Приклади вживання Процес впровадження Українська мовою та їх переклад на Англійською
{-}
-
Colloquial
-
Ecclesiastic
-
Computer
Процес впровадження займає от 2 годин.
З ініціативи Національної ради розпочався процес впровадження цифрового телерадіомовлення.
Процес впровадження пройшов максимально оперативно і склав лише два місяці.
Аудиторів ISO 27001, які хочуть повністю зрозуміти процес впровадження СУІБ.
Процес впровадження реінжинірингубізнес-процесів на підприємствах водного транспорту.
Аудитори ISO 9001, які хочуть повністю зрозуміти процес впровадження системи управління якості.
Новини → Голосові«відбитки» тепер офіційно працюють(і як виглядає процес впровадження Приорбанку) 0.
Це дозволить прискорити процес впровадження і адаптації програми під потреби компанії.
Для того,аби медична інформаційна система«Доктор Елекс» відповідала потребам Вашої установи, процес впровадження відбувається у декілька етапів.
А це, в свою чергу, звичайно ж, полегшує процес впровадження і подальшого розмноження патогенної мікрофлори.
Описати призначення, процес впровадження та ключові показники ефективності основних процесів та функцій управління.
Адже мовчазний саботаж здатний значно загальмувати процес впровадження, і результат з'явиться пізніше, ніж заплановано.
Для того щоб процес впровадження був легким і привів в підсумку до отримання економічного ефекту, необхідно брати до уваги всі ці обставини.
Грамотний консалтинг дозволить не лише провести ретельне планування, заощадивши Ваш час та ресурси,а й організувати процес впровадження таким чином, аби він не вплинув на звичний ритм роботи.
Процес впровадження у ПАТ«Фармак» якісних та інноваційних підходів у межах реалізації принципів екокультури компанії є динамічним і діє постійно.
Це у свою чергу сповільнює процес впровадження розподілу сміття та подальшої його утилізації на сміттєпереробних заводах і ринку вторинної сировини.
Процес впровадження є гарним прикладом відмінної співпраці між ЄС, Швецією, Естонією та Україною»,- каже Марі Педак, керівник міжнародного проекту EGOV4UKRAINE.
На думку Влада Березіна, інші ERP-системи навряд чи змогли б забезпечити подібну гнучкість, принаймні,значно ускладнили б процес впровадження, підвищили б його вартість і подовжили реалізацію проекту.
Процес впровадження на підприємстві системи менеджменту якості медичних виробів досить трудомісткий і займає чимало часу- іноді до декількох років.
В даний час майже 80 найбільших світових нафтогазових ігірничодобувних компаній підтримують процес впровадження EITI і активно беруть участь в ньому, працюючи під впроваджують країнах, а також через міжнародні зобов'язання і галузеві асоціації.
Процес впровадження нових курсів, а також розширення існуючих в інших муніципалітетах, безперервно супроводжується діями з метою забезпечення і підвищення якості послуг, що надаються.
В даний час майже 80 найбільших світових нафтогазових ігірничодобувних компаній підтримують процес впровадження EITI і активно беруть участь в ньому, працюючи під впроваджують країнах, а також через міжнародні зобов'язання і галузеві асоціації.
Наприклад, в Німеччині процес впровадження спеціальних електронних адрес для адвокатів реалізується вже четвертий рік і поки не завершений, а ціна проекту вже перевищила кілька мільйонів євро.
Процес впровадження ДСТУ ISO 22000 для підприємств, на яких функціонує система управління безпечністю харчових продуктів відповідно до ДСТУ 4161-2003, буде простіше, ніж для підприємств, які розпочинають цю роботу«з нуля», тому, що обидва ці стандарту базуються на принципах НАССР та системного управління.
Тому, окрім розуміння, яким чином буде відбуватися процес впровадження, також абсолютно необхідним є формування технічних вимог та стандартів, що в комбінації з етапами впровадження та класами препаратів дадуть остаточне розуміння щодо вартості та термінів реалізації проекту.
Процес впровадження ДСТУ ISO 22000 для підприємств, на яких функціонує система управління безпечністю харчових продуктів згідно з ДСТУ 4161-2003, буде легшим, ніж для підприємств, які розпочинають цю роботу з«нуля», тому що обидва ці стандарти базуються на принципах НАССР і на засадах системного керування.
Основні труднощі та обмеження під час процесу впровадження пакету.
Це дозволить грунтовніше підійти до процесу впровадження, зменшити навантаження на персонал і, як наслідок, забезпечити свої інвестиції.
Уже в процесі впровадження клієнт розуміє, що б він міг зробити інакше, а що можна було б суттєво модернізувати.