Примеры использования Топливной компании на Русском языке и их переводы на Английский язык
{-}
-
Official
-
Colloquial
Работники Бахрейнской авиационно- топливной компании.
Репутация Топливной компании и ее дочерних обществ.
Человеческий капитал как главная цен- ность Топливной компании.
Стратегические цели Топливной компании на среднесрочную перспективу.
Количество пожаров и загораний в Топливной компании в 2012- 2014 гг..
Люди также переводят
В целом по Топливной компании коэффициент выбытия равен 22.
Подробнее о ценностях Топливной компании читайте.
Совет по благотворительной деятельности Общественные слушания по проектам Топливной компании.
Рост выручки Топливной компании порядка в 2 раза в сопоставимых усло виях 2014 года.
Составление карты существенности тем( аспектов) деятельности Топливной компании.
Нормативные документы, направленные на развитие КСУР Топливной компании, утвержденные в 2014 году.
Печатный Отчет содержит тезисную информацию,описывающую деятельность Топливной компании.
Взаимодействие Топливной компании с профсоюзными организациями осуществляется в рамках социального партнерства.
В основе системы управления инвестициями Топливной компании лежит принцип эффективности.
Возможность согласования заказчиком кандидатур субподрядчиков Топливной компании по оказанию услуг;
Увеличилось число публикаций на тему ценностей Топливной компании в средствах массовой информации.
Трансформация природного капитала происходит в процессе производственной деятельности Топливной компании.
Выбросы по всем дочерним обществам Топливной компании находятся в пределах допустимых норм.
Снижение выбросов обусловлено модернизацией оборудования на предприятиях Топливной компании.
Каждый работник Топливной компании имеет право на вступление в профсоюзную организацию, которая является представителем интересов работников.
Отношение средней заработной платы в дочерних обществах Топливной компании к среднему уровню заработной платы в регионах деятельности*.
Взаимодействие с заинтересованными сторонами- неотъемлемый элемент не только процесса подготовки публичной отчетности, но икаждодневной деятельности Топливной компании.
Ценности, которыми руководствуются сотрудники Топливной компании, едины для всех организаций и предприятий Госкорпорации« Росатом».
Заключение контрактов на долгосрочный период с целью недопущения вытеснения Топливной компании с европейского рынка ядерного топлива;
Цель проекта- внедрение ценностей« Росатома» в корпоративную культуру изакрепление их в текущей деятельности Топливной компании.
Благодаря проводимой целенаправленной работе в Топливной компании чрезвычайных ситуаций природного и техногенного характера за отчетный период не допущено.
Все направления деятельности по управлению персоналом, осуществляемые для достижения поставленных целей,выстраиваются с фокусировкой на обеспечение долгосрочной кадровой устойчивости Топливной компании.
Стратегия развития и Бизнес-план Топливной компании на 2015- 2019 годы были одобрены Стратегическим советом Госкорпорации« Росатом» 9 декабря 2014 года.
В 2015 году системная работа по закреплению ценностей в корпоративную культуру Топливной компании продолжится, в том числе в рамках единой информационной политики ТК« ТВЭЛ».
Воздействие дочерних обществ Топливной компании на климат ничтожно мало по сравнению с организациями добывающей отрасли и теплоэнергетическими компаниями. .