Examples of using Competitive intelligence in English and their translations into Hindi
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Ecclesiastic
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Ecclesiastic
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Computer
We're talking major web measurements and competitive intelligence here.
हम यहां प्रमुख वेब माप और प्रतिस्पर्धी खुफिया बातें कर रहे हैं।Effective competitive intelligence is a formal process that goes well beyond traditional market research.
प्रभावी प्रतिस्पर्धी बुद्धि एक औपचारिक प्रक्रिया है जो पारंपरिक बाजार अनुसंधान से परे अच्छी तरह से चलती है।More often than not, you will discover good reasons why they have chosen to leave a flaw in their product,and that knowledge can be valuable competitive intelligence.
अधिक बार नहीं, आपको अच्छे कारणों का पता चलता है कि उन्होंने अपने उत्पाद में दोष क्यों चुना है,और यह ज्ञान मूल्यवान प्रतिस्पर्धी बुद्धिमत्ता हो सकता है।However competitive intelligence is much more than this, as the ultimate aim is to lead to competitive advantage.
हालांकि प्रतिस्पर्धात्मक ख़ुफ़िया इससे कहीं बढ़कर है क्योंकि इसका अंतिम लक्ष्य SEMrush consists of 500 specialists in four countries focused on one goal:the creation of the best competitive intelligence solution for all digital marketing spheres.
SEMrush एक लक्ष्य पर केंद्रित चार देशों में 650 विशेषज्ञों से बना है-सभी डिजिटल मार्केटिंग क्षेत्रों के लिए सबसे अच्छा प्रतिस्पर्धी खुफिया समाधान बनाना।Examples of competitive intelligence research is evident in daily newspapers, such as the Wall Street Journal, Business Week, and Fortune.
प्रतिस्पर्धात्मक ख़ुफ़िया अनुसंधान के उदाहरण दैनिक समाचार पत्रों जैसे वॉल स्ट्रीट जर्नल, बिजनेस वीक और फॉर्च्यून में देखने को मिलते हैं।SEMrush consists of two hundred specialists in four countries focused on one goal:Creating the best competitive intelligence solution for all digital marketing spheres.
SEMrush एक लक्ष्य पर केंद्रित चार देशों में 650 विशेषज्ञों से बना है-सभी डिजिटल मार्केटिंग क्षेत्रों के लिए सबसे अच्छा प्रतिस्पर्धी खुफिया समाधान बनाना।Competitive intelligence research is distinguishable from industrial espionage, as CI practitioners generally abide by local legal guidelines and ethical business norms.
प्रतिस्पर्धात्मक समझ संबंधी शोध को औद्योगिक जासूसी से अलग किया जा सकता है क्योंकि सीआई अभ्यासकर्ता आम तौर पर स्थानीय वैध दिशा-निर्देशों और नैतिक व्यावसायिक मानदंडों का पालन करते हैं।Several academic journals, particularly the Journal of Competitive Intelligence and Management in its third volume, provided coverage of the field's global development.
कई अकादमिक जर्नलों, खास तौर पर जर्नल ऑफ कम्पटीटीव इंटेलिजेंस एण्ड मैनेजमेंट के तीसरे खंड में इस क्षेत्र के वैश्विक विकास का कवरेज प्रदान किया गया।SEMrush has got around 200 specialists working in fourdifferent countries to achieve one goal-“creating the best competitive intelligence solution for all digital marketing spheres.”.
SEMrush एक लक्ष्य पर केंद्रित चार देशों में 650विशेषज्ञों से बना है- सभी डिजिटल मार्केटिंग क्षेत्रों के लिए सबसे अच्छा प्रतिस्पर्धी खुफिया समाधान बनाना।Accepting the importance of competitive intelligence, major multinational corporations, such as ExxonMobil, Procter& Gamble, and Johnson and Johnson, have created formal CI units.
प्रतिस्पर्धात्मक ख़ुफ़िया के महत्व को स्वीकार करते हुए प्रमुख बहुराष्ट्रीय कॉर्पोरेशनों जैसे एक्सनमोबिल, प्रोक्टर एण्ड गैम्बल और जॉन्सन एण्ड जॉन्सन ने औपचारिक सीआई इकाइयों का निर्माण किया है।SEMrush is made up of two hundred specialists in four countries focused on one goal-creating the best competitive intelligence solution for all digital marketing spheres.
SEMrush एक लक्ष्य पर केंद्रित चार देशों में 650 विशेषज्ञों से बना है-सभी डिजिटल मार्केटिंग क्षेत्रों के लिए सबसे अच्छा प्रतिस्पर्धी खुफिया समाधान बनाना।The book Competitive Intelligence Ethics: Navigating the Gray Zone provides nearly twenty separate views about ethics in CI, as well as another 10 codes used by various individuals or organizations.
कम्पटीटीव इंटेलिजेंस एथिक्स: नेविगेटिंग द ग्रे ज़ोन नामक किताब सीआई में आचारनीति के बारे में लगभग बीस अलग-अलग विचार प्रदान करती है और इसके साथ ही साथ विभिन्न व्यक्तयों या संगठनों द्वारा इस्तेमाल किए गए 10 कोड भी प्रदान करती है।A number of scholarly treatments have been generated on this topic,most prominently addressed through Society of Competitive Intelligence Professionals publications.
इस विषय पर कई अति उत्कृष्ट विद्वतापूर्ण उपाय पेश किये गए हैं जिन्हेंसबसे उल्लेखनीय रूप से सोसाइटी ऑफ कम्पटीटीव इंटेलिजेंस प्रोफेशनल्स के प्रकाशनों के माध्यम से संबोधित किया गया है।According to Arjan Singh and Andrew Beurschgens in their 2006 article inthe Competitive Intelligence Review, there are four stages of development of a competitive intelligence capability with a firm.
कम्पटीटीव इंटेलिजेंस रिव्यू में 2006 के लेख में अर्जन सिंह औरएंड्रयू ब्यूर्शेंस के अनुसार किसी कंपनी की प्रतिस्पर्धात्मक ख़ुफ़िया क्षमता के विकास के चार चरण हैं।In 1980, Michael Porter published the study Competitive-Strategy: Techniques for Analyzing Industries andCompetitors which is widely viewed as the foundation of modern competitive intelligence.
में माइकल पोर्टर ने कम्पटीटीव-स्ट्रेटजी: टेक्नीक्स फॉर एनालाइजिंग इंडस्ट्रीज एण्ड कंपटीटर्स नामक अध्ययन कोप्रकाशित किया जिसे व्यापक तौर पर आधुनिक प्रतिस्पर्धात्मक ख़ुफ़िया जानकारी की नींव के रूप में देखा जाता है।Competitive intelligence can help you define your market, avoid wasting time and money on projects that others have already tried and abandoned, and outmaneuver your competitors on a variety of fronts.
प्रतियोगी खुफिया आपको अपने बाजार को परिभाषित करने में मदद कर सकता है, ऐसे परियोजनाओं पर समय और पैसा बर्बाद नहीं कर सकता, जो कि अन्य लोगों ने पहले ही कोशिश कर ली है और छोड़ दिया है, और अपने प्रतिद्वंद्वियों को विभिन्न मोर्चे पर बाहर निकाल दिया है।In fact there is a risk that information gathered from the Internet willbe misinformation and mislead users, so competitive intelligence researchers are often wary of using such information.
असल में इसमें एक जोखिम है कि इंटरनेट से एकत्रित जानकारी गलत जानकारी हो सकती है औरउपयोगकर्ताओं को गुमराह कर सकती है इसलिए प्रतिस्पर्धात्मक ख़ुफ़िया शोधकर्ता अक्सर इस तरह की जानकारी का इस्तेमाल करने से कतराते हैं।Importantly, organizations execute competitive intelligence activities not only as a safeguard to protect against market threats and changes, but also as a method for finding new opportunities and trends.
महत्वपूर्ण बात यह है कि संगठन प्रतिस्पर्धात्मक ख़ुफ़िया गतिविधियों का कार्यान्वयन केवल बाजार के खतरों और परिवर्तनों से बचाव करने के लिए एक सुरक्षा कवच के रूप में ही नहीं बल्कि नए अवसरों और प्रवृत्तियों को ढूँढने की एक पद्धति के रूप में भी करते हैं।The actual importance of these categories of information to an organization depends on the contestability ofits markets, the organizational culture, the personality and biases of its top decision makers, and the reporting structure of competitive intelligence within the company.
किसी संगठन के लिए इस तरह की जानकारी का वास्तविक महत्व उसके बाजारों की प्रतियोगात्मकता,संगठनात्मक संस्कृति और इसके शीर्ष निर्णयकर्ताओं के व्यक्तित्व और झुकाव और कंपनी में प्रतिस्पर्धात्मक ख़ुफ़िया की रिपोर्टिंग संरचना पर निर्भर करता है।SCIP has since been renamed"Strategic& Competitive Intelligence Professionals" to emphasise the strategic nature of the subject, and also to refocus the organisation's general approach, while keeping the existing SCIP brandname and logo.
उसके बाद से एससीआईपी को"स्ट्रेटजिक एण्ड कम्पटीटीव इंटेलिजेंस प्रोफेशनल्स नाम दिया गया है जिससे इस विषय की रणनीतिक प्रकृति पर जोर दिया जा सके और इसके अलावा संगठन के सामान्य दृष्टिकोण पर फिर से ध्यान केंद्रित किया जा सके जबकि मौजूदा एससीआईपी ब्रांडनेम और लोगो को बनाये रखा गया है।This has since been extended most notably by the pair of Craig Fleisher and Babette Bensoussan, who through several popular books on competitive analysishave added 48 commonly applied competitive intelligence analysis techniques to the practitioner's tool box.
उसके बाद से सबसे उल्लेखनीय रूप से क्रेग फ्लेशर और बाबेट बेन्सूसन की जोड़ी द्वारा इसका विस्तार किया गया है जिन्होंने In 1986 the Society of Competitive Intelligence Professionals(SCIP) was founded in the United States and grew in the late 1990s to around 6,000 members worldwide, mainly in the United States and Canada, but with large numbers especially in the UK and Australia.
में यू.एस. में सोसाइटी ऑफ कम्पटीटीव इंटेलिजेंस प्रोफेशनल्स(एससीआईपी) की स्थापना की गई और 1990 के दशक के अंतिम दौर में दुनिया भर के लगभग 6000 सदस्यों की भागीदारी से इसका विकास हुआ जिसमें मुख्य रूप से यू.एस. और कनाडा के सदस्य शामिल थे लेकिन खास तौर पर यूके और जर्मनी के सदस्य भी बड़े पैमाने पर शामिल थे।Although elements of organizational intelligence collection have been apart of business for many years, the history of competitive intelligence arguably began in the U.S. in the 1970s, although the literature on the field pre-dates this time by at least several decades.
हालांकि संगठनात्मक It may sound like something out of a James Bond movie,but"in a business setting, competitive intelligence means taking information, analyzing it and recommending strategies to help companies become and remain competitive in their individual marketplaces.
यह एक जेम्स बॉन्ड The term CI isoften viewed as synonymous with competitor analysis, but competitive intelligence is more than analyzing competitors; it embraces the entire environment and stakeholders: customers, competitors, distributors, technologies, and macroeconomic data.
सीआई शब्द को अक्सर प्रतिस्पर्धीविश्लेषण के पर्याय के रूप में देखा जाता है लेकिन प्रतिस्पर्धात्मक ख़ुफ़िया जानकारी प्रतिस्पर्धियों के विश्लेषण से कहीं बढ़कर है- यह संगठन के सम्पूर्ण परिवेश और हितधारकों: ग्राहकों, प्रतिस्पर्धियों, वितरकों, प्रौद्योगिकियों, वृहद-आर्थिक आंकड़ों इत्यादि की तुलना में संगठन को अधिक प्रतिस्पर्धी बनाने के बारे में है।In a knowledge-intensive economy, success depends on an organization's ability to understand trends in its data andexploit it to generate intelligence to gain or maintain competitive advantage.
एक ज्ञान प्रधान अर्थव्यवस्था में, सफलता एक संगठन के अपने डेटा में प्रवृत्तियों को समझते हैं औरइसका लाभ उठाने खुफिया लाभ या प्रतिस्पर्धी लाभ को बनाए रखने के लिए उत्पन्न करने की क्षमता पर निर्भर करता है।The Nova 3 and Nova 3i have launched at very competitive price points, both featuring four camera sensors and artificial intelligence(AI) capabilities.
नोवा 3 और नोवा 3i ने बहुत ही प्रतिस्पर्धी मूल्य बिंदुओं पर लॉन्च किया है, जिनमें चार कैमरा सेंसर और कृत्रिम बुद्धि(एआई) क्षमताएं शामिल हैं।
