Примери за използване на Добрите мениджъри на Български и техните преводи на Английски
{-}
-
Colloquial
-
Official
-
Medicine
-
Ecclesiastic
-
Ecclesiastic
-
Computer
Как да задържим добрите мениджъри.
Добрите мениджъри виждат голямата картина.
Как да задържим добрите мениджъри.
Добрите мениджъри не приемат статуквото за даденост.
Същото важи за добрите мениджъри.
Добрите мениджъри също са и добри коучове.
Същото важи за добрите мениджъри.
Добрите мениджъри знаят как да вземат трудни решения.
Същото важи за добрите мениджъри.
Добрите мениджъри също са и добри коучове.
Какво по-различно правят добрите мениджъри?
Добрите мениджъри с времето несъмнено се превръщат в изключителни лидери.
Какво по-различно правят добрите мениджъри?
Добрите мениджъри искат да знаят кога са взели грешно решение.
Нарушете всички правила: какво по-различно правят добрите мениджъри?
Идентифицирате качествата на добрите мениджъри и истинските лидери.
Добрите мениджъри ръководят независимо колко талантливи са служителите.
Уменията за управление на времето са от ключово значение за добрите мениджъри.
Добрите мениджъри управляват, без значение колко талантливи са служителите.
Това е така, защото добрите мениджъри знаят, че щастливите хора са по-продуктивни.
Добрите мениджъри осъзнават, че щастливите служители са лоялни, продуктивни и нахъсани.
Много малко въпроси в бизнеса трябва да останат поверителни и добрите мениджъри знаят кои са.
След това добрите мениджъри правят всичко по силите си, за да им помагат да успяват.
Разбира се, е Пеп Гуардиола, който за пореден път се доказа като един от най-добрите мениджъри в света, ако не и най- добрият. .
След това, добрите мениджъри правят всичко по силите си, за да им помогнат да постигнат успех.
Макроинвестирането е печално известно със своята сложност, но добрите мениджъри могат да се справят и да спечелят, особено на проблемни пазари“, споделя Рик Софър, ръководител на LCH Investments.
Добрите мениджъри трябва да бъдат креативни, отговорни, комуникативни и предприемчиви.
В света на мениджмънта добрите мениджъри са ограничен брой, а лидерите сред тях са в пъти по-малко.
Добрите мениджъри трябва да балансират между краткосрочните резултати и дългосрочните инвестиции в хората.
Ние вярваме, че добрите мениджъри имат емоционална интелигентност, за решаване на проблеми умения и лидерски способности.