Exemples d'utilisation de Projet de progiciel de gestion intégré en Français et leurs traductions en Espagnol
{-}
-
Official
-
Colloquial
-
Official
-
Medicine
-
Financial
-
Computer
-
Ecclesiastic
-
Ecclesiastic
-
Official/political
-
Programming
-
Political
Projet de progiciel de gestion intégré.
Le premier rapport intérimaire sur le projet de progiciel de gestion intégré;
Projet de progiciel de gestion intégré au Secrétariat AT2009/510/02.
Plan de valorisation des avantages du projet de progiciel de gestion intégré.
Audit du projet de progiciel de gestion intégré au Secrétariat de l'Organisation AT2009/510/02.
Fourniture de services professionnels pour le projet de progiciel de gestion intégré.
Équipe du projet de progiciel de gestion intégré.
Les dépenses ont étébudgétisées à la rubrique correspondant au projet de progiciel de gestion intégré et imputées au compte d'appui.
Le projet de progiciel de gestion intégré a été présenté comme la pierre angulaire de la réforme de la gestion. .
En 2009,l'ONU a créé une équipe chargée du projet de progiciel de gestion intégré et nommé un directeur de projet. .
Le projet de progiciel de gestion intégré bénéficie de l'engagement le plus solide possible de la part du Secrétaire général et des hauts responsables de l'ensemble de l'Organisation.
L'essentiel de la hausse des ressources demandées au titre des frais d'administrationa trait au nouveau projet de progiciel de gestion intégré de la Caisse.
Périmètre du projet de progiciel de gestion intégré.
Superviser toutes les phases- conception, configuration, personnalisation, conversion des données, expérimentation, formation des utilisateurs, lancement et assistance aux usagers-de l'exécution du projet de progiciel de gestion intégré global;
Le Comité de pilotage du projet de progiciel de gestion intégré devrait établir des plans détaillés en ce qui concerne les dispositions transitoires.
Un montant de 35,9 millions de dollarscorrespondant à la mise en œuvre du projet de progiciel de gestion intégré, inscrit au titre VIII(Services communs d'appui);
Umoja est le projet de progiciel de gestion intégré visant à faciliter et à rationaliser les informations entre tous les domaines d'activité de l'ensemble du Secrétariat.
Selon le plan initial établi en février 2012,les étapes I et II du projet de progiciel de gestion intégré devaient être terminées en juin 2014 et en janvier 2015, respectivement.
Le Comité des commissaires aux comptes note qu'il faudra un certain temps pour que certaines activités aboutissent, par exemple la réforme de la gestion des ressources humaines, l'application des recommandations du Groupe de hautniveau sur la cohérence de l'action du système des Nations Unies et le projet de progiciel de gestion intégré, et il dit qu'il compte garder ces questions à l'examen.
Conformément aux dispositions de la résolution63/262 de l'Assemblée générale, le projet de progiciel de gestion intégré est dirigé par un comitéde pilotage présidé par le Secrétaire général adjoint à la gestion. .
Le Comité consultatif ayant demandé des renseignements, il a reçu le détail des dépenses imputées sur les 20 millions de dollarsprévus par l'Assemblée générale pour le projet de progiciel de gestion intégré pour l'exercice biennal 20082009 dans sa résolution 63/262.
Approuve la proposition du Secrétairegénéral tendant à commencer le projet de progiciel de gestion intégré par une phase pilote, et, à ce propos, prie le Secrétaire général de présenter des moyens possible de réduire le coût du projet; .
Le Comité consultatif reconnaît qu'il faut mettre en place une équipe spécialisée quiaidera à mettre en œuvre le projet de progiciel de gestion intégré et recommande d'approuver les effectifs demandés par le Secrétaire général.
Au cours de son examen des propositions duSecrétaire général concernant le projet de progiciel de gestion intégré, le Comité consultatif a été informé de certaines modifications apportées au cadre de gouvernance: le directeur du projet rendra compte au président du Comité de pilotage pour ce qui est des modalités opératoires et au Directeur général de l'informatique pour ce qui est des questions intéressant la gestion au jour le jour du projet et des questions techniques.
Le Comité consultatif considère que ces révisions représentent un changement significatif dans lastratégie de mise en œuvre du projet de progiciel de gestion intégré et recommande en conséquence qu'il soit demandé au Secrétaire général de soumettre un plan de mise en œuvre révisé.
Le Comité consultatif a appris que la question étaitexaminée avec l'équipe chargée du projet de progiciel de gestion intégré et que le Comité de gestion supervisait les progrès accomplis dans l'un et l'autre projets. .
Le Comité recommande à l'Administration de tirer parti de la meilleure compréhension du véritable coûtintégral des processus qu'apporte le projet de progiciel de gestion intégré(ERP) pour donner de la substance à la contestation des propositions budgétaires.
Il est donc essentiel que, comme il est indiqué plus haut, les spécialistes fonctionnels quiseront sélectionnés pour participer au projet de progiciel de gestion intégré possèdent les compétences requises et soient détachés dans les délais requis par le calendrier du projet. .
Le Service de l'appui à la gestion s'occupe essentiellement de l'amélioration des procédures administratives etde l'appui aux initiatives concernant les programmes tandis que le projet de progiciel de gestion intégré s'intéresse principalement à l'amélioration des procédures administratives et aux activités d'appui, le but étant d'aligner le Secrétariat de l'ONU sur des pratiques de référence compatibles avec un progiciel de gestion intégré mondial.