Що таке RED OCEANS Українською - Українська переклад

• багряні океани
• червоні океани
• багряних океанах
• червоних океанах

Приклади вживання Red oceans Англійська мовою та їх переклад на Українською

Red Oceans.
Багряні океани.

Unfortunately, most companies seem becalmed in their red oceans.
На жаль, більшість компаній спокійні від того, що перебувають у своїх багряних океанах.

Blue and red oceans have always coexisted and always will.
Блакитні і багряні океани завжди співіснували і завжди будуть.

Prospects in most established market spaces- red oceans- are shrinking steadily.
Перспективи на більшості сталих ринків- у багряних океанах- постійно зменшуються.

Red oceans will always matter and will always be a fact of business life.
Червоні океани ніколи не втратять свого значення і залишаться фактом ділового життя.

We analyzed companies that created those blue oceans and their less successful competitors, which were caught in red oceans.
Ми вивчали компанії, які створили ці блакитні океани, і їхніх менш успішних конкурентів,"впійманих" у багряних океанах.

Red oceans are always important and will always be a reality of business life.
Червоні океани ніколи не втратять свого значення і залишаться фактом ділового життя.

In fact, most blue oceans are created from within, not beyond, red oceans of existing industries.
Насправді, дослідження показали, що більшість блакитних океанів створені всередині, а не за межами багряних океанів вже існуючих галузей.

Red oceans are all the existing industries in today- the known market space.
Багряні океани представляють всі індустрії, які існують сьогодні- відомий ринковий простір.

In fact, as the exhibit shows, most blue oceans are created from within, not beyond, red oceans of existing industries.
Насправді, дослідження показали, що більшість блакитних океанів створені всередині, а не за межами багряних океанів вже існуючих галузей.

Conversely, red oceans are known as industries that exist until the appearance of a blue one.
І навпаки, червоні океани відомі як галузі, які існують до появи блакитного.

Although some blue oceans are created well beyond existing industry boundaries, most are created within red oceans by expanding existing boundaries, as Cirque du Soleil did.".
Хоча деякі блакитні океани створюються за межами усталених кордонів галузі, більшість із них, одначе, виникає всередині червоних океанів, розсуваючи вже наявні галузеві межі- як це зробив Cirque du Soleil.

Red oceans represent all the industries in existence today-the known market space.
Багряні океани представляють всі індустрії, які існують сьогодні- відомий ринковий простір.

We have come to think of them as red ocean traps, because they effectively anchor managers in red oceans- crowded market spaces where companies engage in bloody competition for market share- and prevent them from entering blue oceans, previously unknown and uncontested market spaces with ample potential.
Ми описуємо їх як пастки червоного океану, бо вони фактично заякорюють менеджерів у червоних океанах- перенаселених ринкових просторах, у яких компанії ведуть криваву конкурентну боротьбу за долю ринку,- і перешкоджають їм перейти до блакитних океанів, доти невідомих і ніким не оспорюваних ринкових просторів, які мають широкий потенціял.

In the red oceans, industry boundaries are defined and accepted, and the competitive rules of the game are known.
У червоних океанах межі галузі є визначені й узгоджені, а правила гри в конкуренцію всім відомі.

In Red Oceans, industry boundaries are defined and accepted, and the competitive rules of the game are well understood.
У червоних океанах межі галузі є визначені й узгоджені, а правила гри в конкуренцію всім відомі.

From within the red oceans of theater and circus, Cirque has created a blue ocean of uncontested market space that has, as yet, no name.
З багряних океанів театру і цирку Cirque вдалося створити блакитний океан беззаперечного ринкового простору, який поки що не має назви.

At present, competing in red oceans dominates the field of strategy in theory and in practice, even as businesses' need to create blue oceans intensifies.
Нині поняття конкуренції в межах багряного океану оволоділо стратегіями, як у теорії, так і на практиці, що також збільшує необхідність створення блакитного океану..

Red Ocean.
Червоний океан.

In 2006, the current market for video games was in a red ocean.
У 2006 році поточний ринок відеоігор був у червоному океані.

In the theory of business, there is a concept of blue and red ocean.
У підприємництві є поняття блакитного і червоного океану.

As competition mounted in the global marketplace, a slew of red ocean strategies emerged, all arguing that competition was at the core of corporate success and failure.
Як конкуренція дійшла до глобального ринку, з'явилась величезна кількість стратегій багряного океану, кожна з яких доводила, що конкуренція стоїть у центрі корпоративного успіху чи провалу.

But it's much more common for a blue ocean to be created from within a red ocean when a company expands the boundaries of an existing industry.
Але в більшості випадків, блакитний океан створюється у межах багряного океану, коли компанія змінює рамки існуючої галузі.

In breaking through the boundary traditionally separating circus and theater, it made a new and profitable blue ocean from within the red ocean of the circus industry.
Прорвавши кордон, що традиційно відділяв цирк від театру, він створив новий і прибутковий блакитний океан з багряного океану циркової індустрії.

But in most cases, a blue ocean is created from within a red ocean when a company alters the boundaries of an existing industry.
Але в більшості випадків, блакитний океан створюється у межах багряного океану, коли компанія змінює рамки існуючої галузі.

I found out that we entered the so-called Red Ocean, explored the Blue Ocean Strategy, and returned to Ukraine without any clear plans.
Дізнався, що ми потрапили в так званий«червоний океан», познайомився зі стратегією«блакитного океану» й повернувся в Україну без чітких планів.

I am against the idea that all businesses should be built in one place and create a“red ocean” there, a field with fierce competition.
Я проти ідеї, що весь бізнес потрібно будувати в одному місці і створити там«червоний океан», поле з жорсткою конкуренцією.

We searched for convergence among the group that created blue oceans and within less successful players caught in the red ocean.
Так і в усій їх сукупності ми шукали подібності всередині групи, що створила блакитні океани, і серед менш успішних гравців, які застрягли в червоному океані.

The choice of the right market as the focus of the company to move is one of the levers in building a competitive position at a different level, outside the“red ocean” of merchants of goods and services.
Вибір правильного ринку, як фокусу руху компанії- це один з важелів вибудовування конкурентної позиції на іншому рівні, поза рамками“червоного океану” торговців товарів і сервісами.