией« Пулково», дающее Аэрофлоту право использовать свой код на рейсах« Пулково» между Санкт-Петербургом и городами Германии.
Действительно, после банкротства« Трансаэро» значительная часть их перевозок, этих маршрутов отошла« Аэрофлоту», но это не значит, что другие компании в этом не могут поучаствовать.
Наличие лицензии таможенного перевозчика позволяет Аэрофлоту предлагать клиентам эксклюзивный сервис по доставке грузов под таможенным контролем в пункты Российской Федерации из других стан.
Количество согласованных частот между странами составляет 65+ 14( для вторых перевозчиков в Париж и Ниццу),из которых 48 принадлежат Аэрофлоту и 7- авиакомпании« Россия».
Ного транспорта( ФАВт) подписали договор о предоставлении Аэрофлоту субсидий для возмещения затрат, связанных с оказанием услуг по льготной перевозке жителей Дальнего Востока в европейскую часть страны и обратно.
Несмотря на значительное влияние макроэкономических факторов на отрасль в целом и Группу в частности,в 2015 году« Аэрофлоту» удалось успешно трансформировать сложности внешней среды в улучшение результатов Группы.
В планах 2002 года- реализация подготовленных в 2001 году соглашений о выпуске совместных пластиковых банковских карт, объединяющих платежную систему и программу« Аэрофлот Бонус», запуск договора о партнерстве с рядом российских изарубежных авиакомпаний, дальнейшее построение глобальной системы лояльности Аэрофлоту через лидеров сферы обслуживания, ввод программы поощрения для маленьких пассажиров Аэрофлота. .
Одобренный в сентябре правительством план по передаче 75% акций« Трансаэро»« Аэрофлоту» для последующей санации сорвался, власти и кредиторы обсуждают банкротство перевозчика.