Примеры использования Оклады международного персонала на Русском языке и их переводы на Английский язык
{-}
-
Official
-
Colloquial
Оклады международного персонала.
Расходы на выплату суточных участников Миссии проводятся по разделу<< Оклады международного персонала.
Оклады международного персонала нетто.
Таким образом, в течение данного отчетного периода расходы по статье« Оклады международного персонала» не производились.
Оклады международного персонала.
Небольшая экономия средств в размере 24 900 долл. США по статье« Оклады международного персонала» отражает фактическую численность персонала. .
Оклады международного персонала исчислены на основе стандартных ставок расходов 1997 года для Нью-Йорка.
Решение администрации БСООН изменить очередность выполнения и отменить осуществление некоторых проектов в целях покрытия дефицита средств по статье<< Оклады международного персонала.
Оклады международного персонала, общие расходы по персоналу и налогообложение персонала. .
Комитет был информирован о том, что перерасход по статье" Оклады международного персонала" был вызван тем, что оклады выплачивались на более высоких уровнях, чем это было заложено в бюджете.
Оклады международного персонала рассчитаны на основе стандартных расценок на 1997 год для Нью-Йорка, а местные оклады рассчитаны на основе шкалы, применяемой в настоящее время в районе Миссии.
Экономия средств на общую сумму 72 100 долл. США образовалась по статьям" Оклады международного персонала"( 31 800 долл. США)," Общие расходы по персоналу"( 29 000 долл. США) и" Суточные для участников миссии" 11 300 долл. США.
Ассигнования на оклады международного персонала были рассчитаны исходя из 22,- кратного корректива по месту службы.
Во исполнение резолюции 63/ 250 Генеральной Ассамблеи предлагаемые ресурсы включают дополнительные расходы на оклады международного персонала, частично компенсируемые отменой ассигнований на выплату суточных.
Экономия по статье" Оклады международного персонала"( 418 400 долл. США) и" Суточные участников миссии"( 249 500 долл. США) обусловлены задержками в развертывании международного персонала. .
Консультативный комитет отмечает, что этот остаток образовался по причине меньшей, чем предполагалось, средней численности личного состава,отнесения расходов на оклады международного персонала на счета МООНПГ и отказа от аренды автотранспортных средств большой грузоподъемности.
Результатом этого стала экономия средств по статьям<< Оклады международного персонала>>( 1 567 800 долл. США),<< Общие расходы по персоналу>>( 627 000 долл. США) и<< Суточные участников миссии>> 555 300 долл. США.
Оклады международного персонала исчислены на основе стандартных ставок на 2001 год для НьюЙорка, а оклады местного персонала-- по шкале, действующей в настоящее время в районе миссии.
Дополнительные потребности в размере 92 400 долл. США по разделу" Оклады международного персонала" связаны главным образом с развертыванием в районе миссии большего по сравнению с утвержденным числа сотрудников категории С- 4 утверждено 8; фактическое развертывание- вплоть до 16.
Оклады международного персонала рассчитаны на основе стандартных ставок окладов в Нью-Йорке для 30 процентов должностей и на основе шкал окладов сотрудников, назначаемых в миссию, для 70 процентов должностей.
Дополнительные потребности в размере 712 100 долл. США по статье« Оклады международного персонала» были обусловлены более низкой фактической нормой вакансий по сравнению с предполагавшейся и переносом остатка неизрасходованных средств в рамках покрытия расходов по персоналу за предыдущие периоды.
Оклады международного персонала скорректированы с учетом того, что 70 процентов сотрудников категории специалистов, считающихся сотрудниками, назначенными для работы в миссии, не имеют права на получение корректива по месту службы.
Экономия на общую сумму 101 000 долл. США по статьям" Оклады международного персонала"( 49 900 долл. США)," Оклады местного персонала"( 22 500 долл. США) и" Общие расходы по персоналу"( 20 600 долл. США) объясняется назначением гражданского персонала на должности более низкого уровня, чем планировалось.
Что касается сэкономленных ассигнований на международный персонал, то Комитет,ссылаясь на доклад, отмечает, что расходы на оклады международного персонала ниже суммы, соответствующей ежемесячной численности сотрудников, ввиду задержек в обработке кадровых решений в отношении бывших сотрудников МСООН, которые были переведены в ВАООНВС, однако расходы по ним по-прежнему проводились по бюджету МСООН там же, пункт 18.
Неиспользованные остатки по статьям<< Оклады международного персонала>>( 944 100 долл. США) и<< Общие расходы по персоналу>>( 2 618 800 долл. США) объясняются более низкими, чем было заложено в бюджете, фактическими уровнями должностей сотрудников, нанятых на предусмотренные бюджетом должности, и отменой с 1 декабря 2000 года надбавки за работу в опасных условиях в Асмэре.
Доля ассигнований, которая была выделена по статье« Оклады международного персонала», была определена из расчета того, что общая численность гражданскогоперсонала составит 360 человек 9 сотрудников категории специалистов, 6 сотрудников категории общего обслуживания, 27 сотрудников полевой службы и 318 сотрудников местного разряда.
Это увеличение объясняется главным образом дополнительными потребностями по статьям окладов международного персонала и ремонтно- эксплуатационных принадлежностей для служебных и жилых помещений.
Дополнительные потребности по статьям окладов международного персонала( 362 300 долл. США) и общих расходов по персоналу( 630 200 долл. США) объяснялись рядом факторов.
Экономия по статьям, касающимся окладов международного персонала, общих расходов по персоналу, суточных для участников миссии и путевых расходов на проезд в район операций миссии и из него, явилась следствием задержки с развертыванием персонала. .
Ожидаемая экономия средств по статьям окладов международного персонала( 308 000 долл. США) и общих расходов по персоналу( 421 000 долл. США) получена за счет высокой нормы вакансий по категории специалистов.