Примеры использования Sobregasto на Испанском языке и их переводы на Английский язык
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Official
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Colloquial
Resista el sobregasto en los buenos meses cuando más ingreso es disponible.
La mayor demanda de suministros de conservación dio lugar a un sobregasto en esta partida.
Esto elimina el sobregasto en licencias y los costes de TI se pueden reducir mediante la automatización.
Perú- Ministro de Salud deberá explicar escandaloso sobregasto en la compra de Atazanavir.
También se aclaró que los sobregastos obedecían principalmente a viajes realizados dentro del área de la Misión.
En la aeronáutica civil, como en todos los sectores de la economía,el bloqueo causa sobregastos por diversos conceptos.
Ello ha reducido el sobregasto previsto del proyecto en un 41% de 266 millones de dólares a 156 millones de dólares desde nuestro último informe.
En la industria ligera,las afectaciones por concepto de incremento de precios y sobregastos por fletes totalizaron 12.402.800 dólares.
Este sobregasto se compensó en parte con los 9.400 dólares de economías en la partida de servicios por contrata, resultantes del aplazamiento de los cursos de capacitación informática para funcionarios.
La Comisión observa que esas economías quedaron parcialmente contrarrestadas por un sobregasto de 42.500 dólares por concepto de horas extraordinarias.
En la Fundación de las Naciones Unidas para el Hábitat y los Asentamientos Humanos, las fallas en la planificación yconcepción de los proyectos ocasionaron sobregastos y retrasos.
La adquisición de 35 montacargas TSM en el Japón provocó un sobregasto de 46.000 dólares debido a la imposibilidad de utilizar el dólar.
La Comisión Consultiva toma nota de que la necesidad no prevista para servicios de consultores dio lugar a un sobregasto de 136.700 dólares.
En la fecha de redacción del presente informe,el Mecanismo Mundial no espera sobregastos en ninguna de las partidas presupuestarias, por lo que no se prevé que se deba utilizar el monto para imprevistos de 5.000 dólares.
Ello genera incertidumbre en cuanto a si la suma restante para imprevistos es suficiente hasta queconcluya el proyecto o si el actual sobregasto registrado seguirá aumentando.
Esto significa eliminar el sobregasto en licencias y contratos de software, reutilizar los activos donde sea posible, obtener condiciones favorables de los proveedores y evitar costes no presupuestados.
Por ejemplo como se señala en el anexo II del informe de ejecución financiera,se ha producido un sobregasto de 14.758.400 dólares en el alquiler de locales.
El sobregasto de 7.600 dólares en la partida de servicios diversos fue debido a las solicitudes imprevistas de indemnización de cuatro arrendatarios del edificio del cuartel general de la FNUOS en Damasco, por concepto de daños y pérdidas durante la estancia de la Fuerza.
La necesidad de proveer pan y agua embotellada, así como el despliegue de otros 4.614 miembros de los contingentes,tuvo como consecuencia un sobregasto de 3,2 millones de dólares en relación con ese renglón.
Esos resultados representaban un sobregasto de 29,8 millones de dólares en cifras brutas(21,8 millones de dólares en cifras netas) con respecto al límite autorizado de 25 millones de dólares, sin incluir 5,6 millones correspondientes a facturas recibidas, pero no pagadas al 31 de diciembre de 1995 véase el cuadro 2 del párrafo 77.
La necesidad urgente de artículos médicos, como bombonas de oxígeno portátiles, mascarillas de oxígeno yaparatos de respiración asistida, contribuyó al sobregasto de 3.000 dólares que registró la partida de equipo médico y odontológico.
Estas economías quedaron parcialmente contrarrestadas por un sobregasto de 42.500 dólares por concepto de horas extraordinarias efectuado en la etapa de racionalización de julio de 1992 y por el traslado del cuartel general de la FNUOS y de su componente civil de Damasco al campamento de Faouar en la primera mitad de 1994.
Los gastos correspondientes a un puesto de la partida de personal temporario general se consignaron inadvertidamente en la partida de servicios por contrata, con lo que se registró un sobregasto de 4.600 dólares en este renglón presupuestario.
Así pues, la Junta opina que lo más probable es que esta situación empeore y no que mejore,aunque ese nuevo sobregasto y esas nuevas demoras pueden reducirse al mínimo si la Administración puede adoptar medidas con rapidez y firmeza para hacer plenamente frente a las preocupaciones planteadas en el presente informe.
El informe de ejecución financiera de la Financiación de la Fuerza de las Naciones Unidas para el Mantenimiento de la Paz en Chipre(UNFICYP) durante el período comprendido entre el 1º de enero y el 30 de junio de 1995(A/50/722 y Corr.1)indica un sobregasto de 330.000 dólares en cifras brutas.
La Junta considera que, dadas las presiones de costos yplazos, es más probable que la situación empeore, aunque un sobregasto adicional puede minimizarse mediante la adopción de medidas rápidas para afrontar las inquietudes de la Junta.
El sobregasto se vio compensado parcialmente por la disminución de las necesidades de recursos para equipo de tecnología de la información, por los bienes recibidos de otras misiones y por las demoras en el despliegue de los proveedores internacionales, así como por el descenso de los costos mensuales por proveedor, que fueron de 4.500 dólares, frente a los 5.500 dólares presupuestados.
Por consiguiente, la Junta opina que es más probable que esta situación empeore en lugar de mejorar, sibien el nuevo sobregasto y el retraso adicional pueden reducirse al mínimo si la Administración es capaz de adoptar medidas rápidas y firmes para hacer cabalmente frente a las preocupaciones que se exponen en el presente informe.
Aunque el número real de meses trabajados(543,5) fue menor que el de meses de trabajo presupuestados, los gastos en concepto de sueldos del personal de contratación internacional y gastos comunes de personal incluyen gastos incurridos en períodos anteriores y registrados en las cuentas del períodode que se informa, lo que acarreó sobregastos de 2.090.900 dólares y 846.200 dólares, respectivamente, con respecto a las habilitaciones.
De manera análoga, la Comisión Consultiva observa sobregastos de 679.800 dólares en relación con el uso de aviones en el período completo finalizado el 30 de junio de 1996, en circunstancias en que los créditos consignados para los dos períodos eran de 20.400 dólares y 22.400 dólares, respectivamente, como se explica en el párrafo 25 del anexo II y en los párrafos 28 y 29 del anexo II de los documentos.