Қазақ аудармасындағы КОРПОРАТИВНОГО УПРАВЛЕНИЯ

• корпоративтік басқару
• корпоративтік басқарудың

Корпоративного управления Орыс тілінде қолдану мысалдары және олардың Қазақ тіліне аудармалары

Кодекс корпоративного управления.
Корпоративті басқару кодексі.

Правления Кодекс корпоративного управления.
Мамырда АҚ Корпоративтік басқару кодексі.

Кодекс корпоративного управления.
Корпоративтік басқару кодексі.

Казахстанский Кодекс корпоративного управления.
Қазақстандық Корпоративтік басқару кодексі.

Обзор корпоративного управления Kcell.
Корпоративтік басқарма Kcell.

Тренинг по вопросам корпоративного управления;
Корпоративтік басқару мәселелері жөніндегі тренинг;

Кодекс корпоративного управления при его наличии.
Бар болған жағдайда, корпоративтік басқару кодексі сақталуға тиіс.

Главная/ Компания/ Корпоративное управление/ Рейтинг корпоративного управления.
Басты бет/ Компания/ Корпоративтік басқару/ Корпоративтік басқару рейтингі.

Утверждение кодекса корпоративного управления, а также изменений и дополнений в него;
Корпоративтік басқару кодексін, сондай-ақ оған өзгерістер мен толықтыруларды бекіту мәселелері;

Международное рейтинговое агентство Standard& Poor' s присвоило РД КМГ рейтинг корпоративного управления GAMMA на уровне« GAMMA- 6».
Standard&Poor's халықаралық рейтинг агенттігі ҚМГ БӨ-ге«GAMMA-6» деңгейіндегі GAMMA корпоративтік басқару рейтингін берді.

Рейтинг корпоративного управления Корпоративное управление Компания АО" НК" КазМунайГаз".
Корпоративтік басқару рейтингі Корпоративтік басқару Компания«ҚазМұнайГаз» ұлттық компаниясы.

Участвует в проведении оценки эффективности корпоративного управления в контролируемых государством акционерных обществах.
Мемлекет бақылайтын акционерлік қоғамдардағы корпоративтік басқару тиімділігіне бағалау жүргізуге қатысады.

В целях повышения эффективности Вашего Бизнеса мы предлагаем Вам услуги в сфере финансов, права и корпоративного управления.
Сіздің бизнесіңіздің тиімділігін арттыру мақсатында біз қаржы, құқық және корпоративтік басқару аясында өз қызметтерімізді ұсынамыз.

Ведь у них есть правила и регламенты корпоративного управления, наблюдательные советы, правление, ежегодные собрания акционеров.
Олардың корпоративтік басқару заңдары, бақылау және басқару кеңестері бар, тіпті акционерлердің жыл сайынғы мәжілісі де өтіп тұрады.

III. Стратегическое направление: Увеличение стоимости активов, повышение уровня корпоративного управления и реализация государственных программ.
III Стратегиялық бағыт: Активтердің құнын ұлғайту, корпоративтік басқарудың деңгейін жоғарлату және мемлекеттік бағдарламаларды іске асыру.

И это касается инвесторов в развивающихся странах, если местные регуляторы или биржи тоже начнут освобождать госкомпании от необходимости соблюдать нормы корпоративного управления.
Оның үстіне, жергілікті реттеушілер мемлекеттік компанияларды корпоративтік басқару талаптарына көндіре алмайтын дамушы нарықтарда да осы проблема туындайды.

Целью НСКУ является содействие совершенствованию практики корпоративного управления и повышению инвестиционной привлекательности казахстанских компаний.
Корпоративті басқару жөніндегі ұлттық кеңесінің мақсаты корпоративті басқару практикасын жетілдіру атсалысу және отандық компаниялардың инвестициялық тартымыдылығын арттыру.

АО« KazTransCom» придерживается высоких этических стандартов и принципов открытого и честного ведения бизнеса. Мы следуем лучшим практикам корпоративного управления и заинтересованы в поддержании деловой репутации на должном уровне.
KazTransCom» АҚ жоғарғы әдептілік стандарттары мен бизнесті адал және айқын жүргізу принципін ұстанады. Корпоративті басқарудың ең үздік тәжірибесінен үлгі аламыз әрі іскерлік беделіміздің деңгейін түсірмеуге мүдделіміз.

Отчет об исполнении ПЛАНА МЕРОПРИЯТИЙ по совершенствованию корпоративного управления АО« НУХ« Байтерек» на 2018- 2019 годы( на основе Кодекса корпоративного управления)..
Жж. арналған«Бәйтерек» ҰБХ» АҚ корпоративтік басқаруды жетілдіру бойынша ІС-ШАРАЛАР ЖОСПАРЫН іске асыру туралы есеп(Корпоративтік басқару кодексіне сәйкес).

О внесении изменения в приказ Заместителя Премьер-Министра Республики Казахстан- Министра экономики и бюджетного планирования Республики Казахстан от 17 мая 2007 года№ 86« Об утверждении Типового кодекса корпоративного управления для акционерных обществ с государственным участием» 2. 06 МБ.
Мемлекет қатысатын акционерлік қоғамдар үшін корпоративтік басқарудың Үлгі кодексін бекіту туралы» Қазақстан Республикасы Премьер-Министрінің орынбасары-Қазақстан Республикасы Экономика және бюджеттік жоспарлау министрінің 2007 жылғы 17 мамырдағы № 86 бұйрығына өзгеріс енгізу туралы2.1 MB.

В своей деятельности Компания руководствуется принципами корпоративного управления, определенными Кодексом корпоративного управления АО« ИО« Казахстанская Ипотечная Компания».
Компания өз қызметінде«Қазақстан Ипотекалық Компаниясы» ИҰ» АҚ корпоративтік басқару Кодексімен анықталған корпоративтік басқару принциптерін басшылыққа алады.

Юэ Чжуан сборочный станок от планирования продукции, проектирования и разработки, изготовления пресс-форм, управления производством, контроля качества и маркетинга, финансового учета и других связей все достижения международного стандарта корпоративного управления, а также стремиться обеспечить мирового класса Автомобильные разъемы автоматической сборочной машины оборудование для клиентов.
Өнім жоспарлау, жобалау және әзірлеу, зең өндіру, өндірісті басқару, сапасын бақылау және маркетинг, қаржылық есеп және басқа да сілтемелерден Юэ Чжуан құрастыру машина барлық корпоративтік басқарудың халықаралық стандартын жетеді, және әлемдік деңгейдегі автомобиль коннекторларды автоматты құрастыру машинаны қамтамасыз етуге ұмтыламыз клиенттер үшін жабдықтар.

Фонд постоянно совершенствует политику и практику корпоративного управления. В Фонде действуют Кодекс корпоративного управления и Кодекс деловой этики, определяющие ценности компании, а также основы ее работы и внешних коммуникаций.
Қор корпоративтік басқару саясаты мен тәжірибесін үнемі жетілдіріп отырады. Қорда компанияның құндылықтарын, сондай-ақ оның жұмысы мен сыртқы коммуникацияларын айқындайтын Корпоративтік басқару кодексі мен Іскерлік этика кодексі жұмыс істейді.

Знание законодательных и иных нормативных правовых актов, определяющие права акционеров и регламентирующие деятельность органов корпоративного управления, а также реализацию процедур корпоративного управления, правила раскрытия информации об обществе, законодательства о рынке ценных бумаг.
Акционерлердің құқықтарын анықтайтын және корпоративтік басқару органдарының қызметін реттейтін заңнамалық және өзге де нормативтік құқықтық актілерді, сондай-ақ корпоративтік басқару рәсімдерін іске асыруды, қоғам туралы ақпаратты ашу ережесін, бағалы қағаздар нарығы туралы заңнаманы білу.

Вопросам правильного освещения в средствах массовой информации корпоративного управления( КУ) был посвящён сегодня тренинг, организованный Международной финансовой корпорацией( МФК). Для проведения мероприятия был приглашён независимый экономический обозреватель, президент Центра деловой журналистики Казахстана Тулеген Аскаров.
Халықаралық қаржылық корпорация(МҚК) ұйымдастырған бүгінгі тренинг корпоративті басқарудағы БАҚ-ның сұрақтарын дұрыс түсіндіруге арналған. Іс шараны өткізуге тәуелсіз экономика шолушысы, Қазақстанның Іскерлік журналистика орталығының президенті- Төлеген Асқаров шақырылды.

В целях совершенствования системы управления в Компании 27 мая 2015 года Единственным акционером- решением Правления АО« Самрук- Казына»( протокол№ 22/ 15) утвержден Кодекс корпоративного управления АО« НК« КТЖ». Целями Кодекса являются совершенствование и систематизация корпоративного управления Общества, обеспечение большей прозрачности управления Обществом.
Компаниядағы басқару жүйесін жетілдіру мақсатында 2 0 1 5 жылғы 2 7 мамырда Жалғыз акционер-« Самрұқ- Қазына» А Қ Басқармасының шешімімен( № 2 2/ 1 5 хаттама)« Қ Т Ж» Ұ К» А Қ Корпоративтік басқару кодексі бекітілді. Кодекстің мақсаттары Қоғамның корпоративтік басқаруын жетілдіру және жүйелі ету, Қоғамды басқаруда барынша айқындылықты қамтамасыз ету болып табылады.

Компания осознает важность управления рисками как ключевого компонента системы корпоративного управления Компании и его дочерних организаций, направленного на своевременную идентификацию и принятие мер по снижению уровня рисков, которые могут негативно влиять на ее стоимость и репутацию.
Компания тәуекелдіктерді басқарудың Компанияны және оның еншілес ұйымдарын корпоративтік басқару жүйесінің оның құны мен беделіне теріс әсер етуі мүмкін тәуекелдіктер деңгейін уақтылы сәйкестендіруге және төмендету жөнінде шаралар қабылдауға бағытталған негізгі құрамдасы ретіндегі маңыздылығын мойындайды.

В соответствии с кодексом корпоративного управления Компании Председатель, при содействии Корпоративного секретаря, должен обеспечить на постоянной основе повышение квалификации Директоров, в той мере, в какой это необходимо для выполнения ими функций в совете и его комитетах. Председатель должен регулярно рассматривать и согласовывать с каждым Директором их потребности в обучении и развитии. Для членов совета директоров были организованны следующие тренинги.
Компанияның корпоративтік басқару кодексіне сәйкес Төраға Корпоративтік хатшының жәрдемімен Директордың біліктілігінің оның кеңестегі және оның комитеттеріндегі өз функцияларын орындауына қажетті шамада ұдайы негізде арттырылуын қамтамасыз етуге міндетті. Төраға әрбір Директормен олардың оқудағы және дамудағы қажеттіліктерін жүйелі түрде қарауға және келісуге міндетті. Директорлар кеңесінің мүшелері үшін мынадай тренингтер ұйымдастырылды.

Во исполнение Плана мер в целях содействия совершенствованию практики корпоративного управления и повышения инвестиционной привлекательности казахстанских компаний решением Президиума от 28 ноября 2018 года создан Национальный совет по корпоративному управлению( далее- НСКУ) при Президиуме Национальной палаты.
Корпоративті басқару практикасын жетілдіруге атсалысу және инвестициялық тартымдылықты арттыру мақсатында Шаралар жоспарын жүзеге асыру үшін Төралқаның 2018 жыл 28 қарашадағы шешімімен Ұлттық кәсіпкерлер палатасы жанынан Корпоративті басқару жөніндегі ұлттық кеңесі құрылды.

Корпоративный секретарь подготавливает отчеты для Совета директоров о состоянии корпоративного управления в Обществе, исполнении Обществом требований законодательства Республики Казахстан в сфере корпоративного управления, Устава, Кодекса корпоративного управления и иных внутренних документов Общества с предложениями решений, направленных на совершенствование практики корпоративного управления в Обществе.
Корпоративтік хатшы Директорлар кеңесі үшін Қоғамдағы корпоративтік басқарудың жағдайы, Қоғамның Қазақстан Республикасының корпоративтік басқару саласындағы заңнама, Жарғы, Корпоративтік басқару кодексі және Қоғамда корпоративтік басқару практикасын жетілдіруге бағытталған ұсынылған шешімдермен Қоғамның өзге ішкі құжаттарының талаптарын орындағаны туралы есептерді дайындайды.