Що таке КОНКУРЕНТОСПРОМОЖНОСТІ ПІДПРИЄМСТВА Англійською - Англійська переклад

• competitiveness of the enterprise

Приклади вживання Конкурентоспроможності підприємства Українська мовою та їх переклад на Англійською

Аналіз конкурентоспроможності підприємства.
Analysis of enterprise competitiveness.

Ці досягнення свідчать про дійсно високий рівень конкурентоспроможності підприємства.
It is testimony to a truly high level of competitiveness of the company.

Підвищення конкурентоспроможності підприємства.
Increase in the enterprise competitiveness.

Підсумком його успішного впровадження є підвищення конкурентоспроможності підприємства.
The result of its successful implementation is to increase the enterprise competitiveness.

Розрахунок конкурентоспроможності підприємства на внутрішніх та зовнішніх ринках.
Calculation of the enterprise competitiveness in the internal and external markets.

Маркетингові інструменти підвищення конкурентоспроможності підприємства в умовах кризи c.
Marketing Tools of Increase of Company's Competitiveness under Crisis Conditions p.

Енергоефективність та енергозбереження- запорука підвищення конкурентоспроможності підприємства.
Energy efficiency and energy saving are the key to improving competitiveness of enterprises.

Взаємозв'язок управління персоналом та конкурентоспроможності підприємства(c. 171- 173).
Intercommunication of personnel management and competitiveness of enterprise(p. 171- 173).

Оцінка залежності конкурентоспроможності підприємства від інноваційної діяльності: Економіка АПК.
Assessment of the enterprise's competitiveness dependence on innovation activity: Ekonomika APK.

Показано роль конкурентних переваг у забезпеченні конкурентоспроможності підприємства, розкрито їхній зміст.
The role of competitive advantages in providing enterprise competitiveness is shown.

Деяким закладам харчування це вдається краще, деяким гірше- саме на це і направлена оцінка конкурентоспроможності підприємства.
Some food establishments do it better, some worse- it is precisely for this purpose that the assessment of the competitiveness of the enterprise is aimed at.

Велике значення для життєздатності та конкурентоспроможності підприємства має визначення його розмірів.
Of great importance for the viability and competitiveness of the enterprise is determining its size.

Проведено аналіз дефініцій, на його основі дане визначення конкурентоспроможності підприємства.
An analysis of definitions was made, based on it provides a definition of the enterprise competitiveness.

Основа процвітання і підвищення конкурентоспроможності підприємства- сучасний підхід до ведення бізнесу.
The basis of the prosperity and enhancing the competitiveness of the enterprise is a modern business approach.

Запропоновано систему заходів щодо впливу організаційної культури на зростання ефективності та конкурентоспроможності підприємства.
The system of actions of the cultural adaptation which practical introduction provides growth of efficiency and competitiveness of the enterprise is proved.

У статті розглянуто особливості взаємозв'язку управління персоналом та конкурентоспроможності підприємства в розрізі підходів до їх визначення та складових.
In the article considered the feature of intercommunication of management and competitiveness of enterprise. Going is selected near their determination and constituents.

Регулювання та контроль впровадження організаційних змін, що дозволить нівелювати можливі ризики та сприятиме забезпеченню конкурентоспроможності підприємства.
Regulation and control of the implementation of organizational changes that will help to mitigate possible risks and contribute to the competitiveness of enterprise.

Запропоновано визначення конкурентоспроможності підприємства як здатності підприємства генерувати чистий дохід у конкурентному середовищі без зовнішньої допомоги на тривалій основі.
The definition of competitiveness of enterprise as ability of enterprise to generate net income in competitive environment without external assistance on a long basis is proposed.

З огляду на чинники, що впливають на якість продукції, можна виділити основні шляхи його підвищення і зміцнення конкурентоспроможності підприємства:.
Taking into account the factors influencing the quality of products, it is possible to single out the main ways of its increase and strengthening the competitiveness of the enterprise:.

Визначено методи та підходи до розробки стратегії для досягнення конкурентоспроможності підприємства, а також перспективні напрями діяльності, що забезпечують його зростання та розквіт.
It specifies methods and approaches to development of strategy for achievement of competitiveness of a company and also prospective directions of activity that ensure its growth and prosperity.

Випускник має всебічні знання економіки та глибокі знання в управлінні малими та середніми підприємствами, конкурентоспроможності підприємства, управлінні людськими ресурсами, психології керівника;
A graduate has comprehensive economic knowledge and in-depth knowledge of small and medium enterprises management, enterprise competitiveness, human resources management, manager's psychology;

У статті розглядається поняття та суть конкурентоспроможності підприємства, проблеми та існуючі методики оцінювання конкурентоспроможності підприємства будівельної промисловості.
A concept and essence of competitiveness of enterprise, problems, and existent methods of evaluation of competitiveness of enterprise of a build industry is examined in this article.

При цьому не можна забувати, що основна мета впровадження інноваційних технологій- отримання не швидкого прибутку, а підвищення конкурентоспроможності підприємства і орієнтація на отримання економічної вигоди в довгостроковій перспективі.
At the same time, we must not forget that the main goal of introducing innovative technologies is not to receive short-term profits, but to increase the competitiveness of an enterprise and focus on obtaining economic benefits in the long term.

Кластерна модель інноваційного розвитку- ефективний спосіб підвищення конкурентоспроможності підприємства, яка може розглядатися як потенційна модель інвестицій у розвиток та реалізацію проектів інноваційного наукового бізнесу.
Cluster model of innovative development is an effective way to improve enterprise's competitiveness that can be considered as a potential model of investments in development and implementation of projects in the innovative scientific business.

Доведено, що оцінка конкурентоспроможності підприємства має охоплювати ефективність виробничо-збутової діяльності на основі вивчення динаміки продаж у вартісному та кількісному вираженні, завантаження виробничих потужностей, портфеля замовлень, обсягу та напрямів інвестицій, ефективність капітальних вкладень, резерви зниження витрат виробництва.
It is proved that assessment of an enterprise's competitiveness should include the evaluating of the efficiency of its production and sales activities based on studying the dynamics of sales in terms of value and quantity, the loading of production capacities, the portfolio of orders, the volume and directions of investment, the efficiency of capital investments and reserves for reducing production costs.

Розглянуто основні теоретичні засади формування фінансових стратегій забезпечення конкурентоспроможності підприємства, механізмів їх реалізації та складових, що дозволило запропонувати авторський підхід до формування портфеля фінансових стратегій забезпечення конкурентоспроможності підприємств на основі мультимодульного методу.
The article dwells on main theoretical principles of formation financial strategies to ensure the enterprises competitiveness and on mechanisms of their implementation. The author's approach to the formation of financial strategies portfolio to ensure the competitiveness of enterprises on the basis of multi-modular method was proposed.

Наведено основи для формування методики оцінки ефективності управління конкурентоспроможністю промислового підприємства на підставі досягнутого рівня конкурентоспроможності, яка визначається розрахунком інтегрального коефіцієнта конкурентоспроможності підприємства як суми зважених нормалізованих узагальнюючих показників з графічним відображенням отриманих результатів.
Data are presented for the formation of methodology for assessing management effectiveness of industrial competitiveness on the basis of the achieved level of competitiveness, which is determined by calculating the integral coefficient of competitiveness of the enterprise as a weighted sum of normalized general indicators with graphically displayed results.

Кафедра менеджменту і туристичного бізнесу готує компетентних економістів і організаторів економічної діяльності для підприємств різних форм власності, фахівців в області бізнес-планування, оцінки конкурентоспроможності підприємства і продукції, стратегічному розвитку підприємства, здатних приймати ефективні управлінські рішення щодо діяльності підприємства в сучасних складних умовах господарювання та прогнозувати їх наслідки.
The Department of Management and Tourist Business prepares competent economists and organizers of economic activity for enterprises of different forms of ownership, specialists in the field of business planning, assessment of competitiveness of the enterprise and products, strategic development of the enterprise, capable to make effective managerial decisions on the activity of the enterprise in modern difficult conditions management and forecast their consequences.

У роботі узагальнено основні положення концепції розбудови системи моніторингу конкурентних переваг підприємства, проведено аналіз стану і підтримки прийняття рішень в системі моніторингу конкурентних переваг підприємства, встановлено склад факторів, які необхідно включити в систему моніторингу, наведено методичний підхід до організації проведення моніторингу конкурентних переваг і конкурентоспроможності підприємства.
In work key points of the concept of restructuring of system of monitoring of competitive advantages of the enterprise are generalized, the analysis of a condition and support of decision-making in system of monitoring of competitive advantages of the enterprise is lead, the structure of factors which are necessary for including in system of monitoring is established, the methodical approach of the organization of carrying out of monitoring of competitive advantages and is led to competitiveness of the enterprise.

Інноваційний розвиток та конкурентоспроможність підприємств;
Innovative development and competitiveness of enterprises.