Примеры использования Hautcommissariat devrait на Французском языке и их переводы на Английский язык
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Official
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Colloquial
Le HautCommissariat devrait organiser des réunions avec les gouvernements pour promouvoir le suivi.
Lord COLVILLE rappelle ce qu'il a dit et répété, etqu'il répétera tant que cela sera nécessaire: le HautCommissariat devrait faire une déclaration définitive à ce sujet, déclaration qui figurerait en annexe au rapport annuel du Comité.
Le HautCommissariat devrait créer un pool d'observateurs des droits humains ayant reçu une formation professionnelle.
Le Gouvernement des ÉtatsUnis a rappelé l'importance de l'éducation et déclaré que le HautCommissariat devrait lancer des initiatives d'éducation aux droits de l'homme dans le domaine du racisme, de la discrimination raciale, de la xénophobie et de l'intolérance qui y est associée.
Le HautCommissariat devrait revoir la composition du groupe afin qu'elle traduise une répartition géographique plus équilibrée de ses membres.
Combinations with other parts of speech
Использование с прилагательными
hautcommissariat des nations unies
Использование с глаголами
hautcommissariat a participé
hautcommissariat a organisé
hautcommissariat pour les réfugiés
hautcommissariat a continué
Использование с существительными
personnel du hautcommissariat
La PRÉSIDENTE estime que,s'agissant de l'intégration des droits de l'homme dans le développement, le HautCommissariat devrait renforcer sa présence au niveau des régions pour que les travaux du Comité puissent avoir un réel impact dans les différents pays.
Ii Le HautCommissariat devrait assurer la continuité du service fonctionnel des mandats.
Les Inspecteurs regrettent qu'un pourcentage aussi important du financement soit encore réservé et ils sont d'avis que le HautCommissariat devrait intensifier ses efforts pour convaincre les donateurs de continuer à diminuer la proportion de fonds réservés et/ou de renforcer la flexibilité des fonds, en appliquant des principes comme les principes et bonnes pratiques d'action humanitaire.
Le HautCommissariat devrait établir des comptes annuels qui seraient joints aux rapports des experts et expliqueraient comment les ressources allouées à chaque étude ou activité ont été utilisées.
Une fois la période de transition terminée, le HautCommissariat devrait harmoniser ses procédures de recrutement avec celles qui seront alors en vigueur au sein du Secrétariat, en particulier l'utilisation du système Galaxy.
Le HautCommissariat devrait envoyer aussitôt que possible après la fin de la session de la Commission des demandes d'informations afin de donner aux États suffisamment de temps pour préparer leurs réponses.
Par la suite, le HautCommissariat devrait harmoniser ses politiques de recrutement et contractuelles avec celles du Secrétariat.
Le HautCommissariat devrait établir des directives pour la collecte de données raciales et ethniques, à l'intention des États Membres et des autres acteurs;
La recommandation 6 stipule que le HautCommissariat devrait revoir le mandat du Groupe consultatif sur les questions du personnel afin de faire en sorte que ce groupe contribue à promouvoir une représentation géographique plus équilibrée du personnel du HautCommissariat en général.
Le HautCommissariat devrait aussi avoir accès aux dossiers personnels, de façon à pouvoir exercer une surveillance sur l'application des procédures d'asile et veiller au respect des droits des réfugiés et des demandeurs d'asile;
Aux termes de la recommandation 7, le HautCommissariat devrait établir chaque année une liste des pays qui sont sousreprésentés ou ne sont pas représentés parmi ses fonctionnaires, et le secrétariat devrait tenir compte de cette liste lorsqu'il organise des concours pour le recrutement de spécialistes des droits de l'homme.
Le HautCommissariat devrait envisager dans le cadre de sa stratégie de mobilisation dans les pays de proposer un soutien et des conseils aux parlements sur les questions relatives aux droits de l'homme, et notamment sur les questions autochtones.
Enfin, le HautCommissariat devrait s'attacher davantage à favoriser le regroupement familial dans le pays de réinstallation ou de premier asile.
Le HautCommissariat devrait clairement définir une stratégie informatique, en s'inspirant de celle élaborée par le Secrétariat, en vue d'éviter les doubles emplois et le gaspillage des ressources.
Le HautCommissariat devrait en principe donner sans délai une réponse positive aux demandes d'avis ponctuelles portant expressément sur un point précis, qui ne nécessitent pas l'élaboration d'un programme de coopération technique global.
Le HautCommissariat devrait s'interroger sur les raisons pour lesquelles certains programmes de rapatriement volontaire ne donnent pas les résultats escomptés et sur la nécessité de continuer à fournir une protection internationale à ceux qui refusent le rapatriement.
Le HautCommissariat devrait vérifier et harmoniser ses critères de classement des postes avec ceux du secrétariat avant l'affichage de tout poste vacant et cesser d'annoncer les postes non imputés sur le budget ordinaire sans avoir au préalable vérifié les critères de classement auprès de l'Office des Nations Unies à Genève.
Le HautCommissariat doit considérer la coopération technique comme l'élément central de ses activités.
Le HautCommissariat doit s'attaquer à ce problème avec énergie.
Le HautCommissariat doit continuer à s'attacher à la fois à la prévention et à l'intervention.
Le HautCommissariat doit continuer de protéger physiquement les réfugiés des camps, en particulier les femmes et les enfants, en attendant de trouver des solutions à long terme.
Le HautCommissariat doit se concentrer sur le renforcement de la capacité des États à remédier aux violations des droits de l'homme et non exercer un contrôle sur eux.
Le HautCommissariat doit donc faire le nécessaire pour pourvoir au plus vite les nombreux postes comportant des fonctions de protection qui sont actuellement vacants, éventuellement en élargissant ses critères de recrutement.
Le HautCommissariat doit cependant déployer des efforts à l'échelle du système pour empêcher que cette procédure ne donne lieu à des fraudes et des abus.
Troisièmement, le HautCommissariat doit chercher à tirer le meilleur parti possible des compétences dont disposent les différentes régions en matière de droits de l'homme.