Exemples d'utilisation de Dirigeants peuvent en Français et leurs traductions en Danois
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Colloquial
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Official
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Medicine
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Financial
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Ecclesiastic
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Official/political
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Computer
Vos dirigeants peuvent aussi vous en fournir des exemplaires imprimés.
Et sans pression du peuple, nos dirigeants peuvent s'en tirer sans rien faire.
Les dirigeants peuvent favoriser une atmosphère de révérence dans les assemblées de l'Église.
Chercheur Forrester indique que nous entrons dans une nouvelle étape du nuage, où les dirigeants peuvent exécuter toute entreprise écosystèmes à la demande.
Combinations with other parts of speech
Utilisation avec des adjectifs
dirigeants européens
classe dirigeantedirigeants palestiniens
futurs dirigeantsdirigeants locaux
dirigeants juifs
nouveaux dirigeantsautres dirigeantsdirigeants chinois
dirigeants arabes
Plus
Utilisation avec des verbes
Utilisation avec des noms
Son style de discours est amusant, interactif, stimulant etsurtout fournit des idées pratiques que les dirigeants peuvent mettre à profit immédiatement.
Dans ce cas, les dirigeants peuvent choisir de nier le risque.
Le programme met en lumière le travail réel des cadres etfournit des réponses à la question de savoir comment les dirigeants peuvent être efficaces.
Comment les dirigeants peuvent- ils être plus transparents?
De nombreuses entreprises etorganismes gouvernementaux ont profité de notre expérience pour découvrir les meilleures façons que les dirigeants peuvent être développés- et en mettant ensuite ce qu'ils ont appris en pratique.
Comment les dirigeants peuvent- ils favoriser une alimentation saine pour leurs salariés?
En objectivement comprendre tous les«signaux» qu'ils envoient à d'autres dans l'organisation, les dirigeants peuvent faire les ajustements dont ils ont besoin pour accroître leur lieu de travail des communications efficacité et la synergie de travail….
Les dirigeants peuvent- ils êtres rendus personnellement responsables des dettes de l'association?
C'est par leur exemple que les dirigeants peuvent le mieux enseigner aux autres à être de‘vrais disciples'.
Les dirigeants peuvent toujours vérifier les e Actualités mails importants dans leurs smartphones même sur la route.
Cependant, en améliorant leur résilience, les dirigeants peuvent non seulement survivre au changement, mais aussi apprendre, grandir, et se développer.
Comment les dirigeants peuvent faire prospérer leurs équipes en associant la technologie à l'intelligence émotionnelle.
Pour chaque commentaire, les dirigeants peuvent collaborer de manière privée pour traiter efficacement les commentaires des employés.
Comment les dirigeants peuvent aider les équipes à s'épanouir en associant les technologies à l'intelligence émotionnelle.
Écoutez des exemples montrant comment les dirigeants peuvent aider leurs organisations à changer, ainsi que des conseils pratiques et les étapes à suivre pour constituer des équipes prêtes pour l'avenir.
Les dirigeants peuvent aider leurs subordonnés à donner le meilleur d'eux- mêmes sans changer le cadre de leur travail.
Les entreprises sont que ses dirigeants peuvent sembler dans la paix et de repos, mais nous sommes tous maintenant que les acheteurs ne prennent pas Noël comme une fête à tous les.
Les dirigeants peuvent maintenir des blogs sur le site intranet de l'entreprise pour alerter les employés de nouveaux développements intéressants.
Sinon bien géré ces situations, les dirigeants peuvent perdre leur efficacité en raison de l'effet cumulatif des dommages causés par le stress, la frustration et les préoccupations au sujet des résultats.
Les dirigeants peuvent partager et collaborer avec leur équipe sur les plans d'action en permettant des actions dans leur tableau de bord partageable.
Grâce à leur exemple, les dirigeants peuvent créer une ouverture, ce qui conduit à la confiance et est une contribution majeure à une culture dans laquelle les employés sont engagés, habilités et énergisés à donner plus d'effort.
Un dirigeant peut toujours s'améliorer.
Tout dirigeant peut être renversé.
Un même dirigeant peut prendre de bonnes et de mauvaises décisions.