Exemples d'utilisation de Formulation des indicateurs de succès en Français et leurs traductions en Espagnol
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Medicine
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Ecclesiastic
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Il encourage également l'intégration d'éléments qualitatifs dans la formulation des indicateurs de succès par.
Il conviendrait d'améliorer notablement la formulation des indicateurs de succès prévus et effectifs,de façon à les rendre plus transparents, plus mesurables, et plus facilement comparables.
Le Comité consultatif est d'avis qu'il faut améliorer le cadre logique de la mission,en particulier la formulation des indicateurs de succès.
Tout en prenant acte de l'amélioration substantielle de la présentation du budget, le Comité consultatif insiste sur la nécessité de faire preuve de prudence etde réalisme dans la formulation des indicateurs de succès et encourage la MINUAD à s'inspirerdes principes de la formule SMART action spécifique, mesurable, réalisable, pertinente et limitée dans le temps.
Ces quatre conditions préalablesdoivent être réunies pour que la formulation des indicateurs de succès et des réalisations soit précise, instructive et complète, et pour que les rapports reflètent véritablement les réalisations saillantes des programmes dans la période considérée.
En septembre 2010,le Comité a relevé que la formulation des indicateurs de succès avait été améliorée.
Le Comité considère qu'ilconvient d'affiner encore la formulation des indicateurs de succès et de la mesure des résultats et de fournir, le cas échéant, des éclaircissements afin de faciliter l'évaluation des progrès réalisés au regard des réalisations escomptées.
Elle estime néanmoins qu'aussi longtemps que l'Organisation ne disposera pas d'un système global d'information sur les programmes relié aux systèmes de gestion financière,il lui sera difficile d'améliorer la formulation des indicateurs de succès et de voir clairement dans quelle mesure les produits contribuent aux objectifs fixés et aux réalisations escomptées pour chacun des sous-programmes.
Le Comité consultatif soulignequ'il convient de prêter particulièrement attention à la formulation des indicateurs de succès, qui ont pour but de permettre d'analyser objectivement les progrès accomplis par rapport aux réalisations escomptées, ainsi que leur relation avec les ressources mobilisées.
En ce qui concerne la présentation du budget suivant les techniques de la budgétisation axée sur les résultats qui a été utilisée pour le projet de budget de la MONUG,le Comité consultatif estime que la formulation des indicateurs de succès prévus et effectifs devrait encore être améliorée afin qu'ils soient plus transparents et mesurables; de plus, les produits devraient pouvoir être exécutés dans des délais clairement définis afin d'en faciliter la supervision et l'établissement des rapports correspondants.
Le Comité consultatif, prenant note des efforts qui ont été faits à cetégard, souhaite que la formulation des indicateurs de succès soit encore perfectionnée, de façon à permettre de mieux appréhender le progrès accompli sur la voie des réalisations escomptées.
Ayant examiné le complément d'information fourni, le Comité est d'avis quel'on gagnerait à affiner la formulation des indicateurs de succès de façon à mieux rendre compte de ce que la Mission peut véritablement accomplir et des activités dont la Mission pourrait être comptable voir A/62/781, par. 11.
Après avoir examiné les informations reçues, le Comité fait à nouveau observer quel'on gagnerait à affiner la formulation des indicateurs de succès de façon à mieux rendre compte de ce que la Mission peut véritablement accomplir et des activités dont la Mission pourrait être comptable A/66/718/Add.11, par. 16.
Si des progrès avaient été accomplis, il était possible d'apporter d'autres améliorations etil convenait d'accorder une attention particulière à la formulation des réalisations escomptées et des indicateurs de succès.
Le Comité estime que, dans le cadre de la poursuite de l'action visant àaméliorer la présentation des budgets, la formulation des réalisations escomptées et des indicateurs de succès et la présentation des produits devraient être cohérentes.
Il faut également tenircompte des particularités de celle-ci dans la formulation et l'application du cadre logique, notamment des indicateurs de succès.
À cet égard, les directives relevant de la budgétisation axée sur les résultats, qui sont énoncées dans les instructions budgétaires, donnent des informations détaillées sur les méthodessuivies pour la budgétisation axée sur les résultats et la formulation des réalisations escomptées, des indicateurs de succès et des produits.
On a exprimé l'opinion que le budget ordinaire de l'ONU avait des caractéristiques spécifiques,dont il convenait de tenir compte dans la formulation et l'application des indicateurs de succès.
La Commission a noté avec satisfaction que, pour élaborer les indicateurs de succès pour 2006-2007, le secrétariat avait mis enpratique les enseignements tirés de la formulation des résultats escomptés et des indicateurs de succès pour l'exercice biennal 2002-2003.
On a passé en revue les documents pertinents afin de déterminer si des mesures avaient été prises pour que la formulation des objectifs, des réalisations escomptées et des indicateurs de succès s'améliore encore à l'avenir et veiller à ce que ces améliorations se fassent avec l'entière participation des organes intergouvernementaux compétents.
L'Administration a expliqué qu'elle continuait à affiner età améliorer la formulation des réalisations escomptées, des indicateurs de succès et des produits correspondants et qu'elle poursuivrait en ce sens dans le cadre du projet de budget du compte d'appui pour l'exercice 2008/09.
Le projet de budget du compte d'appui pour 2009/10montre de nouvelles améliorations dans la formulation de cadres de budgétisation axée sur les résultats, et contient notamment des indicateurs de succès définis conformément à la méthode de budgétisation axée sur les résultats, qui veut des indicateurs de succès et des produits spécifiques, mesurables, réalisables, pertinents et limités dans le temps.
Il convient d'en tenir compte pour la formulation des réalisations escomptées et des indicateurs de succès lors de la conception du cadre théorique des projets;
Comme l'Assemblée générale l'avait demandé dans sa résolution 55/231, le Secrétariat s'estemployé à améliorer continuellement la formulation des objectifs, des réalisations escomptées et des indicateurs de succès.
Bien qu'une note de bas de page ait été ajoutée pour expliquerplus en détail la mesure des indicateurs de succès, la formulation manquait toujours de clarté et était difficile à comprendre.