Que Veut Dire INDICATEURS DE SUCCÈS ET LES MESURES en Espagnol - Traduction En Espagnol

Exemples d'utilisation de Indicateurs de succès et les mesures en Français et leurs traductions en Espagnol

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L'objectif, les réalisations escomptées, les indicateurs de succès et les mesures des résultats de l'Envoyé personnel sont présentés dans le tableau ci-après.
El objetivo, los logros previstos, los indicadores de progreso y las medidas de la ejecución del Enviado Personal se presentan en el cuadro 14.
En ce qui concerne le chapitre 27 en particulier, le Comité rappellequ'il importe de veiller à ce que les indicateurs de succès et les mesures des résultats soient quantifiables.
Concretamente en relación con la sección 27,la Comisión reitera la importancia de garantizar que los indicadores de progreso y medidas de la ejecución sean cuantificables.
L'objectif, les réalisations escomptées, les indicateurs de succès et les mesures des résultats du Conseiller spécial sont présentés dans le tableau ci-après.
El objetivo, los logros previstos, los indicadores de progreso y las medidas de la ejecución del mandato del Asesor Especial se exponen en el cuadro 2, que figura a continuación.
Il a été demandé aux départements et aux bureaux de tenir compte des préoccupations exprimées par le Comité consultatif etd'améliorer les indicateurs de succès et les mesures des résultats.
Se pidió a los departamentos y oficinas que tuvieran en cuenta las preocupaciones expresadas por la Comisión Consultiva ymejoraran los indicadores y las medidas de la ejecución.
Le Comité note que les indicateurs de succès et les mesures des résultats énumérés dans le tableau 29D.12 ne comportent pas d'indication quant aux objectifs à atteindre.
La Comisión observa que los indicadores de progreso y las medidas de la ejecución indicadas en el cuadro 29D.12 no incluyen información sobre los objetivos que se han de alcanzar.
S'agissant plus particulièrement du chapitre 28C,le Comité consultatif insiste sur le fait que les indicateurs de succès et les mesures de résultats doivent être significatifs.
En lo que respecta concretamente a la sección 28C, la Comisión Consultivasubraya la necesidad de incluir indicadores de progreso y medidas de la ejecución significativos.
Les indicateurs de succès et les mesures des résultats connexes constituent clairement un mécanisme concret d'évaluation applicable au mandat de la Mission.
Los indicadores de progreso y las correspondientes medidas de ejecución representan de manera claray tangible un mecanismo de evaluación aplicable al mandato de la Misión.
S'agissant du sous-programme 2, Appui aux missions,on a noté que les indicateurs de succès et les mesures des résultats étaient bien formulés, marquant un progrès d'un exercice biennal au suivant.
Con respecto al subprograma 2, Actividades de apoyo a las misiones,se indicó que los indicadores de progreso y las medidas de la ejecución se habían formulado bieny mostraban la progresión de un bienio a otro.
Les indicateurs de succès et les mesures de résultats devraient être appliqués de manière systématique et transparente, mais il faudrait également voir au-delà de la performance individuelle.
Los indicadores de progreso y las medidas del desempeño se deben aplicar de manera transparente y coherente, pero también es necesario ir más allá de la actuación individual.
Les objectifs du CCI pour l'exercice biennal 2008-2009,ses réalisations escomptées et ses indicateurs de succès et les mesures de résultats correspondantes sont exposés dans son budget-programme voir A/62/6(Sect. 13)/Add.
Los objetivos del CCI para el bienio 2008-2009,los logros previstos, los indicadores de progreso y la medición de los resultados se describen en el presupuesto por programas del CCI véase A/62/6(Sect. 13)/Add.1.
Les indicateurs de succès et les mesures de résultats ont été rectifiés dans le projet révisé de budget-programme du Bureau de la gestion des ressources humaines pour l'exercice biennal 2012-2013.
Se han ajustado los indicadores de progreso y las medidas de la ejecución en el proyecto de presupuesto por programas revisado para la Oficina de Gestión de Recursos Humanos para 2012-2013.
Les chapitres qui suivent, ainsi que les réalisations escomptées, les indicateurs de succès et les mesures qui y sont définis, montrent combien l'Office demeure attaché à la budgétisation axée sur les résultats.
Los capítulos siguientes y los logros previstos, los indicadores de progreso y las mediciones que se indican en ellos ponen de manifiesto el empeño permanente del OOPS respecto de la planificación y la presupuestación basadas en los resultados.
Les indicateurs de succès et les mesures de résultat relatifs aux droits de l'homme, à l'état de droit et à la gouvernance, ont également été actualisés pour les mettre en concordance avec les priorités de la Mission et le contexte dans lequel elle évolue.
Los indicadores de progreso y las medidas de la ejecución relacionados con los objetivos en materia de derechos humanos, estado de derecho y gobernanza también se han actualizado para ajustarlos al contexto y a las prioridades de la Misión.
Il restait cependant d'avis qu'il était possible d'affiner encore le cadre axé sur les résultats,notamment de renforcer la relation entre les indicateurs de succès et les mesures de performance correspondantes.
No obstante, seguía opinando que existía margen para perfeccionar aún más el marco basado en los resultados, en particular por lo que se refiereal fortalecimiento de la relación entre los indicadores de progreso y las mediciones de rendimiento pertinentes.
Le Comité a noté que les indicateurs de succès et les mesures des résultats énumérés dans le tableau 29D.12 du document A/58/6(sect. 29D) ne comportaient pas d'indications quant aux objectifs à atteindre.
La Comisión recomienda que los indicadores de progreso y las medidas de la ejecución indicadas en el cuadro 29D.12 del documento A/58/6(Secc. 29D) no incluyan información sobre los objetivos que se han de alcanzar.
Le Comité recommande d'ajuster le cadre de budgétisation axée sur les résultats de l'Office des Nations Unies à Genève pour que ce facteur soit dorénavant inclus commeil convient dans les réalisations escomptées, les indicateurs de succès et les mesures de résultats.
La Comisión recomienda que el marco basado en los resultados de la Oficina de las Naciones Unidas en Ginebra refleje en elfuturo este logro previsto, indicadores de progreso y las medidas de ejecución pertinentes.
Par le passé,le Comité consultatif a estimé que les indicateurs de succès et les mesures des résultats devraient être quantifiables, plus transparents et appliqués de façon plus cohérente voir A/60/7, par. 11.
En el pasado,la Comisión Consultiva señaló que los indicadores de progreso y las medidas de la ejecución debían ser presentados de forma cuantificable y más transparente y uniforme véase A/60/7, párr. 11.
Le Comité consultatif reste cependant d'avis qu'il est possible d'affiner encore le cadre axé sur les résultats, notamment pour ce qui est derenforcer la relation qui existe entre les indicateurs de succès et les mesures de performance correspondantes.
La Comisión Consultiva sigue opinando, no obstante, que existe margen para perfeccionar aún más el marco basado en los resultados, en particular por lo que se refiereal fortalecimiento de la relación entre los indicadores de progreso y las mediciones de rendimiento pertinentes.
Les chapitres qui suivent, ainsi que les réalisations escomptées, les indicateurs de succès et les mesures qui y sont définis, montrent combien l'Office demeure attaché à la budgétisation axée sur les résultats, telle qu'adoptée pour l'exercice biennal 2010-2011.
Los capítulos siguientes y los logros previstos, los indicadores de progreso y las mediciones indicados en ellos ponen de manifiesto el empeño permanente del OOPS a la planificación y la presupuestación basadas en los resultados adoptadas durante el bienio 2010-2011.
VIII.30 Le Comité consultatif a fait des observations détaillées sur la présentation des cadres logiques et le système de budgétisation axée sur les résultats au chapitre I ci-dessus. S'agissant plus particulièrement du chapitre 28C,le Comité insiste sur le fait que les indicateurs de succès et les mesures de résultats doivent être significatifs.
VIII.30 La Comisión Consultiva ha realizado observaciones detalladas sobre la presentación de los marcos lógicos y la presupuestación basada en los resultados en el capítulo I. En lo que respecta concretamente a lasección 28C, la Comisión subraya la necesidad de incluir indicadores de progreso y medidas de la ejecución significativos.
Toutefois, certains indicateurs de succès et les mesures de résultat correspondantes ont été actualisés pour tenir compte des textes issus des grandes manifestations tenues en 2012 et au premier semestre de 2013, notamment le Processus d'Istanbul et le Cadre de responsabilité mutuelle de Tokyo.
Sin embargo, algunos indicadores de progreso y medidas de la ejecución conexas se han actualizado para tener en cuenta los resultados de los principales acontecimientos acaecidos en 2012 y el primer semestre de 2013, incluidos los relacionados con el proceso de Estambul y el Marco de Tokio para la Rendición Mutua de Cuentas.
VIII.76 Le Comité consultatif note que, dans le cadre de budgétisation axée sur les résultats de l'Office, la rapidité des opérations de recrutement et d'affectation du personnel n'est pas mentionnée dans le contexte de la gestion des ressourceshumaines parmi les réalisations escomptées ou dans les indicateurs de succès et les mesures de résultats.
VIII.76 La Comisión Consultiva observa que en el marco de la Oficina basado en los resultados no se hace ninguna referencia, en el contexto de la gestión de recursos humanos, a la oportuna contratación ycolocación de personal como logro previsto, incluidos indicadores de progreso y medidas de la ejecución.
Globalement, les indicateurs de succès et les mesures des résultats correspondantes ont été révisés de façon à leur faire prendre en compte les conséquences qu'ont eues les principaux événements survenus en 2010 sur le rôle de la communauté internationale en Afghanistan et son partenariat avec le Gouvernement afghan.
En general, los indicadores de progreso y las medidas de la ejecución conexas se han reestructurado para tener en cuenta las conclusiones de las principales actividades de 2010 que han determinado la función de la comunidad internacional en el Afganistán y su asociación con el Gobierno del país.
Les objectifs fixés pour l'exercice biennal,les réalisations escomptées, les indicateurs de succès et les mesures des résultats concernant les trois composantes inscrites au budget du Bureau du Secrétaire général adjoint(direction exécutive et administration, services de gestion et administration de la justice) sont indiqués dans les tableaux 29A.5, 29A.8 et 29A.10.
VIII.13 Los objetivos para el bienio,los logros previstos, los indicadores de progreso y las medidas de la ejecución para tres componentes presupuestarios de la Oficina del Secretario General Adjunto(dirección ejecutiva y gestión, servicios de gestión y administración de justicia) figuran en los cuadros 29A.5, 29A.8 y 29A.10 del proyecto de presupuesto por programas.
La MANUA a modifié les indicateurs de succès et les mesures des résultats pour qu'ils correspondent mieux aux activités menées par la Mission en vue d'améliorer les résultats relatifs aux principaux faits nouveaux intervenus pendant le deuxième semestre de 2010 et 2011, notamment l'élaboration du Processus de Kaboul et la mise en place de la Jirga consultative pour la paix.
La UNAMA ha revisado los indicadores de progreso y las medidas de la ejecución para reflejar la coordinación de los esfuerzos de la Misión encaminados a facilitar los resultados relacionados con los principales acontecimientos de la segunda mitad de 2010 y 2011, incluidos el Proceso de Kabul y la Jirga Consultiva de la Paz.
L'objectif, les réalisations escomptées, les indicateurs de succès et la mesure des résultats sont présentés au tableau 50 ci-après.
El objetivo, los logros previstos, los indicadores de progreso y las medidas de la ejecución de la Dirección Ejecutiva del Comité contra el Terrorismo se exponen en el cuadro 50.
L'objectif, les réalisations escomptées, les indicateurs de succès et la mesure des résultats du Bureau du Représentantde l'ONU sont énoncés dans le tableau 20 ci-après.
Los objetivos, logros previstos, indicadores de progreso y medidas de la ejecución de la Oficina del Representante de las Naciones Unidas se presentan en el cuadro 20.
L'objectif, les réalisations escomptées, les indicateurs de succès et la mesure des résultats du BINUGBIS sont présentés ci-dessous.
El objetivo, logros previstos, indicadores de progreso y medidas de la ejecución de la UNIOGBIS se indican a continuación.
L'objectif, les réalisations escomptées, les indicateurs de succès et la mesure des résultats du Bureau de l'Envoyé spécial pour le Sahel sont présentés dans le tableau 29 ci-après.
El objetivo, los logros previstos, los indicadores de progreso y las medidas de la ejecución de la Oficina del Enviado Especial para el Sahel se exponen en el cuadro 29 que figura a continuación.
Toutefois, le Système intégré de suivi et le Système d'information budgétaire n'étaient pas conçus pour fournir des données sur le coût des produits ni capables dans l'immédiat de donner desrenseignements sur les réalisations escomptées, les indicateurs de succès et la mesure des résultats.
Sin embargo, el SIS y el SIP no están estructurados para proporcionar información sobre el costo de los productos ni pueden por el momento generardatos sobre los logros previstos, los indicadores de progreso y las medidas de rendimiento.
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