CUỐI SPRINT Tiếng anh là gì - trong Tiếng anh Dịch

• the end of the sprint

Ví dụ về việc sử dụng Cuối sprint trong Tiếng việt và bản dịch của chúng sang Tiếng anh

Sprint Review là sự kiện diễn ra vào cuối Sprint, trước Sprint Retrospective.
A Sprint Review is held at the end of the Sprint right before the retro.

Với mục tiêu đó, làm thế nào mà Scrum buộc các nhóm chỉ được chuyển giao phần mềm ở cuối Sprint?
Given that goal, how likely is it that Scrum would force teams to deliver working software only at the end of a Sprint?

Ví dụ có thể có rất nhiều công việc đc assign cho QA vào cuối sprint dẫn đến test vội vàng.
For example, maybe a lot of the work was delivered to QA late in the sprint, leading to a rushed testing effort.

Sprint Review meeting được tổ chức vào cuối Sprint để kiểm tra sự Tăng trưởng và điều chỉnh Product Backlog nếu cần.
A Sprint Review is held at the end of the Sprint to inspect the Increment(s) and adapt the Product Backlog if needed.

Vào cuối Sprint, Phần tăng trưởng mới phải" Hoàn thành", nghĩa là phải sử dụng được và đáp ứng định nghĩa" Hoàn thành" của Nhóm Scrum.
At the end of a Sprint, the new Increment must be“Done,” which means it must be usable and meet the Scrum Team's Definition of Done.

Sprint Review meeting được tổ chức vào cuối Sprint để kiểm tra sự Tăng trưởng và điều chỉnh Product Backlog nếu cần.
The Sprint Review is carried out at the end of the Sprint for the inspection of the increase and adaptation of the Product Backlog.

Vào cuối sprint, tester cũng thực hiện acceptance testing( UAT) trong một số trường hợp và xác nhận tính đầy đủ của kiểm tra cho sprint hiện tại.
At the end of the sprint, the tester also does acceptance testing(UAT) in some case and confirms testing completeness for the current sprint..

Trong bài này, chúng ta đã thảo luận về sự hiểu nhầm rằng các Nhóm Scrum cung cấp bản phát hành tốt nhất vào cuối Sprint, do vậy giới hạn năng lực các nhóm có khả năng thực hiện nhanh hơn việc phát hành.
In this post we discussed the myth that Scrum Teams at best release working software at the end of a sprint, constraining teams that are capable of releasing faster.

Cuối Sprint, gói tăng trưởng mới phải thỏa mãn điều kiện“ Hoàn thành”, có nghĩa là nó phải ở trạng thái sử dụng được và thỏa mãn định nghĩa của Nhóm Scrum về“ Hoàn thành”.
At the end of a Sprint, the new Increment must be“Done,” which means it must be in useable condition and meet the Scrum Team's definition of“Done”.

Mỗi ngày, Nhóm phát triển nên hiểu cách dự định hợp tác với nhau như một nhóm tự tổ chức để hoàn thành Mục tiêu Sprint và tạo ra Sự tăng trưởng sản phẩm được mong đợi vào cuối Sprint.
Every day, the Development Team should understand how it intends to work together as a selforganizing team to accomplish the Sprint Goal and create the anticipated Increment by the end of the Sprint.

Ở cả hai trường hợp trên, cốt lõi của sự nhầm lẫn nằm ở chỗ Scrum chỉ cho phép các nhóm phát hành phần mềm ở cuối Sprint, việc này làm giảm tốc độ và giảm sự linh hoạt nếu các nhóm có khả năng thực hiện nhanh hơn.
Either way, the core of the myth is that Scrum only allows teams to release working software at the end of a Sprint, which reduces speed and flexibility if teams are capable of doing this faster.

Mỗi ngày, Nhóm phát triển nên hiểu cách dự định hợp tác với nhau như một nhóm tự tổ chức để hoàn thành Mục tiêu Sprint và tạo ra Sự tăng trưởng sản phẩm được mong đợi vào cuối Sprint.
Every day, the Development Team members must understand how they are going to work together as a self-organizing team to achieve the Sprint Goal and create the expected Increment by the end of the Sprint.

Cuối Sprint, team phát triển cùng với Product Owner sẽ rà soát lại các công việc đã hoàn tất( DONE) trong Sprint vừa qua và đề xuất các chỉnh sửa hoặc thay đổi cần thiết cho sản phẩm.
At the end of a Sprint, the development team and Product Owner will work together to review the work that was completed in the last Sprint(DONE) and will suggest some modifications or changes which are needed for the product.

Và rồi qua lăng kính của những mô hình phát triển phần mềm cũ, nó đã được dịch sai sang một nghĩa khác: là dù thế nào đi nữa, tất cả các công việc đã được chọn trong Sprint Planning sẽ được hoàn thành vào cuối Sprint.
Through the lens of the traditional, industrial paradigm this was wrongly translated into an expectation that all scope selected at the Sprint Planning would be completed by the end of the Sprint, no matter.

Khi nào: vào cuối mỗi sprint.
When: at the end of the sprint.

Vào cuối mỗi sprint, bạn phải hoàn thành nó.
At the end of the sprint, you must complete it.

Vào cuối mỗi sprint, bạn phải hoàn thành nó.
At the end of each sprint, you deliver something.

Vào cuối chu trình Sprint, sẽ có 2 buổi họp.
At the end of the Sprint there are two more ceremonies.

Vào cuối chu trình Sprint, sẽ có 2 buổi họp.
At the end of every Sprint, two meetings take place.

Ở cuối mỗi Sprint, Nhóm Phát triển sẽ cho ra đời một Phần tăng trưởng Có khả năng chuyển giao được.
At the end of every Sprint the Development Team should produce a potentially shippable Increment.

Kiểm thử hiệu năng thường rất quan trọng ở những sprint cuối, nhưng hãy theo dõi phản hồi của app ngay khi bạn thao tác.
Performance testing is typically more important in later sprints, but we keep an eye on the app's responsiveness as you move along.

Vào cuối mỗi Sprint, tất cả các bên liên quan( stakeholders) họp nhau để đánh giá tiến trình và kế hoạch cho giai đoạn tiếp theo.
At the end of each sprint, all the stakeholders meet to evaluate the team's progress and plan their next sprint..

Vào cuối mỗi Sprint, tất cả các bên liên quan( stakeholders) họp nhau để đánh giá tiến trình và kế hoạch cho giai đoạn tiếp theo.
At the end of each sprint, all stakeholders meet to assess the progress and plan its next steps.

Vào cuối mỗi sprint, các tính năng mới được thêm vào, vì vậy điều quan trọng là tính năng được thực thi trước đó hoạt động như mong đợi;
At the end of every sprint, new features are being added, so it becomes important that the previously implemented feature work as expected;

Team QA tốt sẽ có một danh sách các testcase( issue) để thực hiện vào cuối mỗi sprint, chúng sẽ bao gồm cả các issue từ những sprint trước đó.
Regression Testing- Our QA team will have a list of tests to perform at the end of each sprint, which include tests from previous sprints as well.