Приклади вживання Конкурентної стратегії Українська мовою та їх переклад на Англійською
{-}
-
Colloquial
-
Ecclesiastic
-
Computer
Колесо конкурентної стратегії.
Оцінка конкурентів і вибір конкурентної стратегії.
Вибір конкурентної стратегії.
Оцінка економічної ефективності конкурентної стратегії.
Колесом конкурентної стратегії.
Оцінка конкурентів та вибір конкурентної стратегії.
Розробка конкурентної стратегії.
Довгострокове стратегічне планування та розробка конкурентної стратегії.
Універсальної конкурентної стратегії не існує.
Мета конкурентної стратегії- досягти результатів, котрі перевищують підсумки роботи конкурентів.
Центр обслуговування клієнтів як основа конкурентної стратегії логістичного оператора».
Саме тому ми здійснюєморетельний аналіз пошукових даних для успішної і конкурентної стратегії!
Науково-практичні аспекти формування та реалізації конкурентної стратегії підприємства c.
Формування конкурентної стратегії домінуючої позиції в системі на-копичення цінності: методологічні підходи c.
Розвідка технологій також є частиною конкурентного розвідування,яке застосовують підприємства як інструмент конкурентної стратегії.
Все це необхідно для вироблення нашої конкурентної стратегії і для того, щоб наша економіка не почала втрачати робочі місця, а матеріальний рівень робітників не знизився.
Компанії відчувають сильні стимули приховувати інформацію чи брехати задля того,щоб збити своїх конкурентів щодо своєї конкурентної стратегії чи сили.
Рисунок 1. 1, який може бути названий колесом конкурентної стратегії, служить як засіб найбільш стислого відображення ключових аспектів конкурентної стратегії фірми.
Метою статті є визначення міри впливу кожної з груп факторівзовнішнього середовища на системний базис формування конкурентної стратегії.
Рисунок 1. 2 ілюструє той факт, що в загальному вигляді формування конкурентної стратегії пов'язане з розглядом чотирьох ключових чинників, що визначають межі можливостей успішних компаній.
Розробка конкурентної стратегії полягає, по суті, у винайденні чіткого формулювання того, як підприємство вестиме конкуренцію, якими мають бути його цілі і які засоби і дії знадобляться для досягнення цих цілей.
Ця діяльність включає в себе стратегічне планування, визначення можливостейрозширення(органічного та неорганічного), оптимізацію товарного асортименту, планування сценаріїв за умов невизначеності, нової ринкової стратегії і конкурентної стратегії.
Розглянуто основні теоретичні питання щодо визначення конкурентної стратегії підприємства, видів стратегій конкуренції, основних умов формування та особливостей реалізації конкурентної стратегії підприємства.
Ця діяльність включає в себе стратегічне планування, визначення можливостей розширення(органічного та неорганічного), оптимізацію товарного асортименту, планування сценаріїв за умов невизначеності,нової ринкової стратегії і конкурентної стратегії.
Цей інтенсивний, п'ятиденний програма досліджує широкий спектр стратегічних питань управління- в тому числі галузевого аналізу,глобальної конкурентної стратегії, і процес стратегічного планування- забезпечити основу для аналізу і реалізації…[-].
Базові конкурентні стратегії Портера.
Як вибрати конкурентну стратегію?
Як вибрати конкурентну стратегію?
Конкурентна стратегія: техніка аналізу промисловості і конкурентів"(1980);
Конкурентна стратегія має бути різною.