Примеры использования Рабочих подразделений на Русском языке и их переводы на Английский язык
{-}
-
Official
-
Colloquial
ЮНИСЕФ будет применять ориентированное на результаты управление в каждом из своих рабочих подразделений и в рамках ССП в целом.
Рационализация структуры высшего руководства иограничение числа рабочих подразделений, подотчетных непосредственно Административной канцелярии;
Все больше внимания уделяется улучшению работы не только отдельных сотрудников,но и групп, рабочих подразделений и департаментов.
Электронная ССА представляет собой систему, которая широко использует безбумажные технологии и которая в значительной степени облегчает контроль соблюдения на уровне нескольких рабочих подразделений.
В рамках ССА индивидуальные рабочие планы увязываются с планами рабочих подразделений и департаментов и обеспечиваются обратная связь и контакты между персоналом и руководством.
ДВУ с единственным владельцем регистраций обоснованно пожелает создать домены второго уровня для своих рабочих подразделений или филиалов в каждой стране или регионе например, Canada. canon.
Необходимо оценить ресурсы и время, необходимые для очистки, переноса иархивирования данных, а также соответствующее воздействие на производительность труда рабочих подразделений;
Ежегодные резолюции, принимаемые в поддержку этих рабочих подразделений, не содействуют упрощению или рационализации структуры Секретариата и не придают его работе более сбалансированный характер.
До середины 1990- х годов" Проктер энд Гэмбл" включала в себя глобальную штаб-квартиру и множество небольших,преимущественно независимых брендов и рабочих подразделений, разбросанных по различным регионам, причем в каждой стране использовалась своя собственная система.
Полировальные машины HAU HR 4 для круговой частей до максимум 200 мм, с 2 рабочих подразделений, подразделений оснащены системами reconditioned спрей для жидкого полировки соединения, колесо диаметром Макс.
Связь между целями департаментов и рабочих подразделений и индивидуальными планами работы устанавливается разрозненно, а не на основе систематической увязки с ориентированным на результаты управлением на уровне департамента.
Директор проекта имеет право использовать согласованные принципы для решения вопроса об удовлетворении просьб рабочих подразделений о предоставлении ресурсов для покрытия расходов, связанных с проектом ОПР, за счет бюджетных средств по проекту<< Умоджа.
Планы департаментов/ управлений и рабочих подразделений должны составляться лишь один раз в два года, а не на ежегодной основе, при выборе такого варианта департаментами; индивидуальные планы работы и выставления оценок будут по-прежнему производиться на ежегодной основе;
Определение того, где должна осуществляться эта деятельность( например, рабочие подразделения, службы ИКТ, организации- партнеры, подрядчики и т. д.),исходя из необходимости согласования целей оперативности реагирования рабочих подразделений, эффективности служб ИКТ и снижения организационных рисков;
Даже в тех случаях, когда цели на уровне департаментов и рабочих подразделений и индивидуальные планы работы формально увязаны, такая связь достигается не на основе систематической увязки с ориентированным на результаты управлением на департаментском уровне, а от случая к случаю.
Как показано на рисунке V предлагаемый в Секретариате общий подход к планированию обеспечения послеаварийного восстановления систем ИКТ предусматривает ряд дискретных шагов, направленных на подготовку всеобъемлющего ипрактически осуществимого плана обеспечения послеаварийного восстановления, который бы в полной мере отвечал требованиям рабочих подразделений Организации в случае какой-либо катастрофы или сбоя.
Более конкретно, диапазон осуществляемого Административной канцелярией контроля-- около 16 различных рабочих подразделений-- превысил разумные пределы, в результате чего Верховному комиссару, Заместителю Верховного комиссара и Помощнику Верховного комиссара стало весьма затруднительным оперативно получать необходимые результаты анализа, консультацию и информацию.
В 1999 году компания развернула глобальную инициативу по преобразованию всей структуры компании с созданием трех типов организаций:глобальных рабочих подразделений, разрабатывающих бренды; организаций по развитию рынков, отвечающих за изучение местных условий, а также за сбыт и продвижение продукции по географическому признаку; и глобального подразделения по обслуживанию деятельности, в чьи функции входит оказание поддержки глобальным рабочим подразделениям и организациям по развитию рынков в таких областях, как ИТ, закупки и бухгалтерский учет.
Рабочие подразделения ждут помощи в совершенствовании своей коллективной работы, многие добровольно участвуют в экспериментальных проектах.
СОООН учредил рабочее подразделение по статистическим разработкам и анализу, которое изучает вопросы измерения.
Действия сказываются не только на его рабочем подразделении, но и на других организационных подразделениях. .
Рабочее подразделение означает любой вид деятельности или организационную единицу, функционирующую под управлением руководства.
Стратегическое партнерство между Управлением людских ресурсов и рабочими подразделениями Секретариата помогает им реагировать на меняющуюся обстановку и обстоятельства.
Предлагаемое исследование предусматривает сложный процесс, требующий проведения широких консультаций с рабочими подразделениями по вопросам, имеющим отношение к критичности систем ИКТ для каждого места службы в Секретариате.
Хотя сети знаний могут напоминать группы или другие традиционные рабочие подразделения, они отличаются от этих подразделений тремя характерными особенностями.
Статистический отдел ООН:СОООН создал рабочее подразделение по статистическим разработкам и анализу, задачей которого будет являться изучение вопросов измерений, в частности в новых областях статистики например, статистики инвалидности.
Применяемые в ЮНФПА процессы управленческого надзора за рабочими подразделениями, программами и проектами, а также системы управления, такие как контрольные проверки, периодические обзоры на местах, обследования или аналитические отчеты;
Руководители должны прилагать все усилия для устранения существующих информационных пробелов в отношениях между различными иерархическими уровнями,отделами и рабочими подразделениями своих организаций.
Это привело к тому, что каждое рабочее подразделение или департамент применяют собственные подходы к оказанию услуг и пользуются независимыми приложениями и центрами поддержки.
Одна из основных целей новой структуры заключается в том, чтобы сломать барьеры между рабочими подразделениями и способствовать обеспечению синергизма на основе четкого распределения ответственности.