SCOR Tiếng anh là gì - trong Tiếng anh Dịch

• SCOR

Ví dụ về việc sử dụng Scor trong Tiếng việt và bản dịch của chúng sang Tiếng anh

Scor có tương lai.”.
Dirt has a future.

Mày chưa trả lời, Scor!
You ain't got the answers, Sway!

Scor muốn về nhà!”.
Scully wants to go home.

Mẹ cha ngủ với Scor!”.
Your father slept with squirrels!“.

Em muốn Scor có những gì em không có.”.
I want Claudia to have what I didn't.”.

Aegon bán lại công ty tái bảo hiểm nhân thọ cho Scor.
Aegon sells US reinsurance business to SCOR.

SCOR cung cấp ba cấp độ chi tiết.
SCOR provides three-levels of process detail.

Số liệu cấp 1 là các biện pháp chính, cấp cao có thể vượt qua nhiều quy trình SCOR.
Level 1 Metrics are primary, high level measures that may cross multiple SCOR processes.

SCOR không cố gắng mô tả mọi quy trình hoặc hoạt động kinh doanh.
SCOR does not attempt to describe every business process or activity.

Poluha, R.( 2007): Ứng dụng mô hình SCOR trong quản lý chuỗi cung ứng, Youngstown, New York 2007.
Poluha, R.(2007):“Application of the SCOR Model in Supply Chain Management”, Youngstown, New York 2007.

SCOR và Lloyd' s lần lượt đứng ở các vị trí thứ 4 và thứ 5, trong khi Berkshire Hathaway tụt xuống hạng 6.
Scor and Lloyd's took the fourth and fifth places, ahead of Berkshire Hathaway, which fell to sixth.

Kiểm soát chuỗi cung ứng: Tích hợp von APS và SCOR Modell. tr. 33 Peter Bolstorff; Robert Rosenbaum( 2003).
Supply Chain Controlling: Integration von APS und SCOR Modell. pp. 33 Peter Bolstorff; Robert Rosenbaum(2003).

Mô hình SCOR chứa hơn 150 chỉ số chính đo lường hiệu suất của hoạt động chuỗi cung ứng.
The SCOR model contains more than 150 key indicators that measure the performance of supply chain operations.

Giao dịch này bao gồm cả 50% cổ phần tại công ty tái bảo hiểm nhân thọ mà Transamerica( công ty BHNT trực thuộc Aegon) giữ lại sau khi bán lại phần lớn hoạt động kinh doanh tái bảo hiểm nhân thọ cho Scor vào năm 2011.
The transaction covers approximately half of the life reinsurance business that Transamerica retained after it divested the vast majority of its life reinsurance business to SCOR in 2011.

Quá trình SCOR có thể đi vào nhiều cấp độ chi tiết của quy trình để giúp một công ty phân tích chuỗi cung ứng của mình.
The SCOR process can go into many levels of process detail to help a company analyze its supply chain.

Nếu không có công nghệ phù hợp để lấp đầy khoảng trống chức năng, thì không thể đo lường và cải tiến để trở nên“ hoàn hảo hơn”. SCOR hiện đang tiến triển tại WERC( Warehouse Education, and Research Council- Hội đồng Giáo dục và Nghiên cứu Kho hàng), chúng tôi hy vọng sự tiến bộ hơn nữa của kiến thức về“ Đơn hàng hoàn hảo”.
Without the right technology to fill the functional gaps, it's impossible to measure and improve in order to become“more perfect.” SCOR to ongoing work at WERC, the Warehouse Education, and Research Council, we have hope for the further advancement of the perfect order discipline.

Mô hình SCOR yêu cầu rằng bất cứ khi nào một đơn vị của chuỗi cung ứng, phải có một số đơn vị khác cung cấp.
The SCOR paradigm demands that whenever a unit of the chain supplies, there must be some other unit that delivers.

Các mô tả quy trình Nguồn trong SCOR 8.0 cung cấp một mô tả phù hợp với nhu cầu của ví dụ: S2 Hồi Nguồn Sản phẩm theo đơn đặt hàng.
The Source process descriptions in SCOR 8.0 offers a description that resonates well with the needs of the example: S2“Source Make-to-Order Product”.

SCOR được sử dụng để mô tả, đo lường và đánh giá chuỗi cung ứng để hỗ trợ lập kế hoạch chiến lược và cải tiến liên tục.
SCOR is used to describe, measure, and evaluate supply chains in support of strategic planning and continuous improvement.

Các giả định quan trọng khác được SCOR giải quyết bao gồm: đào tạo, chất lượng, công nghệ thông tin và quản trị( không phải quản lý chuỗi cung ứng).
Other key assumptions addressed by SCOR include: training, quality, information technology, and administration(not supply chain management).

SCOR không khác và mô hình tập trung vào các yếu tố sau: Tất cả các tương tác của khách hàng, từ nhập đơn hàng thông qua hóa đơn thanh toán.
SCOR is no different and the model focuses on the following: All customer interactions, from order entry through paid invoice.

Hình ảnh từ hướng dẫn SCOR cho thấy quá trình S1 Sản phẩm Stocked Nguồn chính xác tương ứng với nhu cầu của ví dụ này.
The picture from the SCOR manual shows that the process S1“Source Stocked Product” exactly corresponds to the needs of this example.

SCOR cho phép các tổ chức nhanh chóng xác định và so sánh hiệu quả hoạt động của chuỗi cung ứng và các hoạt động liên quan trong tổ chức của họ và so với các tổ chức khác.
The SCOR framework makes it possible for organizations to quickly determine and compare the performance of supply chain and related operations within their organization and against other organizations.

Thực hiện mô hình SCOR để có một cách tiếp cận có logic về phân tích chuỗi cung ứng và làm cơ sở để cải thiện hiệu suất tất cả các khâu, Lim Yeong Chuan nói.
Implement the SCOR model to provide a structured approach to supply chain analysis and as a basis to improve performance all down the line, says Lim Yeong Chuan….

SCOR đã phát triển một bộ số liệu về hiệu suất chuỗi cung ứng và các thành viên Hội đồng chuỗi cung ứng đã thành lập các nhóm ngành để thu thập thông tin thực tiễn tốt nhất mà các công ty có thể sử dụng để nâng cao mô hình chuỗi cung ứng của họ.
SCOR has developed a set of metrics for supply chain performance, and Supply Chain Council members have formed industry groups to collect best practices information that companies can use to elevate their supply chain models.

Kể từ năm 2017, AXA, Zurich, SCOR và bây giờ là Allianz đã quyết định ngừng cung cấp bảo hiểm cho một số hoặc tất cả các dự án than mới, và Swiss Re cũng đã tuyên bố sẽ sớm áp dụng chính sách tương tự.
Since 2017, AXA, Zurich, SCOR and now Allianz have decided to stop insuring some or all new coal projects, and Swiss Re has announced that it will adopt such a policy soon.

Xin lưu ý SCOR có thể không có dữ liệu đánh dấu băng ghế cho tất cả các loại chuỗi cung ứng, do đó, người ta cần kiểm tra với họ tức là SCOR hiện không có dữ liệu cho" chuỗi cung ứng phục vụ" trong ngành Hàng không.
Please note SCOR might not have the bench-marking data for all kind of supply chain so one needs to check with them i.e. SCOR currently doesn't have data for"catering supply chain" in Airline industry.

Mô hình SCOR được phát triển bởi hội đồng chuỗi cung ứng với sự hỗ trợ của 70 công ty sản xuất hàng đầu thế giới.
TheSCOR model was developed by the supply chain council with the assistance of 70 of the world's leading manufacturing companies.

The" SCOR" khuôn khổ đã được áp dụng bởi hàng trăm công ty cũng như các tổ chức quốc gia như là một tiêu chuẩn cho các doanh nghiệp xuất sắc, và Hoa Kỳ đã thông qua DOD mới được đưa ra-" DCOR" khuôn khổ cho các sản phẩm thiết kế như là một tiêu chuẩn để sử dụng cho quản lý của họ phát triển quy trình.
The SCOR framework has been adopted by hundreds of companies as well as national entities as a standard for business excellence, and the U.S. Department of Defense has adopted the newly launched Design-Chain Operations Reference(DCOR) framework for product design as a standard to use for managing their development processes.