Примеры использования Commissariat doit на Французском языке и их переводы на Английский язык
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Official
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Colloquial
Le Commissariat doit prendre des mesures dans deux domaines.
Troisièmement, la gestion du Haut Commissariat doit être plus conséquente et plus cohérente.
Le Commissariat doit se concentrer sur les causes profondes des atteintes à la vie privée.
C'est aux États Membres eux-mêmes de décider des priorités que le Haut Commissariat doit adopter.
Le Commissariat doit absolument continuer d'assurer l'application de la Loi sur les langues officielles.
Combinations with other parts of speech
Использование с прилагательными
haut commissariathaut-commissariat des nations unies
le haut commissariatcommissariat aux langues officielles
commissariat général
commissariat central
le commissariat général
haut commissariat des nations
commissariat des nations unies
haut commissariat aux réfugiés
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Использование с глаголами
commissariat a reçu
haut-commissariat pour les réfugiés
commissariat pour les réfugiés
haut-commissariat a organisé
haut commissariat aux réfugiés
haut-commissariat a participé
employés du commissariatcommissariat a publié
haut-commissariat aux réfugiés
commissariat a conclu
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Использование с существительными
commissariat de police
haut-commissariat du canada
commissariat au lobbying
personnel du haut-commissariatcommissariat du peuple
web du commissariathaut-commissariat des nations
activités du commissariatpersonnel du commissariatinterne du commissariat
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Afin de relever ces cinq défis,le Haut Commissariat doit faire davantage d'efforts pour s'adapter.
Le Commissariat doit être conscient des risques inhérents liés à l'efficacité des contrôles internes.
Depuis un certain temps, je crois que le Commissariat doit se concentrer sur les enjeux importants et de portée générale.
Le Commissariat doit formaliser son plan axée sur les risques pour tester l'efficacité des contrôles des processus d'affaires.
Après qu'une plainte a été déposée, le Commissariat doit mener une enquête sur la plainte, sauf dans certaines circonstances.
Le Commissariat doit également veiller à ce que les contraintes budgétaires ne nuisent pas à une importante obligation institutionnelle.
Ces diverses pressions et obligations institutionnelles s'ajoutent au défi que le Commissariat doit relever au cours des trois prochaines années.
Toutefois, le Commissariat doit investir davantage pour que ses applications en train de se détériorer soient mises à niveau.
Même si l'institution a depuis démontré queson examen a été mené de façon appropriée, le Commissariat doit l'évaluer en tenant compte qu'il n'avait pas fourni de documentation à l'appui au moment de la collecte de données.
Le Haut Commissariat doit aussi intensifier sa coopération avec les organisations internationales et non gouvernementales.
En tant qu'organisation de petite taille, le Commissariat doit assurer un bon équilibre entre les fonctions de vérification interne et d'évaluation.
Le Haut Commissariat doit adopter une approche fondée sur l'expérience acquise, en consultation avec les gouvernements concernés.
En vertu de l'article 2 du Règlement,toute rapport au Commissariat doit être faite par écrit(envoyée par un moyen de communication sécurisé) et doit contenir les renseignements suivants.
Le Commissariat doit demeurer indépendant du processus d'approbation ministériel, puisqu'il doit ultimement fournir des conseils au Parlement.
Répercussions: Le Commissariat doit pouvoir prouver sa valeur et son caractère unique dans un milieu instable.
Le Commissariat doit être en mesure de confirmer que l'organisation a déclaré l'atteinte et en a avisé la personne visée comme l'exige la LPRPDE dans chaque cas.
Cependant, le Commissariat doit être prêt à bien définir son rôle au sein du secteur public fédéral du Canada.
Le Commissariat doit s'assurer que la gestion financière du projet et les éléments globaux de la gestion de projet liés à l'exécution du projet soient intégrés.
Par conséquent, le Commissariat doit tirer parti des projets financés dans le cadre du Programme en vue d'orienter et d'appuyer son mandat.
Le Commissariat doit se garder de tirer des conclusions fermes à partir d'un jeu de données ne portant que sur trois années et sur un ensemble restreint d'institutions.
Par conséquent, le Commissariat doit renouveler son infrastructure et les outils technologiques connexes, ce qui exige l'apport de nouveaux investissements.
Le Commissariat doit envisager de consacrer de 0,5 à 1 ETP supplémentaire à l'administration du Programme, sous la direction du gestionnaire du Programme.
Il faut souligner que le Commissariat doit être satisfait des mesures prises par l'organisme pour considérer la plainte comme réglée.
Le Commissariat doit s'associer officiellement avec le Programme de contributions pour les organisations sans but lucratif de consommateurs et de bénévoles d'Industrie Canada et avec le CRSH.
En conséquence, le Haut Commissariat doit compenser l'impact des fluctuations des taux de change sur le processus de planification du Budget biennal.