Примеры использования Обзору программ на Русском языке и их переводы на Английский язык
{-}
-
Official
-
Colloquial
Предложения по сотрудничеству и обзору программ ЮНИСЕФ.
Проекты и программы официально оцениваются в Комитете по обзору программ.
Первостепенное значение, придаваемое оценке и обзору программ в последнее время, сохранится и в 2012 году.
Пункт 13: Предложения по сотрудничеству и обзору программ ЮНИСЕФ.
Эти три организации для целей координации проводят также ежегодные совместные совещания по обзору программ.
Люди также переводят
Еще более незаменимый характер приобрела функция КПК по обзору программ Организации, определенных в среднесрочном плане.
Доклад о результатах среднесрочного обзора будет рассмотрен Комитетом ПРООН по обзору программ.
Секретарь Комитета по обзору программ был недавно назначен сотрудником по оценке и в силу занимаемой им должности сейчас участвует в оценке проектов.
Особое внимание уделялось подготовке регулярных докладов о проделанной работе ипроведению регулярных обзоров комитетом по обзору программ.
Функция Комитета по обзору программ УНП ООН заключается в проведении обзора, критической оценки и утверждении важных проектов и всех программ. .
Евростат продолжит сотрудничать с другими международными учреждениями, в частности, в подготовке ипроведении совещаний по совместному обзору программ в 1994 году.
Основой для подготовки миссий по обзору программ в области промышленного сектора, которые помогают определить применимость этих пунктов к отдельным африканским странам;
Исполнительный комитет принимает решения о ресурсах, которые не могут быть выделены на глобальные ирегиональные мероприятия без рассмотрения предложения Комитетом по обзору программ.
Нет свидетельств того, что директоры отделов обеспечивают выполнение этого требования, или того, что Комитет по обзору программ доводит информацию о несоблюдении этого требования до сведения Директора- исполнителя.
Было отмечено, что одновременно с учреждением Комитета по обзору программ был составлен контрольный перечень критериев по разработке проектов, предназначенный для оказания содействия в оценке мероприятий на этапе разработки.
Целевой показатель на 2010- 2011 годы: предоставление двум отделениям на местах пакетов специализированной помощи в области обеспечения качества и проведение 6 обзоров тематических ирегиональных портфелей проектов Комитетом по обзору программ.
Укрепление роли иметодов работы Комитета по обзору программ как механизма для последующей оценки и утверждения в целях обеспечения согласования и взаимоувязки мероприятий по разработке и выполнению программ; .
В Камбодже Фонд способствовал передаче полномочий на организацию ежеквартальных совещаний по обзору программ министерству здравоохранения, в результате чего был повышен уровень понимания руководителями программ логически обоснованного подхода.
Укрепление Комитета по обзору программ с целью обеспечения соответствия проектов и программ стратегическим целям и предусматриваемым результатам среднесрочного стратегического и институционального плана;
На сегодняшний день подготовлены процедуры для их рассмотрения Комитетом по обзору программ и последующего представления вниманию государств- членов на заседании Межправительственной рабочей группы по вопросам управления и финансов.
Для Комитета по обзору программ был выделен специальный секретарь, с тем чтобы содействовать совершенствованию деятельности Комитета как в Центральных учреждениях, так и в региональных отделениях, в частности в плане качества проектных заданий и проектной документации.
Повышению эффективности также способствовали передача полномочий на принятие решений в отношении утверждения проектов региональным отделениям и укрепление Комитета по обзору программ в целях обеспечения качественной разработки проектов в полном соответствии с программой работы.
Мероприятий по оценке потребностей и обзору программ в рамках полевых операций, 5 семинаров с участием экспертов и 5 специальных методических материалов по гендерной тематике, охране детства, гражданским вопросам, ВИЧ/ СПИДу и защите гражданского населения и руководство по 2 особо важным универсальным вопросам политики.
Пункт, касающийся обзора мероприятий по рационализации деятельности организаций системы Организации Объединенных Наций, в котором основное внимание уделялось бы общесистемному среднесрочному плану, обзору программ и планов Организации Объединенных Наций, и вопросам, касающимся положения женщин в Секретариате.
Распространив компетенцию Комитета по обзору программ на глобальные и региональные мероприятия, руководство принимает дальнейшие меры к обеспечению согласованности инструментов программирования и активизации своей деятельности по преодолению разрозненности в Организации, включая усилия по достижению единства позиций и приверженность задаче повышения эффективности.
Три специальные группы экспертов по применению дистанционного зондирования и изотопной технологии для разведки иразработки водных ресурсов в регионе ЭСКЗА( третий квартал 1995 года) и обзору программ региональных организаций, занимающихся вопросами водных ресурсов третий квартал 1994 года и четвертый квартал 1995 года.
Механизм же выделения ресурсов на глобальные ирегиональные мероприятия имеет те преимущества, что Комитет по обзору программ выполняет функцию контроля качества, Исполнительный комитет принимает решения и осуществляет надзор, существует прямая подотчетность перед Исполнительным директором и функционирует более эффективная система мониторинга и представления отчетности Исполнительному совету.
К их числу относятся следующие: а соблюдение параметров финансирования, согласованных с Исполнительным советом; b соответствие мероприятиям/ результатам стратегического плана на 2014- 2017 годы и внесение конкретного вклада в их реализацию; с прозрачность критериев и процессов принятия решений,обеспечиваемая Комитетом по обзору программ; d функциональный независимый экспертный обзор в рамках механизма контроля качества Комитета по обзору программ; и е четкие институциональные функции и обязанности.
Наряду с этим Комиссия отмечает, что в 2012 году Комитетом по обзору программ были рассмотрены лишь 3 доклада о ходе работ по программам из возможных 15, и нет свидетельств того, что директоры отделов обеспечивают выполнение этого требования, или того, что Комитет по обзору программ доводит информацию о несоблюдении этого требования до сведения Директора- исполнителя.
Оно включало двухдневное выездное совещание и семинар- практикум по наращиванию потенциала для членов Комитета по обзору программ; два организованных при внешнем содействии однодневных семинара- практикума по вопросам управления, ориентированного на достижение конкретных результатов, в котором приняли участие 36 сотрудников по вопросам населенных пунктов и координаторов программ; а также двухдневный семинар- практикум по наращиванию потенциала по вопросам управления проектами, в котором приняли участие 24 сотрудника.