Voorbeelden van het gebruik van Newitt in het Frans en hun vertalingen in het Nederlands
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Prix Newitt.
Évolution des exportations de Newitt.
Newitt prix au Royaume Uni et à l'exportation.
Les mesures prises ont essentiellement(mais non exclusivement)concerné Newitt.
La décision prise par William R. Newitt, juge à la Cour suprême, est considérée comme provisoire.
Les produits DSI représentaient unegrande part des exportations de Newitt vers la Communauté.
Jusqu'à la fin de 1987, Newitt parvint à s'approvi sionner en balles de tennis auprès de la filiale américaine de DSI.
Une lettre, datée du 14 décembre 1977, de Dunlop Sports Company(dont DSIa repris les actifs) à Newitt contient la phrase suivante.
Ces modifications représentèrent pour Newitt une augmentation brutale de ses prix d'achat, de l'ordre de 27% supérieurs pour les balles de squash de couleur et de 54% pour les balles de squash noires.
À partir de janvier 1988 cepen dant,cette société arrêta ses livraisons à Newitt pour des raisons« tenant à un ajustement de poli tique·.
Pour ce qui concerne plusprécisément les balles de tennis, Newitt qui, selon ses estimations, avait exporté vers la Communauté 44 000 douzaines de balles en provenance de DSI, n'en a plus exporté que 9 000 en 1987 et aucune en 1988.
Par lettre du 12 août 1987, DSI informa AWS et Pinguin- comme apparemment tous ses autres distributeurs- que la Commission avait reçu une plainte de la part de Newitt« concernant les actions que nous avons menées contre la revente de nos produits par Newitt en dehors du Royaume Uni».
Newitt Ltd, une société de distribution britannique, a accusé DSI d'entraver par des mesures diverses ses exportations, principalement celles de balles de tennis et de squash, vers les autres États membres de la Communauté.
Elles ont abouti à l'élimination virtuellede toutes les exportations vers les États membres des produits Dunlop par Newitt(4) et vraisembla blement de celles réalisées par les autres exporta teurs parallèles britanniques.
Toute vente à Newitt se fera par l'intermédiaire du bureau des ventes à destination du Royau me Uni et comptabilisé sur un compte réservé à ce type de vente et donc facturée sur base des prix intérieurs britanniques.
Si l'interdiction d'exporter en vigueur chez DSI avait pour objet de protéger, de manière générale, l'ensemble de son réseau de distribution exclusi ve('), les documents, tout comme les allégations du plaignant- non contredites par DSI-montrent qu'AWS a joué un rôle particulier dans la cessation des livraisons à Newitt.
Elle reconnaît avoir ainsirefusé d'honorer des commandes de Newitt pour la France et avoir agi, à la suite de la requête d'AWS, auprès de sa filiale américaine, pour qu'elle interrompe ses livraisons à ce négociant.
Quant aux autres mesures adoptées par DSI, ayant également pour objet d'entraver les échanges entre États membres, elles auraient, dans de nombreux cas, permis d'éliminer les importations ou d'annuler leurs effets sur les prix et d'aboutir à l'élimination virtuelle de toutes les exportations vers les autresÉtats membres réalisées par Newitt ainsi que, vraisemblablement, à celle des exportations parallèles réalisées par d'autres négociants établis au Royaume-Uni.
Newitt estimait que DSI, disposant d'une position dominante sur le marché des balles de tennis et de squash et agissant pour assurer le respect de ses accords de distribution, enfreignait tout à la fois les articles 85 et 86 du traité.
Tout en reconnaissant qu'une mesure de ce type a été prise- parce queDSI était arrivée à la conviction que Newitt ne respectait plus· la position· de ses distributeurs en Europe- BTR, le holding de DSI conteste toutefois qu'il ait été, à un moment quelconque, question de lui donner un caractère permanent et complet.
Newitt qui bénéficiait des prix à l'exportation diminués d'une remise de 20% en principe en 1985 et de 16,5% en 1986 vit ses prix alignés sur les prix intérieurs au Royaume Uni diminués d'une remise de 15%, puis de 20% après négociations pour revenir à 17,5% en 1988.
DSI le reconnaît d'ailleurs indirectement dans sa réponse écrite à la communication des griefs- et montre qu'elle per siste dans cette optique- quand,regrettant les interdictions faites à Newitt d'exporter et les interruptions de livraison, elle ajoute que« cette matière aurait dû être traitée entièrement par un mécanisme d'ajustement des prix et des remises· cf. supra considérant 53.
Tant la suppression pour Newitt de la possibilité de bénéficier des prix à l'exportation pratiqués par DSI que la diminution des rabais qui lui étaient habituellement consentis étaient des mesures destinées à empêcher Newitt de rester compétitif par rapport aux distributeurs exclusifs de DSI sur les marchés à l'exportation.
Elle invoque également la question des balles vendues par Newitt en France et réexportées aux Pays-Bas et en Belgique lorsqu'elle refuse, en octobre 1986, de donner suite aux commandes de Newitt à destination de ce premier pays 3.
Newitt& Co. Ltd(ciaprès« Newitt·) est également une société de droit britannique, grossiste et détail lante en articles de sport. Son chiffre d'affaires était en 1988 de 3,7 millions de livres sterling(5,8 millions d'écus). Jusqu'en 1986, Newitt était un des principaux, sinon le principal exportateur parallèle de produits DSI.
Ce sont, au contraire,les mesures de 1986/1988 frappant essentiellement Newitt- dont les prix d'achat dépassèrent ceux consentis à des négociants moins importants(annexe 3.1) et atteignirent des niveaux dissuasifs par rapport à ceux consentis aux distributeurs exclusifs de DSI(annexe 3.2 et 3.3)- qui revêtent en fait un caractère discriminatoire.
Ces mesures, dont l'effet combiné a représenté pour Newitt une augmentation de ses prix d'achat allant de 15 à plus de 50% pour certains articles, l'ont effectivement empêché d'encore exporter certains produits de DSI, comme les balles de tennis et de squash, vers les pays de la Communauté et l'ont contraint à chercher des sources alternatives d'approvisionnement dans des pays tiers.
En octobre 1986, DSI refuse d'honorer deux impor tantes commandes de balles de tennis de Newitt- d'une valeur globale d'environ 270 000 livres ster ling et portant sur 57 000 douzaines de balles- à destination de la France, rappelant sa politique en matière d'exportation et les· difficultés considéra bles» qu'elle a connues avec les ■ quantités substan tielles· de balles vendues par Newitt en France et réexportées aux Pays Bas et en Belgique.
Le refus d'honorer deux importantes commandes de balles de tennis de Newitt à destination de la France en octobre 1986 d'abord, l'embargo- même temporaire- sur les(ou sur certaines) livraisons à cette société en juin 1987 ensuite, la cessation des livraisons de sa filiale américaine en 1988 enfin, furent autant de mesures prises pour mettre fin aux exportations de Newitt qui se pour suivaient malgré les interdictions de DSI.
Par lettre du 3 septembre 1987 déjà citée, tout en proposant à Newitt la reprise de relations commer ciales normales après l'embargo dont ses ou certaines de ses commandes avaient fait l'objet, BTR précise que Newitt ne pourra plus bénéficier des prix à l'exportation qu'en cas de commandes ■ spécifiques» à l'exportation vis à vis de clients« identifiés· et avec des remises qui tiendront compte des ■ responsabilités» à charge des distribu teurs de DSI dans le territoire concerné.

