НЕМАТЕРИАЛЬНОЙ МОТИВАЦИИ на Английском - Английский перевод

• non-financial motivation
• non-material motivation

Примеры использования Нематериальной мотивации на Русском языке и их переводы на Английский язык

Совершенствование систем материальной и нематериальной мотивации.
Enhancing material and non-material incentive systems.

Изменена система материальной и нематериальной мотивации, система обучения.
Material and non-material motivation, and training systems reviewed.

Совершенствование систем материальной и нематериальной мотивации.
Improving material and non-material incentive schemes.

В число программ нематериальной мотивации входит также публичное признание заслуг сотрудников.
Non-material programmes also include the public recognition of employees.

Владение инструментами материальной и нематериальной мотивации.
Knowledge of financial and non-financial motivation tools.

Синтез материальной и нематериальной мотивации персонала в Осинской средней школе 2.
Synthesis of financial and non-financial motivation of the teaching staff at Osa secondary school 2.

Определение основных направлений развития нематериальной мотивации, социальной поддержки;
Identified the main areas of non-financial motivation and social support.

Развитие персонала и инструментальный метод управления системой нематериальной мотивации.
Staff development and instrumental control system non-financial motivation.

Банк уделяет большое внимание материальной и нематериальной мотивации персонала.
The Bank pays great attention to material and non-material motivation of the staff.

Также Светлана Прохорова отдельно остановилась и разобрала систему нематериальной мотивации.
Also, Svitlana Prokhorovska drew special attention to non-material motivation system.

Инсентивы являются эффективным средством нематериальной мотивации и вознаграждения работников или партнеров.
The Incentive activities are an effective tool of motivation and reward for both employees and partners.

Внедрение единой системы социальных льгот и совершенствование системы нематериальной мотивации.
Introduction of a unified system of social benefits and enhancement of non-financial incentives.

В Компании разработана концепция нематериальной мотивации, ставшая основой для систематической работы в этом направлении.
The Company has developed the concept of non-material incentives, serving as a basis for systematic work in this direction.

Программы нематериальной мотивации сотрудников направлены на повышение лояльности персонала и признание заслуг лучших сотрудников.
Non-financial employee incentive programmes aim to increase the loyalty of personnel and recognise the best employees.

Одним из ключевых инструментов нематериальной мотивации персонала компании являются социальные льготы и гарантии для сотрудников.
One of the key tools for non-material motivation of the company's personnel are social benefits and guarantees for employees.

Мы сформировали единую политику компенсаций, льгот и социальной защиты, внедрили систему материального стимулирования и нематериальной мотивации сотрудников.
We have developed a comprehensive compensation and benefit program, implemented a system of material and non-material incentives.

Предложена авторская методика формирования нематериальной мотивации персонала на предприятии за счет внедрения коучинговых технологий.
An author's technique of developing the non-financial motivation of staff at enterprise through the introduction of coaching technology has been presented.

НЕМАТЕРИАЛЬНАЯ МОТИВАЦИЯ И НАГРАДЫ Аэрофлот использует награждение работников как инструмент повышения нематериальной мотивации, признания заслуг и вклада в деятельность авиакомпаний Группы.
We focused our efforts in enhancing non-financial incentives on awarding and recognising Aeroflot Group employees for achievements in performing their duties.

Базовое вознаграждение Важная составляющая программ нематериальной мотивации- признание заслуг и достижений в качестве элемента оценки эффективности.
A key component of the non-financial motivation programme is to recognise merits and achievements as an element of the performance assessment.

СОЦИАЛЬНОЕ ПАРТНЕРСТВО Социальные льготы и гарантии- важный инструмент кадровой политики Группы« Интер РАО», имеющий большое значение как для нематериальной мотивации персонала, так и для поддержания имиджа Группы в качестве привлекательного работодателя.
Social benefits and guarantees are some of Inter RAO Group's essential HR policy tools, both of which are of great importance for both the non-financial motivation of staff and also supporting the Group's attractive image as an employee.

В Компании широко используются инструменты нематериальной мотивации труда, помогающие оценить вклад сотрудников в деятельност Группы и отметить достижение высоких показателей в работе.
Non-financial motivation tools are widely used in the Company to help recognise employees' contribution to the Group's operations and reward high performance.

Наряду с проявлением заботы о здоровье персонала, это также вариант нематериальной мотивации сотрудников в условиях имеющегося дефицита кадров.
Along with being a care about staff's health, this is also a tool of non-material motivation of employees in time of specialists' shortage.

В рамках системы нематериальной мотивации были разработаны программы:« Браво- награда»,« Система скидок»,« Лучший работник месяца/ года»,« У меня есть идея» и другие программы, дающие работникам возможность принимать активное участие в деятельности компании, проявлять творческий потенциал и инициативу.
Non-material motivation comprises the following programmes: Well Done Rewarding, Discount System, Best Employee of the Month/Year, I Have an Idea, etc., which provide employees with an opportunity to take an active part in the company's dealings, and show creativity and initiative.

Полюс использует привлекательную систему материальной и нематериальной мотивации, предлагает хорошие социальные условия и условия труда и перспективы карьерного роста.
To attract and retain the most talented employees, Polyus provides an attractive financial and non-financial motivation system, good social and working conditions, and promising career opportunities.

СОЦИАЛЬНАЯ ОТВЕТСТВЕННОСТЬ Социальные льготы и гарантии- важный инструмент кадровой политики Группы« Интер РАО», который имеет большое значение как для нематериальной мотивации персонала, так и для поддержания имиджа Компании в качестве привлекательного работодателя.
SOCIAL RESPONSIBILITY Social benefits and guarantees are essential tools in the HR policy of Inter RAO Group and are crucial both for a non-financial motivation of personnel and for maintaining the Company's image as an attractive employer.

Участники совещания обсудили вопросы по реализации единой системы социальных льгот, по нематериальной мотивации, работе по обращениям по« Горячей линии», возможности ротации специалистов внутри Компании и ряд других вопросов.
The participants discussed current issues in all areas of HR management, including the implementation of the Unified Social Benefit Systems, non-material incentives, the handling of‘hot-line' inquiries and the possibilities of specialist relocation within the Company.

Основной целью статьи является теоретическое обоснование процессов нематериальной мотивации персонала, а также оценка эффективности внедрения технологии коучинга как инструмента мотивации работников на предприятии.
The main purpose of the article is a theoretical substantiation of the processes of non-financial motivation of staff, as well as an evaluation of efficiency of implementing the coaching technology as a tool for motivation of employees at enterprise.

Проведенное исследование показало положительные результаты и позволило сделать вывод, что применение на предприятии коучинговых инструментов способствует росту удовлетворенности и формирует нематериальную мотивацию сотрудников.
The carried out research has shown positive results and has provided to conclude that use of coaching tools at enterprise contributes to the increase of satisfaction and develops the non-financial motivation of staff.

Устанавливается взаимосвязь между обучением, оценкой, практическими результатами труда служащих и их карьерным продвижением, материальной и нематериальной мотивацией.
There is established a relationship between training, performance assessment, practical results of employees' work and their career advancement, material and non-material motivation.

Материальная и нематериальная мотивация В НИС существует более 20 схем премирования сотрудников, в зависимости от структурного подразделения и занимаемых ими должностей.
Material and non-material motivation There are over 20 employee motivation schemes at NIS, depending on the organizational unit and the specificity of the employee‘s job.