Примеры использования ЭССА на Русском языке и их переводы на Английский язык
{-}
-
Official
-
Colloquial
Вовторых, сама ЭССА не позволяет сразу же поощрять за хорошую работу.
Комиссия обнаружила, что миссии сталкиваются с трудностями в использовании системы ЭССА.
По состоянию на июнь 2005 года в ЭССА зарегистрировано 43 процента сотрудников миссий.
В настоящее время слишком большое внимание уделяется оценочному аспекту ЭССА.
В 2007 году станет внедряться обновленная модификация ЭССА, которая будет включать новую систему отчетности.
ЭССА должна быть тесно увязана с реальными поощрениями и вкладом сотрудников в достижение целей Организации;
Планируется увязать ЭССА с ИМИС, системой<< Гэлакси>> и другими инструментами управления деятельностью13.
ЭССА многими рассматривается в качестве одного из эффективных инструментов постановки полугодовых и годовых задач в области обучения.
Нынешняя структура ЭССА устанавливает существенные ограничения подотчетности сотрудников, выполняющих руководящие функции.
УСВН обнаружило, что, как и во многих других организациях,сотрудники продолжают концентрировать внимание на рейтинговом аспекте ЭССА.
Сама ЭССА должна позволять сразу же поощрять за хорошую работу и корректировать недостатки в работе, но этого не происходит;
Всем операциям по поддержанию мира обеспечена доступность систем iSeek, СОД,<<Гэлакси>>, ЭССА, ИМИС и служб технической поддержки.
Разработка ЭССА была основана на обстоятельных консультациях, в том числе в рамках целевых групп, и с учетом мнения внешних экспертов.
Кроме того, центральный наблюдательный комитет должен получать информацию, необходимую для принятия решений,такую, как файлы ЭССА( пункт 41) МС- 04- 001- 0018.
ЭССА является первой прикладной программой Организации Объединенных Наций, которая реализуется через Интернет и доступна всем сотрудникам Секретариата.
Область усиления подотчетности 5:Дальнейшее совершенствование технологии ЭССА для повышения удобства пользования этим инструментом и более эффективной поддержки полевых операций.
Кроме того, ЭССА может являться одним из важных инструментов обеспечения обратной связи и стимулирования диалога между руководителями и сотрудниками.
Дополнительные меры по обеспечению подотчетности, например включение в ЭССА факультативного раздела, в котором сотрудники могут прокомментировать работу своих руководителей.
Теперь ЭССА включает в себя как оценку достигнутых целей, так и учет основных организационных ценностей и соответствующих профессиональных качеств, выявленных на протяжении цикла.
Организация служебной деятельности: более эффективная организация служебной деятельности будет обеспечиваться через дальнейшее совершенствование ЭССА, включая новые системы отчетности;
Департамент также отметил, что, хотя он оказывает миссиям помощь иорганизует учебную подготовку по ЭССА, база данных находится в распоряжении Управления людских ресурсов.
ЭССА, являющаяся шагом вперед по сравнению с первоначальной системой служебной аттестации( ССА), была внедрена после проведения обстоятельных консультаций в рамках всего Секретариата.
Влияние на подотчетность:ориентирует ЭССА на поддержку работы по повышению квалификации персонала в целях полной реализации потенциала кадровых ресурсов и их вклада в успешное осуществление программной деятельности.
Говоря конкретно, необходимо разработать и применять ориентированные на результаты меры для новой системы отбора сотрудников,политики по вопросам мобильности, ЭССА и программ продвижения по службе и профессиональной подготовке;
В каждом цикле ЭССА у каждого сотрудника должен быть определен как минимум один показатель развития карьеры, а в итоговом отчете указывается, было ли выполнено это условие или любое другое условие развития карьеры.
В ответ на проект доклада Департамент по вопросам управления заявил, что программа интенсивной подготовки будет сопровождать процесс внедрения ЭССА в Секретариате в апреле 2003 года.
Управлению людских ресурсов следует поощрять обсуждение вопросов работы с людьми между непосредственным ивышестоящим руководителями на основе полученных от сотрудников замечаний по вопросам руководства, изложенных в ЭССА.
Сумму в размере 416 000 долл. США предлагается выделить на оплату услуг по контрактам для предоставления незначительного объема поддержки в процессе вывода из эксплуатации ЭССА,<< Гэлакси>> и других старых систем, который продолжится в 2013/ 14 году.
Наконец, УСВН поощряет дальнейшие усилия УЛР по рассмотрению технических проблем в реализации ЭССА и анализу вопроса о том, обеспечивает ли пересмотренный вариант ЭССА достижение его целей в плане улучшения деятельности и коммуникации между руководителями и сотрудниками.
ЭССА уже предусматривает проведение руководителем обсуждения индивидуальных планов развития карьеры и чаяний сотрудников при обсуждении плана работы и результатов оценки их служебной деятельности, и конкретные графы для отражения результатов этих обсуждений включены в форму ЭССА. .