Exemples d'utilisation de Entités du siège en Français et leurs traductions en Espagnol
{-}
-
Official
-
Colloquial
-
Official
-
Medicine
-
Financial
-
Computer
-
Ecclesiastic
-
Ecclesiastic
-
Official/political
-
Programming
-
Political
Les futurs plansd'audit continueront à couvrir les entités du siège.
Outre qu'il achète pour les entités du Siège, le PNUD approvisionne les missions de maintien de la paix dans le monde.
Ces coordonnateurs facilitent aussi la concertation avec d'autres entités du Siège de l'ONU.
Elles devraient participer et contribuer davantage aux travaux menés par des entités du Siège à l'échelle mondiale, et le mécanisme d'interaction entre les programmes devrait être renforcé.
À améliorer les cadres de responsabilisation pour toutes les entités du HCDH, sur le terrain ou au siège, par exemple à travers la définitiond'objectifs au niveau des produits pour les entités du siège;
Combinations with other parts of speech
Utilisation avec des adjectifs
entités des nations unies
les autres entitésentités nationales
entités du secteur privé
des entités privées
une autre entitéles différentes entitésune nouvelle entitéentités locales
entités publiques et privées
Plus
Le Secrétaire général s'engage également à améliorer la coordination et la cohérence des actions des différentes entités du Siège des Nations Unies dans ce domaine de la consolidation de la paix.
Les enquêtes effectuées auprès des clients deviennent un élément important de l'évaluation des performances, en particulier l'enquête annuelle sur les produits et services proposés par le siège, dans laquelle les bureaux de paysnotent leur relation avec diverses entités du siège.
Dans le cadre de la clôture des comptes de l'exercice biennal,tous les bureaux de pays et entités du siège ont été priés de certifier la validité des commandes en cours.
Par ailleurs, les activités et ressources afférentes aux sociétés transnationales, à la science et à la technique et au développement social ontété réaffectées à différentes entités du Siège, de Genève et de Vienne.
Il conviendrait de renforcer les dispositions régissant la concertation entre toutes les entités du Siège et de mettre en place des comités les représentants toutes par. 26, 27 et 57.
Le Sous-Secrétaire général donne des avis et fournit un appui au Secrétaire général, par l'intermédiaire du Secrétaire général adjoint à la gestion,au sujet de toute question concernant la prestation desdits services à toutes les entités du Siège, aux bureaux hors Siège et aux commissions régionales.
S'appuyant sur les expériences positives enregistrées àce jour, les titulaires de mandat et les entités du Siège devaient resserrer leur coopération sur des questions thématiques d'intérêt commun, tirant ainsi parti de leurs avantages comparatifs respectifs.
Les participants ont estimé qu'il était essentiel de continuer à garder des traces écrites des différentes formes de coopération entreles titulaires de mandat au titre des procédures spéciales, les équipes de pays des Nations Unies et les entités du Siège pour pouvoir en tirer des enseignements et définir les pratiques optimales.
En coordonnant, tant au niveau des politiques qu'au niveau opérationnel,les activités des entités du Siège entre elles et entre ces dernières et le terrain, dans tous les domaines, y compris la consolidation de la paix, la nouvelle structure devrait améliorer considérablement la coordination à l'échelle du système.
Le Département de la gestion au Siège fournit des orientations stratégiques etun appui aux entités du Siège et aux bureaux extérieurs de l'ONU.
Les participants se sont dits convaincus qu'il fallait renforcer l'intégration transversale des droits de l'homme dans le système des Nations Unies, en particulier grâce à la coopération entre les titulaires de mandat au titredes procédures spéciales, les équipes de pays des Nations Unies et les entités du Siège.
Pour ce qui est de l'évaluation des risques, la politique de gestion globale des risques publiée enjuillet 2014 prescrit que les entités du siège et les opérations sur le terrain doivent analyser les risques de fraude au moins une fois par an dans le cadre de l'évaluation des risques.
Il effectuerait aussi des analyses, en s'appuyant notamment sur des évaluations réalisées sur le terrain, ferait des recommandations, fournirait des conseils politiques essentiels au Coordonnateur des Nations Unies pour les activités d'assistance électorale etassurerait le lien avec d'autres entités du Siège de l'ONU fournissant un appui à la Mission.
Par conséquent, il est à présent possible de couvrir une plus grande partie des activitésdu Département des opérations de maintien de la paix et des autres entités du Siège qui participent aux opérations de maintien de la paix, comme le Bureau de la gestion des ressources humaines et le Service des achats.
Il a été recommandé d'actualiser et de renforcer les outils de formation et de conseil destinés aux équipes de pays en s'appuyant sur la contribution des titulaires de mandat au titre des procédures spéciales et d'améliorer l'échange d'informations entre lestitulaires de mandat, les équipes de pays et les entités du Siège.
Cette liaison serait entretenue avec des entités du Siège, dont le Service intégré de formation du DOMP,du DAM, du Département des affaires politiques et de la Force de police permanente, concernant des questions telles que l'élaboration des mandats, la planification et le déploiement opérationnels des missions sur le terrain.
Dans ce système, le siège veille à ce que les mandats soient connus et compris au niveau des pays; oriente les politiques en élaborant des principes directeurs; collecte, analyse et diffuse l'expérience et les pratiques optimales,et fait la liaison avec d'autres entités du siège afin d'assurer la coordination et la cohérence de l'action des Nations Unies.
Cette collaboration accrue devrait permettre, entre autres choses, d'harmoniser et de rationaliser les programmes de travail apparentés dans le Secrétariat de l'ONUet laisser aux secrétariats des commissions régionales et aux entités du Siège la possibilité de fournir des contributions concrètes à la CNUCED et au Conseil du commerce et du développement, tandis que le secrétariat de la CNUCED pourrait jouer un rôle plus actif dans les services fonctionnels destinés à la Deuxième Commission et au Conseil économique et social;
Être pleinement opérationnel dans le contexte multidimensionnel des opérations de maintien de la paix actuelles, en comprenant le rôle et les fonctions de ses homologues(qu'ils viennent de l'ONU ou d'organismes extérieurs) et en semontrant capable d'intégrer ses opérations à celles d'autres missions ou d'entités du Siège;
Il est regrettable de relever qu'alors que le Groupe de travail sur les achats au titre des services communs a introduit des améliorations et que des procédures d'achats conjoints sont de plus enplus fréquemment utilisées pour les entités du Siège, la possibilité de fusionner en une seuleentité tous les services qui s'occupent des achats au Siège n'a pas été exploitée.
Au niveau du siège, la coordination doit s'opérer à la fois entre les organismes et en leur sein pour veiller à ce qu'une stratégie et un programme communs de lutte contre la pauvreté soient présentés aux bureaux extérieurs, tandis que la capacité de coordination du système des coordonnateurs résidents doit être renforcée non seulement au niveau des pays,mais aussi avec les entités du siège.
Les commissions devraient être considérées comme les antennes régionales d'un programme intégré unique de l'ONU dans le domaine socio-économique, plutôt que comme des instances disparates et séparées; leur participation etleur contribution aux travaux à orientation mondiale des entités du Siège devraient être intensifiées et les mécanismes d'interaction en matière de programmes devraient être renforcés Ibid..
Le Comité a noté qu'au 15 mai 2008, c'est-à-dire 15 jours après la certification des états financiers, seuls 100 bureaux de pays avaient fait le nécessaire, 30 n'avaient pas soumis les documents de certification et13 avaient demandé un délai supplémentaire; quant aux entités du siège, seules deux avaient procédé à la certification.
Il s'ensuit que les commissions devraient être considérées comme les antennes régionales d'un programme intégré unique de l'ONU dans le domaine socio-économique, plutôt que comme des instances disparates et séparées; il s'ensuit aussi que leur participation etleur contribution aux travaux à orientation mondiale des entités du Siège devraient être intensifiées et que les mécanismes d'interaction en matière de programmes devraient être renforcés.
Le projet de stratégie de renforcement des capacités est un document de caractère théorique qui ne définit pas précisément le rôle de renforcement des capacités du Département, en particulier par rapport à celui que jouent les équipes de pays des Nations Unies,mais aussi par rapport aux entités du Siège des différents fonds, programmes et organismes présents sur le terrain.