Detailed customer knowledge is equally important as competitor knowledge..
Pengetahuan mendetail tentang pelanggan sama pentingnya dengan pengetahuan akan kompetitor.
Orbex LTD is built on three solid foundations: customer, knowledge and technology.
Orbex LTD dibangun di atas tiga pondasi yang kuat: konsumen, pengetahuan dan teknologi.
Improved customer knowledge can help you provide a more improved customer experience.
Peningkatan pengetahuan pelanggan dapat membantu Anda memberikan pengalaman pelanggan yang lebih ditingkatkan.
Top quality, in terms of products is a exclusive customer knowledge the organization offers.
Kualitas, dalam hal layanan adalah pengalaman pelanggan yang unik yang ditawarkan organisasi.
Combining customer knowledge with CRM enables organizations to tackle customers on a priority basis.
Menggabungkan pengetahuan pelanggan dengan CRM memungkinkan organisasi untuk mengatasi pelanggan berdasarkan prioritas.
If you work with clients in a particular industry, use your customer knowledge to find a problem you can address.[2].
Jika Anda bekerja dengan klien dalam sebuah industri tertentu, gunakan informasi mengenai konsumen Anda untuk mencari masalah yang bisa Anda atasi.[ 2].
A customer knowledge base helps you manage all the customer trouble-shooting information on a single platform.
Sebuah basis pengetahuan pelanggan membantu Anda mengelola semua informasi pemecahan masalah pelanggan pada satu platform.
Knowledge about customer behaviour, personal preferences and customer knowledge regarding product use or service quality.
Pengetahuan tentang perilaku pelanggan, preferensi pribadi dan pengetahuan pelanggan mengenai penggunaan produk atau kualitas layanan.
Customer Knowledge Management(CKM) is the process of integrating customer relationship management and knowledge management.
Manajemen Pengetahuan Pelanggan( CKM) adalah proses mengintegrasikan pengelolaan hubungan pelanggan dan manajemen pengetahuan..
You must focus on being able to give your customer knowledge in a short amount of time for them to know the product that they are buying.
Anda harus fokus memberi pengetahuan pelanggan Anda dalam waktu singkat, sehingga mereka tahu produk mana yang harus dibeli.
For this reason,owners are employing knowledge management approach to transform this customer knowledge into informed business decisions.
Untuk alasan ini,pemilik digunakan pendekatan untuk manajemen pengetahuan untuk mengubah pengetahuan ini menjadi solusi bisnis pelanggan.
Retention is achieved through improving our customer knowledge(of their profiles, behaviour, value and loyalty drivers), then delivering integrated, targeted communications and online services that match their individual needs".
Retensi dicapai melalui peningkatan pengetahuan tentang pelanggan( dari, perilaku profil mereka, nilai dan loyalitas), kemudian memberikan keuntungan, menjadi target komunikasi dan layanan online yang sesuai dengan kebutuhan masing-masing.
For this reason,owners are employing knowledge management approach to transform this customer knowledge into informed business decisions.
Untuk alasan ini,pemilik menggunakan pendekatan manajemen pengetahuan untuk mengubah pengetahuan pelanggan ini menjadi keputusan bisnis yang terinformasi.
Companies that excel in customer intimacy combine detailed customer knowledge with operational flexibility so they can respond quickly to almost any need, from customizing a product to fulfilling special requests.
Perusahaan yang unggul dalam keintiman kostumer mengkombinasikan pengetahuan kostumer dengan fleksibilitas operasional sehingga mereka dapat merespon secara cepat ke berbagai kebutuhan, dari kostumisasi produk untuk memenuhi permintaan khusus.
Routine Gathering with residents in the“Clean Friday” Program to cluster and disseminate information about the TMDwork system once a month with the aim of increasing customer knowledge about the company's services to residents.
Silaturahmi rutin dengan warga dalam Program Jumat bersih ke klaster-klaster dan jugasosialisasi sistemkerja TMD yangdilakukan sebulan sekali dengan tujuan meningkatkan pengetahuan customer tentang pelayanan perusahaan terhadap warga.
If you are to succeed byusing digital capabilities to develop superior customer knowledge, unique insights, and proprietary intellectual property- the hallmarks of a thriving organization- you will need a robust cybersecurity plan in place.
Jika perusahaan ingin berhasil melalui penggunaan kemampuan digital,untuk mengembangkan pengetahuan pelanggan yang unggul, wawasan yang unik, dan kekayaan intelektual yang dimiliki mereka akan memerlukan strategi keamanan siber yang kuat untuk mendukung semuanya.
Customer Relationship management is a means of addressing increasing competition,changing economic conditions and promotional dependence through the use of ultimate customer knowledge, knowledge gained through relationship development and past marketing programs.
CRM adalah cara untuk mengatasi meningkatnya persaingan,perubahan kondisi ekonomi dan ketergantungan promosi melalui penggunaan pengetahuan pelanggan secara intim; pengetahuan yang diperoleh melalui pengembangan hubungan dan program pemasaran yang telah dilakukan oleh perusahaan sebelumnya.
If companies are to succeed byusing digital capabilities to develop superior customer knowledge, unique insights and proprietary intellectual property- the hallmarks of an intelligent business- they will need a robust cybersecurity strategy to underpin it all.
Jika perusahaan ingin berhasil melaluipenggunaan kemampuan digital, untuk mengembangkan pengetahuan pelanggan yang unggul, wawasan yang unik, dan kekayaan intelektual yang dimiliki mereka akan memerlukan strategi keamanan siber yang kuat untuk mendukung semuanya.".
With a CRM-enabled customer service,you could automate the accumulation and storage of customer knowledge in cloud repositories, initiating fast and easy issue resolution.
Dengan layanan pelanggan CRM-enabled,Anda bisa mengotomatisasi akumulasi dan penyimpanan pengetahuan pelanggan di repositori awan, memulai penyelesaian masalah mudah dan cepat.
Jill's first-class customer knowledge and great experience in running dynamic, high achieving teams make her exactly the right person to lead this all-important part of our business from recovery in to growth,” said Rowe, in a statement released last Wednesday.
Pengetahuan pelanggan kelas pertama McDonald dan pengalaman hebat dalam menjalankan tim yang dinamis dan berprestasi tinggi membuat dia menjadi orang yang tepat untuk memimpin bagian penting bisnis kita dari pemulihan ke pertumbuhan, kata Rowe dalam sebuah pernyataan.
We describe CKM as an ongoing process of generating, disseminating and using customer knowledge within an organization and between an organization and its customers..
CKM sebagai kelanjutan proses menghasilkan, menyebarkan, dan menggunakan pengetahuan pelanggan dalam suatu organisasi dan antara organisasi dan pelanggannya..
CRM Customer Knowledge Managementcrm knowledge managementCRM with Customer Knowledge ManagementCustomer Knowledge Managementcustomer service knowledge managementeffective implication of CRM strategiesknowledge management crmknowledge management customer experienceknowledge management for customer serviceKnowledge Management Propelsmain applications of KM.
Manajemen Pengetahuan Pelanggan CRMmanajemen pengetahuan crmCRM dengan Manajemen Pengetahuan PelangganManajemen Pengetahuan Pelangganmanajemen pelayanan pengetahuan pelangganImplikasi efektif strategi CRMmanajemen pengetahuan crmpengetahuan manajemen pengalaman pelangganmanajemen pengetahuan untuk layanan pelangganManajemen Pengetahuan PenggerakAplikasi utama dari KM.
They use measures in four categories�financial performance, customer knowledge, internal business processes, and learning and growth�to align individual, organizational, and cross-departmental initiatives and to identify processes for meeting customer and shareholder objectives.
Mereka menunjukkan bagaimana menggunakan langkah-langkah dalam empat kategori kinerja-keuangan, pengetahuan pelanggan, proses bisnis internal, dan pembelajaran dan pertumbuhan-untuk menyelaraskan individu, organisasi, dan inisiatif lintas departemen dan untuk mengidentifikasi proses-proses yang sama sekali baru bagi pelanggan pertemuan dan tujuan pemegang saham.
The four perspectives of the scorecard- financial measures, customer knowledge, internal business processes, and learning and growth- offer a balance between short-term and long-term objectives, between outcomes desired and performance drivers of those outcomes, and between hard objective measures and softer.
Keempat perspektif scorecard- tolak ukur keuangnan, pengetahuan pelanggan, proses usaha internal dan pembelajaran dan pertumbuhan-menawarkan suatu keseimbangan antara tujuan jangka pendek dan panjang, hasil yang diinginkan dan pemicu kerja dari hasil tersebut.
Use measures in four categories-financial performance, customer knowledge, internal business processes and learning and growth-to align individual initiatives, organizational and cross-departmental and identify entirely new processes to meet customer goals and shareholders.
Mereka menunjukkan bagaimana menggunakan langkah-langkah dalam empat kategori kinerja-keuangan, pengetahuan pelanggan, proses bisnis internal, dan pembelajaran dan pertumbuhan-untuk menyelaraskan individu, organisasi, dan inisiatif lintas departemen dan untuk mengidentifikasi proses-proses yang sama sekali baru bagi pelanggan pertemuan dan tujuan pemegang saham.
It uses metrics in four categories- financial performance, customer knowledge, internal business processes and learning and growth- to align individual, organizational and cross-departmental initiatives and identify entirely new processes to meet customer and shareholder goals.
Mereka menunjukkan bagaimana menggunakan langkah-langkah dalam empat kategori kinerja-keuangan, pengetahuan pelanggan, proses bisnis internal, dan pembelajaran dan pertumbuhan-untuk menyelaraskan individu, organisasi, dan inisiatif lintas departemen dan untuk mengidentifikasi proses-proses yang sama sekali baru bagi pelanggan pertemuan dan tujuan pemegang saham.
They show how to use measures in four categories- financial performance, customer knowledge, internal business processes, and learning and growth- to align individual, organizational, and cross-departmental initiatives and to identify entirely new processes for meeting customer and shareholder objectives.
Mereka menunjukkan bagaimana menggunakan langkah-langkah dalam empat kategori kinerja-keuangan, pengetahuan pelanggan, proses bisnis internal, dan pembelajaran dan pertumbuhan-untuk menyelaraskan individu, organisasi, dan inisiatif lintas departemen dan untuk mengidentifikasi proses-proses yang sama sekali baru bagi pelanggan pertemuan dan tujuan pemegang saham.
Bahasa indonesia
中文
عربى
Български
বাংলা
Český
Dansk
Deutsch
Ελληνικά
Español
Suomi
Français
עִברִית
हिंदी
Hrvatski
Magyar
Italiano
日本語
Қазақ
한국어
മലയാളം
मराठी
Bahasa malay
Nederlands
Norsk
Polski
Português
Română
Русский
Slovenský
Slovenski
Српски
Svenska
தமிழ்
తెలుగు
ไทย
Tagalog
Turkce
Українська
اردو
Tiếng việt