Какво е " ACTION TEAMS " на Български - превод на Български

• екипи за действие
• екипите за действие

Примери за използване на Action teams на Английски и техните преводи на Български

Youth Action Teams.
Екипи за действие за младежта.

The action teams were set up in Febru- ary 2012 and they held meetings in the eight Member States between 14 and 28 February 2012(see Figure 2).
Екипите за действие са сформирани през февруари 2012 г. и са провели срещи в осемте държави членки между 14 и 28 февруари 2012 г.(вж. фигура 2).

Specific examples of funding reallocation by Action Teams so far: Ireland.
Сред примерите за преразпределяне на финансиране от екипите за действие до момента са: Ирландия.

The Commission set up youth action teams in 2012, as part of its youth opportunities initiative.
Комисията създаде Екипи за действие за младежта като част от своята инициатива„Възможности за младежта“.

Whether you're sniping enemy mercenaries, clandestinely delivering a cache of weapons, or blowing up a compound, you will be protected every step of the way by our qualified action teams.
Дали ти си враг, наемник, тайно предоставяне на кеш паметта на оръжия, или взривяването съединение, ще бъдат защитени на всяка стъпка от пътя от нашите квалифицирани екипи за действие.

III It also proposed to set up youth action teams(YATs) bringing together national and Commission experts.
III Тя също така предложи да се създадат екипи за действие за младежта(ЕДМ), обединяващи национални експерти и експерти от Комисията.

Examples of limited analysis provided by the Commission within its updates to the European Council The YATs updates were limited in their description of the results of the action teams.
Примери за ограничен анализ, представен от Комисията в нейните редовни доклади до Европейския съвет Редовните доклади на ЕДМ дават ограничени описания за резултатите на екипите за действие.

The Commission has set up action teams to assist them in redirecting EU funds for job training and support programmes(see MEMO/12/100).
Комисията сформира екипи за действие, които да помагат на осемте държави членки с най-високи равнища на младежка безработица да пренасочат средствата от ЕС към професионално обучение и програми в подкрепа на заетостта(вж. MEMO/12/100).

In its communication on the YATs initiative the Commission stated that'the reprogramming must be done in agreement between the European Commission and each of the eight Member States and this will be the core work of the action teams'39.
В своето съобщение относно инициативата„ЕДМ“ Комисията заявява, че„препрограмирането трябва да се извърши при съгласувани действия между Европейската комисия и всяка от осемте държави членки и това ще бъде основната работа на екипите за действие“39.

EN 2015 Special Report NO 17 Commission's support of youth action teams: redirection of ESF funding achieved, but insufficient focus on results EUROPEAN COURT OF AUDITORS.
BG 2015 Специален доклад No 17 Подкрепа от Комисията за екипите за действие за младежта- извършено е пренасочване на финансирането от ЕСФ, но акцентът върху резултатите е недостатъчен ЕВРОПЕЙСКА СМЕТНА ПАЛАТА.

These action teams should help the eight Member States with the highest levels of youth unemploy- ment2 to make the best use of EU structural funding by directing unallocated funds from the 2007- 2013 programme period to projects that supported job opportunities for young people and facilitated access to funding by small businesses.
Тези екипи за действие следва да подпомогнат осемте държави членки с най-високи равнища на младежка безрабо-тица2 за пълноценно използване на финансирането от структурните фондове на ЕС чрез насочване на неразпределените средства от програмния период 2007- 2013 г. към проекти, които съдействат за създаването на възможности за работа за младите хора и улесняват достъпа до финансиране на малките предприятия.

Reply of the Commission 41 Introduction 09 The Commission proposed to set up action teams in the Member States where youth unemployment was significantly above the EU average- this pro- posal was endorsed by the European Council.
Отговори на Комисията 41 Въведение 09 Комисията предложи да създаде екипи за действие в държавите членки, в които младежката безработица е значително по-висока от средното равнище за ЕС- това предложение беше подкрепено от Европейския съвет.

The action teams had the objective of helping these Member States make the best use of EU structural funding by directing unallocated funds(including European Social Funds of around 10 billion euro) from the 2007- 2013 programming period to projects that supported job opportunities for young people and facilitated access to funding by small businesses.
Екипите за действие за младежта имат за цел да подпомогнат тези държави членки за пълноценно използване на финансирането от структурните фондове на ЕС чрез насочване на неразпределените средства(в т. ч. приблизително 10 млрд. евро от Европейския социален фонд) за програмния период 2007- 2013 г. към проекти, които съдействат за създаването на възможности за работа за младите хора и улесняват достъпа до финансиране на малките предприятия.

Audit scope and approach 19 Through this audit the Court assessed whether the redirection of ESF funding benefited from proposals developed in 2012 by the youth action teams on how to achieve faster and more ef- fective results for young unemployed people through ESF spending.
Обхват и подход на одита 16 19 Чрез този одит Сметната палата провери дали при пренасочването на средствата от ЕСФ през 2012 г. е извлечена полза от предложенията, разработени от екипите за действие за младежта, за това как да се постигнат по-бързи и по-ефективни резултати за безработните млади хора чрез разходване на средства от ЕСФ.

The audit found that the youth action teams set up by the Commission did succeed in redirecting money towards support for young people, but they made only limited proposals.
Според доклада създадените от Европейската комисия екипи за действие за младежта са успели да пренасочат средства към действия за подпомагане на младите хора, но техните предложения са ограничени на брой.

Executive summary 08 IV The Court assessed whether the redirection(i.e. repro- gramming and reallocation) of ESF funding benefited from proposals developed in 2012 by the youth action teams on how to achieve faster and more effective results for young unemployed people through ESF spending.
Кратко изложение 08 IV Сметната палата провери дали при пренасочването(т.е. препрограмирането и преразпределението) на средствата от ЕСФ са използвани предложенията от 2012 г., разработени от екипите за действие за младежта, за това как да се постигнат по-бързи и по-ефективни резултати за безработните млади хора с помощта на разходи от ЕСФ.

The Commission has set up action teams to assist the eight Member States with the highest youth unemployment levels in redirecting EU funds for job training and support programmes(see MEMO/12/100).
Комисията сформира екипи за действие, които да помагат на осемте държави членки с най-високи равнища на младежка безработица да пренасочат средствата от ЕС към професионално обучение и програми в подкрепа на заетостта(вж. MEMO/12/100).

Youth Action Team: In February 2012, the Commission, together with the eight Member States with the highest levels of youth unemployment at the time, set up Youth Action Teams(YATs) to identify measures to make use of EU funding(including that from the ESF) still available under the 2007- 13 programming period to support job opportunities for young people and small and medium- sized businesses.
Екип за действие за младежта: През февруари 2012 г. Комисията, заедно с осемте държави членки с най- висока младежка безработица към момента, създават екипи за действие за младежта(ЕДМ), за да определят мерки, които да използват средствата от ЕС(в т.ч. средствата по ЕСФ), което все още е налично за програмния период 2007- 2013 г. с цел финансиране на възможности за работа за младите хора и малките и средните предприятия.

In 2012, youth action teams composed of experts from the competent national authorities and from the Commission were established for the eight Member States experiencing particularly high levels of youth unemployment.
През 2012 г. за осемте държави членки, които са с най-високи нива на младежка безработица бяха създадени екипи за действие за младежта, обединяващи експерти от компетентните национални органи и от Комисията.

EN 2015 Special Report NO 17 Commission's support of youth action teams: redirection of ESF funding achieved, but insufficient focus on results(pursuant to Article 287(4), second subparagraph, TFEU).
BG 2015 Специален доклад No 17 Подкрепа от Комисията за екипите за действие за младежта- извършено е пренасочване на финансирането от ЕСФ, но акцентът върху резултатите е недостатъчен(съгласно член 287, параграф 4, втора алинея от ДФЕС).

The aim of the action teams was to maximise the impact of EU structural funding by directing the funds still to be allocated for the 2007- 2013 period to projects directly supporting young people and SMEs.
Целта на екипите за действие е била да се постигне максимално въздействие на структурното финансиране от ЕС, като се насочат средствата, които все още предстои да бъдат разпределени за периода 2007- 2013 г., към проекти, които пряко подпомагат младите хора и МСП.

Available ESF performance and financial information limited the effectiveness of the Commission's advisory role to youth action teams Performance information 25 The performance- related information available to the Commission regarding ESF employment measures implement- ed by Member States derived from regular monitoring and evaluation activities at national level.
Наличната информация за резултатите и финансовата информация за ЕСФ са ограничили ефективността на консултативната роля на Комисията по отношение на екипите за действие за младежта Информация за резултатите от изпълнението 25 Предоставената на Комисията информация, свързана с резултатите от изпълнението, по отношение на прилаганите от държавите членки мерки за заетост по ЕСФ, е извлечена от редовните дейности за мониторинг и оценка на национално равнище.

From a modern point of view of action teams seem to us sluggish and lethargic, but the aim of Dr. Naismith was to create a game it is a collective, which could be involved at the same time a large number of participants, and this task his invention meets in full.
От съвременна гледна точка на екипи за действие на да ни изглежда муден и апатичен, но целта на д-р Нейсмит бе да се създаде игра, тя е колективна, които биха могли да участват в същото време голям брой участници, и тази задача изобретението му отговаря в пълен размер.

Contents 04 68- 77 69- 72 73- 77 78- 86 The Commission's monitoring and reporting on the results of the youth action teams initiative The Commission's follow- up of the results of the youth action teams initiative was on the basis of the existing ESF monitoring arrangements Shortcomings in the Commission's reporting on results of the youth action teams initiative Conclusions and recommendations Reply of the Commission.
Съдържание 04 68- 77 69- 72 73- 77 78- 86 Мониторинг и докладване от страна на Комисията относно резултатите от инициативата„ Екипи за действие за младежта“ Проследяването от страна на Комисията относно резултатите от инициативата„ Екипи за действие за младежта“ е извършено на базата на съществуващите механизми за мониторинг на ЕСФ Недостатъци в докладването от страна на Комисията относно резултатите от инициативата„ Екипи за действие за младежта“ Заключения и препоръки Отговори на Комисията.

VWe concluded that youth action teams set up for the eight Member States made limited specific proposals on how to achieve faster and more effective results for young unemployed people.
V Стигнахме до заключението, че екипите за действие за младежта, създадени за осемте държави членки, са направили малко на брой конкретни предложения за това как да се постигнат по-бързи и по-ефективни резултати за безработните млади хора.

Our analysis also showed that the youth action teams set up in the eight Member States made limited specific proposals on how to achieve faster and more effective results for young unemployed people.
Нашият анализ показа също, че екипите за действие за младежта, създадени в осемте държави членки, са направили ограничени конкретни предложения как да се постигнат по-бързи и по-ефективни резултати за безработните млади хора.

Introduction 15 Results of the youth action teams initiative as reported by the Commission 16 In its update to the Council in March 2013, the Commission outlined that targeted investment from the EU structural funds can have a powerful impact on growth and employment.
Въведение 15 Резултати от инициативата„Екипи за действие за младежта“, докладвани от Комисията 16 В представения от нея през март 2013 г. актуализиран доклад до Съвета Комисията подчертава, че целенасочените инвестиции от структурните фондове на ЕС могат да имат силно въздействие върху растежа и заетостта.

Introduction 11 Youth action teams 08 At the informal European Council meeting of 30 January 2012, as part of the YOI, the Commission proposed that Member States develop and implement comprehensive initiatives for youth employment, education and skills, and introduce youth action plans into their national reform programmes.
Въведение 11 Екипи за действие за 08 На неформалното заседание на Европейския съвет от 30 януари 2012 г., като част от Инициативата„Възможности за младежта“(ИВМ), Комисията предложи държавите членки да разработят и приложат широкообхватни инициативи за заетост, образование и умения на младите хора, както и да въведат планове за заетост на младите хора в националните си програми за реформи.

The Commission also put forward the idea of setting up youth action teams(YATs), to help the eight Member States with the highest levels of youth unemployment to mobilise EU fund- ing- including from the ESF- that was still available under the 2007- 2013 programme period to support job op- portunities for young people and help SMEs access funds8(see Box 1).
Комисията също така представи идеята за създаване на„екипи за действие за младежта(ЕДМ)“, които да помагат на осемте държави членки с най-високи равнища на младежка безработица да мобилизират онази част от финансирането от ЕС, в това число ЕСФ, която все още е на разположение за програмния период 2007- 2013 г., за да се финансират възможности за работа за младите хора и да се помогне на МСП да получат достъп до финансиране8(вж. каре 1).

The Commission's follow- up of the results of the youth action teams initiative was on the basis of the existing ESF monitoring arrangements 69 The Commission has monitored together with the Member States the YATs- related OP modifications in favour of youth on the basis of the existing ESF regulatory framework, in particular through the annual imple- mentation reports and the annual examination of the OPs.
Проследяването от страна на Комисията на резултатите от инициативата„ Екипи за действие за младежта“ е извършено на базата на съществуващите механизми за мониторинг на ЕСФ 69 Комисията е извършила мониторинг заедно с държавите членки на свързаните с ЕДМ изменения на оперативните програми в полза на младежта въз основа на съществуващата регулаторна рамка на ЕСФ, по-специално чрез годишните доклади за изпълнението и годишния преглед на оперативните програми.