The International Passenger Terminal.
Tokyo International Airport International Passenger Terminal Building.国際線旅客ターミナルビルにて搭乗手続きをお願いします。
You must proceed with boarding procedures at the international passenger terminal.
The last flight from the International Passenger Terminal departs at 23:56.Combinations with other parts of speech
International Passenger Terminal.都心から世界への新しい架け橋、国際線旅客ターミナルの情報です。
International passenger terminal information, a new bridge linking Tokyo with the world.
The Second Floor of the International Passenger Terminal.
DomesticLine Passenger Terminal Building.また、国際線旅客ターミナル内でのお忘れものについてはこちらをご覧ください。
For items left in the international passenger terminal, see here.手荷物を受け取り、国際線旅客ターミナルへ移動願います。
Retrieve your baggage and transfer to the international passenger terminal.
The numbers of international passengers.
Number of international passengers.新国際線旅客ターミナルがオープンして、国際空港の機能を拡充。
It opened a new international passenger terminal and is expanding its functionality as an international airport.国際線旅客ターミナルへは次の移動方法が無料でご利用いただけます。
Use one of the methods below to transfer to the international passenger terminal free of charge.その他詳細は「国際線旅客サービス施設使用料に関する規程」をご参照ください。
Please make reference to“official regulations of international passenger service facility charge” for furthermore information.羽田空港国際線旅客ターミナル内の免税店をご紹介します。
See all the duty-free shops we have in the International Passenger Terminal at Haneda Airport.本国際線旅客ターミナルでは、お客さまから手荷物お預かりした後にX線検査を実施します(インラインスクリーニング)。
At the International Passenger Terminal, the luggage is taken from the passenger and submitted to an x-ray scan.国内・国際線旅客ビル内、全館において、公衆無線LANを無料でご利用頂けます。
Domestic and international passenger in the building, in the entire available public wireless LAN free of charge.国内線旅客ターミナルと国際線旅客ターミナルの駐車場については、以下をご確認下さい。
Please check the following for parking information on the domestic and international passenger terminals.ラオスはビエンチャンの国際線旅客数が、急速に伸びる来訪客数に牽引されて、向こう5年間で倍増する事を期待して居る。
Laos expects Vientiane's international passenger traffic to double over the next five years, driven by a rapid increase in visitor numbers.国際線旅客ターミナルビルにおける業務受託(施設維持管理、免税店運営、旅客サービス等)。
Commissioned activities at the international passenger terminal building(facility maintenance and management, duty-free shop operation, services for travelers, etc.).事業完成2年後には、年間国際線旅客数は119万人を見込んでいます。
Two years after completion, annual international passenger traffic is projected to reach 1.19 million people.沖縄観光コンベンションビューロー(OCVB)は同日、国際線旅客ターミナルで歓迎式を開き、ロシア旅行社関係者や観光客ら115人を出迎えた。
The Okinawa Visitor Convention Bureauheld a welcoming ceremony on the same day at the international passenger terminal, greeting 115 tourists and officials from Russian travel….当社は、航空旅客の皆様が利用しやすい空港環境の維持に努めており、これを妨げる行為については「国際線旅客ターミナルビル供用規則」にもとづき、自粛を求めてきております。
TIAT strives to provide an airport environment which is convenient for our passengers and we ask that visitors to the airport refrain from any behavior that counteracts that oris counter to the International Passenger Terminal Operations Regulations.国内線旅客は、2016年には15%上昇、2010年以来、倍増し、一方、国際線旅客数は17%伸び、2012年以来、倍増となって居る。
Domestic passenger numbers were up 15% in 2016 andhave doubled since 2010, while international passenger numbers increased by 17% and have doubled since 2012.ルアンプラバンは、2012年に拡張プロジェクトを完成させ、ジェット機の離発着が可能になったが、ラオス政府は今、小さな国際線旅客ターミナルを、押し寄せる旅客需要に合わせて拡大する事を計画して居る。
Luang Prabang completed an expansion project in 2012 which enabled the airport to accommodate jets, andthe Lao government is now planning to expand the tiny international passenger terminal to meet surging demand.同社は、国内市場シェアの約60%を占め、ベトナムを行き来する国際線旅客の市場占有率の約32.3%を占めている。
The company made up roughly 60 percent of the domestic market share andabout 32.3 percent of the market share of international passengers flying to and from Vietnam.年5月の創設時におけるスターアライアンスの目標は、価値の高い国際線旅客にとって優れたグローバル・エアライン・アライアンスを構築し、各個社の可能性を超え、加盟航空会社の長期的な収益性に貢献することでした。
Star Alliance's aim at launch in May 1997 was to become the leadingglobal airline alliance for the high value international traveller and contribute to the long-term profitability of its member airlines beyond their individual capabilities.