Какво е " NON-STATE ACTORSŐ INVOLVEMENT " на Български - превод на Български

• включването на недържавни участници

Примери за използване на Non-state actorső involvement на Английски и техните преводи на Български

Special Report No 4/2009 Ń The CommissionŐs management of non-state actorsŐ involvement in EC Development Cooperation.
Специален доклад No 4/2009- Управлението на Комисията по отношение на включването на недържавни участници в сътрудничеството на ЕО за развитие.

The important role of European civil society will be recognised as well; to that end, the EU will pay particular attention to development education and raising awareness among EU citizens.Ő Special Report No 4/2009 Ń The CommissionŐs management of non-state actorsŐ involvement in EC Development Cooperation.
Важната роля на европейското гражданско общество също ще бъде призната. За тази цел ЕС ще обърне специално внимание на образованието за развитие и повишаването на осведомеността сред гражданите на ЕС.“ Специален доклад No 4/2009- Управлението на Комисията по отношение на включването на недържавни участници в сътрудничеството на ЕО за развитие.

Year Special Report No 4/2009 Ń The CommissionŐs management of non-state actorsŐ involvement in EC Development Cooperation in million euro.
Специален доклад No 4/2009- Управлението на Комисията по отношение на включването на недържавни участници в сътрудничеството на ЕО за развитие В милиони евро.

The Commission will continue with the simplification of calls for proposal, shortening the procedure and promoting implementation at local level. Special Report No 4/2009 Ń The CommissionŐs management of non-state actorsŐ involvement in EC Development Cooperation.
Комисията ще продължи с опростяването на поканите за предложения, съкращаването на процедурата и насърчаването на изпълнението на местно ниво. Специален доклад No 4/2009- Управлението на Комисията по отношение на включването на недържавни участници в сътрудничеството на ЕО за развитие.

Special Report No 4/2009 Ń The CommissionŐs management of non-state actorsŐ involvement in EC Development Cooperation 8 INTRODUCTION CONTEXT OF THE AUDIT 1.
Специален доклад No 4/2009- Управлението на Комисията по отношение на включването на недържавни участници в сътрудничеството на ЕО за развитие 8 ВЪВЕДЕНИЕ КОНТЕКСТ НА ОДИТА 1.

In the CommissionŐs view, the Logframe approach is a very important part of the majority of the projects. Special Report No 4/2009 Ń The CommissionŐs management of non-state actorsŐ involvement in EC Development Cooperation.
От гледна точка на Комисията подходът на логическата рамка е много важна част от повечето проекти. Специален доклад No 4/2009- Управлението на Комисията по отношение на включването на недържавни участници в сътрудничеството на ЕО за развитие.

Special Report No 4/2009 Ń The CommissionŐs management of non-state actorsŐ involvement in EC Development Cooperation CONTROL AND SUPERVISION PROCEDURES 42.
Специален доклад No 4/2009- Управлението на Комисията по отношение на включването на недържавни участници в сътрудничеството на ЕО за развитие ПРОЦЕДУРИ ЗА КОНТРОЛ И НАДЗОР 42.

More attention is thus drawn to the quality of the latter.(b) See replies to paragraphs 63 to 68. Special Report No 4/2009 Ń The CommissionŐs management of non-state actorsŐ involvement in EC Development Cooperation.
Така се обръща повече внимание на качеството на последните. б Вж. отговорите на параграфи 63- 68. Специален доклад No 4/2009- Управлението на Комисията по отношение на включването на недържавни участници в сътрудничеството на ЕО за развитие.

Special Report No 4/2009 Ń The CommissionŐs management of non-state actorsŐ involvement in EC Development Cooperation MONITORING INCLUDING TOOLS AND ASSESSMENTS OF THE EFFECTIVENESS OF NSA ACTIVITIES 51.
Специален доклад No 4/2009- Управлението на Комисията по отношение на включването на недържавни участници в сътрудничеството на ЕО за развитие МОНИТОРИНГ, ВКЛЮЧВАЩ ИНСТРУМЕНТИ И ОЦЕНКИ НА ЕФЕКТИВНОСТТА НА ДЕЙНОСТИТЕ НА НДУ 51.

It is needed to ensure both the sound management of operations and the equality of treatment between candidates. Special Report No 4/2009 Ń The CommissionŐs management of non-state actorsŐ involvement in EC Development Cooperation.
Необходимо е да с гарантира както доброто управление на операциите, така и еднаквото третиране на кандидатите. Специален доклад No 4/2009- Управлението на Комисията по отношение на включването на недържавни участници в сътрудничеството на ЕО за развитие.

Special Report No 4/2009 Ń The CommissionŐs management of non-state actorsŐ involvement in EC Development Cooperation NSASŐ INVOLVEMENT IN COUNTRY STRATEGY PAPERS DOES NOT MEET THE GUIDELINES 21.
Специален доклад No 4/2009- Управлението на Комисията по отношение на включването на недържавни участници в сътрудничеството на ЕО за развитие УЧАСТИЕТО НА НДУ В ДОКУМЕНТИТЕ ЗА НАЦИОНАЛНА СТРАТЕГИЯ НЕ СЪОТВЕТСТВА НА НАСОКИТЕ 21.

While the use of the former depends on the date of signature of the contract, the latter were immediately applicable. Special Report No 4/2009 Ń The CommissionŐs management of non-state actorsŐ involvement in EC Development Cooperation.
При първите прилагането им зависи от датата на подписване на договора, докато вторите са незабавно приложими. Специален доклад No 4/2009- Управлението на Комисията по отношение на включването на недържавни участници в сътрудничеството на ЕО за развитие.

Special Report No 4 2009 THE COMMISSIONŐS MANAGEMENT OF NON-STATE ACTORSŐ INVOLVEMENT IN EC DEVELOPMENT COOPERATION(pursuant to Article 248(4), second subparagraph, EC) EUROPEAN COURT OF AUDITORS.
Специален доклад No 4 2009 УПРАВЛЕНИЕТО НА КОМИСИЯТА ПО ОТНОШЕНИЕ НА ВКЛЮЧВАНЕТО НА НЕДЪРЖАВНИ УЧАСТНИЦИ В СЪТРУДНИЧЕСТВОТО НА ЕО ЗА РАЗВИТИЕ(съгласно член 248, параграф 4, втора алинея от Договора за ЕО) ЕВРОПЕЙСКА СМЕТНА ПАЛАТА.

This second phase will aim at refining the methodology proposed and at providing good operational practices. Special Report No 4/2009 Ń The CommissionŐs management of non-state actorsŐ involvement in EC Development Cooperation.
Тази втора фаза ще бъде насочена към доуточняване на предложената методология и осигуряване на добри оперативни практики. Специален доклад No 4/2009- Управлението на Комисията по отношение на включването на недържавни участници в сътрудничеството на ЕО за развитие.

Special Report No 4/2009 Ń The CommissionŐs management of non-state actorsŐ involvement in EC Development Cooperation THEMATIC PROGRAMME ON NON-STATE ACTORS AND LOCAL AUTHORITIES IN DEVELOPMENT 30.
Специален доклад No 4/2009- Управлението на Комисията по отношение на включването на недържавни участници в сътрудничеството на ЕО за развитие ТЕМАТИЧНА ПРОГРАМА ЗА НЕДЪРЖАВНИ УЧАСТНИЦИ И МЕСТНИ ОРГАНИ В ОБЛАСТТА НА РАЗВИТИЕТО 30.

The Commission is of the opinion that other channels such as the extension of the sub-granting must be considered. Special Report No 4/2009 Ń The CommissionŐs management of non-state actorsŐ involvement in EC Development Cooperation.
Комисията е на мнение, че трябва да се обмислят и други канали, като разширяването на вторичното отпускане на безвъзмездни средства. Специален доклад No 4/2009- Управлението на Комисията по отношение на включването на недържавни участници в сътрудничеството на ЕО за развитие.

Special Report No 4/2009 Ń The CommissionŐs management of non-state actorsŐ involvement in EC Development Cooperation 65 The Commission believes that the control system in place ensure a sound financial and contractual monitoring.
Специален доклад No 4/2009- Управлението на Комисията по отношение на включването на недържавни участници в сътрудничеството на ЕО за развитие 65 Комисията смята, че сегашната система за контрол осигурява добър финансов мониторинг и мониторинг на договорите.

This is all the more true as from 2006 with the introduction of the Concept Notes there has been a decrease in the proposal submission requirements at the first stage of the procedure. Special Report No 4/2009 Ń The CommissionŐs management of non-state actorsŐ involvement in EC Development Cooperation.
Това важи още повече от 2006 г., тъй като с въвеждането на обобщаващите бележки бяха намалени изискванията за внасяне на предложения на първия етап на процедурата. Специален доклад No 4/2009- Управлението на Комисията по отношение на включването на недържавни участници в сътрудничеството на ЕО за развитие.

European Court of Auditors Special Report No 4/2009 The CommissionŐs management of Non-State ActorsŐ involvement in EC Development Cooperation Luxembourg: Office for Official Publications of the European Communities 2009 Ń 65 pp. Ń 21 x 29.7 cm ISBN 978-92-9207-273-5 REPLY OF THE COMMISSION 67 Special Report No 4/2009 Ń The CommissionŐs management of non-state actorsŐ involvement in EC Development Cooperation.
Европейска сметна палата ОТГОВОРИ НА КОМИСИЯТА Специален доклад No 4/2009 Управлението на Комисията по отношение на включването на недържавни участници в сътрудничеството на ЕО за развитие Люксембург: Служба за официални публикации на Европейските общности 2009 г.- 65 стр.- 21 x 29, 7 cm ISBN 978-92-9207-289-6 67 Специален доклад No 4/2009- Управлението на Комисията по отношение на включването на недържавни участници в сътрудничеството на ЕО за развитие.

These events enabled both HQ and Delegations to revive the Ôcivil society focal points networkŐ used to disseminate methodological tools in-house. Special Report No 4/2009 Ń The CommissionŐs management of non-state actorsŐ involvement in EC Development Cooperation.
Тези събития позволиха на седалището и делегациите да възродят„мрежата от централни пунктове на гражданското общество“, използвана за вътрешно разпространение на методологични инструменти. Специален доклад No 4/2009- Управлението на Комисията по отношение на включването на недържавни участници в сътрудничеството на ЕО за развитие.

However the Commission is of the opinion that other channels such as the extension of the sub-granting as proposed by the report of the Court of Auditors must be considered. Special Report No 4/2009 Ń The CommissionŐs management of non-state actorsŐ involvement in EC Development Cooperation.
Въпреки това Комисията е на мнение, че трябва да се обмислят и други канали, като разширяването на вторичното отпускане на безвъзмездни средства, както бе предложено в доклада на Сметната палата. Специален доклад No 4/2009- Управлението на Комисията по отношение на включването на недържавни участници в сътрудничеството на ЕО за развитие.

These programmes are faced with the potential contradiction of supporting capacity development of the NSAs most in need by means of a procedure(Call for Proposals) which is designed to select the best-performing NSAs. Special Report No 4/2009 Ń The CommissionŐs management of non-state actorsŐ involvement in EC Development Cooperation.
Тези програми се сблъскват и с принципното противоречие, че развитието на капацитета на най-нуждаещите се НДУ се подкрепя посредством процедура(покани за представяне на предложения), предназначена за подбор на най-успешните НДУ. Специален доклад No 4/2009- Управлението на Комисията по отношение на включването на недържавни участници в сътрудничеството на ЕО за развитие.

Capacity development is the process by which people and organisations create and strengthen their ability to perform tasks and produce outputs, to define and solve problems, and to make informed choices over time. Special Report No 4/2009 Ń The CommissionŐs management of non-state actorsŐ involvement in EC Development Cooperation.
Развиването на капацитет е процес, при който физическите лица и организациите създават и укрепват способността си за изпълнение на задачи и постигане на резултати, определяне и разрешаване на проблеми и вземане на информирани решения във времето. Специален доклад No 4/2009- Управлението на Комисията по отношение на включването на недържавни участници в сътрудничеството на ЕО за развитие.

For certain types of project, carrying out diagnostic identification of beneficiaries or studies can be an inherent part of the project itself: aiming for instance at empowering grass-roots organisations and improving ownership. Special Report No 4/2009 Ń The CommissionŐs management of non-state actorsŐ involvement in EC Development Cooperation.
За някои видове проекти провеждането на диагностично идентифициране на бенефициентите или проучвания може да представлява присъща част от самия проект: например с цел делегиране на правомощия на местни организации и повишаване на ангажираността. Специален доклад No 4/2009- Управлението на Комисията по отношение на включването на недържавни участници в сътрудничеството на ЕО за развитие.

Within these limitations, significant work has been initiated to bring forward in a more systematic manner the interaction with NSAs, and a assessment exercise was undertaken by HQs with regard to engagement with NSAs(report provided to the Court). Special Report No 4/2009 Ń The CommissionŐs management of non-state actorsŐ involvement in EC Development Cooperation.
При тези ограничения бе започната значителна работа за по-систематичното извеждане на преден план на взаимодействието с НДУ и централните офиси предприеха оценяване на ангажимента на НДУ(доклад, предоставен на Сметната палата). Специален доклад No 4/2009- Управлението на Комисията по отношение на включването на недържавни участници в сътрудничеството на ЕО за развитие.

The Delegation and Government have effectively engaged in an active dialogue and consultation with the Cotonou Task Force, especially for the Joint Annual Reviews from 2004 onwards and for the formulation of the new country strategy paper for the 10th EDF. Special Report No 4/2009 Ń The CommissionŐs management of non-state actorsŐ involvement in EC Development Cooperation.
Делегацията и правителството проведоха активен диалог и консултации с Работната група за Котону, особено по отношение на съвместните годишни прегледи от 2004 г. нататък и за формулиране на новия документ за национална стратегия по линия на десетия ЕФР. Специален доклад No 4/2009- Управлението на Комисията по отношение на включването на недържавни участници в сътрудничеството на ЕО за развитие.

Cooperation shall span all areas and sectors of cooperation to foster the mergence of non-state actors and the development of their capacities; and to strengthen structures for information, dialogue and consultation between them and the national authorities, including at regional level. Special Report No 4/2009 Ń The CommissionŐs management of non-state actorsŐ involvement in EC Development Cooperation.
Сътрудничеството обхваща всички области и сектори на сътрудничество за подпомагане на възникването на недържавни участници и развиването на техния капацитет; и да засили структурите за информиране, диалог и консултиране между тях и националните власти включително на регионално равнище. Специален доклад No 4/ 2009- Управлението на Комисията по отношение на включването на недържавни участници в сътрудничеството на ЕО за развитие.

While there is a political willingness to ensure inclusion of grass-roots organisations, there are clear limits, inherent to:(i) the respect of the organisational set up of sovereign states;(ii) the respect of sound financial management as per the Financial regulation;(iii) the availability of human resources;(iv) the time constraint;(v) the enormous number of potential actors. Special Report No 4/2009 Ń The CommissionŐs management of non-state actorsŐ involvement in EC Development Cooperation.
Въпреки че е налице политическа воля за приобщаване на местните организации, съществуват ясни ограничения, свързани със: i спазването на организационната уредба на независимите държави; ii спазването на доброто финансово управление съгласно Финансовия регламент; iii наличието на човешки ресурси; iv времевите ограничения; v огромния брой потенциални участници. Специален доклад No 4/2009- Управлението на Комисията по отношение на включването на недържавни участници в сътрудничеството на ЕО за развитие.

Alternatives to the current procedures should be explored, both to allow a more strategic approach(such as a better use of the capabilities of technical assistance, use of partnership agreements, multi-donor funding) and to better reach the grass-roots organisations(such as the use of cascading grants). Special Report No 4/2009 Ń The CommissionŐs management of non-state actorsŐ involvement in EC Development Cooperation.
Следва да бъдат проучени алтернативите на настоящите процедури както за да се предостави възможност за по-стратегически подход(по-добро използване на възможностите за техническа помощ, използване на споразумения за партньорство, финансиране от множество донори), така и за да бъдат обхванати в по-голяма степен местните организации(използване на безвъзмездни средства, предоставяни на каскаден принцип). Специален доклад No 4/2009- Управлението на Комисията по отношение на включването на недържавни участници в сътрудничеството на ЕО за развитие.

Several other factors which influence NSA involvement in the development cooperation process must be mentioned: Ľ differences between geographical(budget and EDF) and thematic programmes; Ľ partner governments priorities and ownership; Ľ aid effectiveness agenda; Ľ changes within the NSA world(number, quality and type). Special Report No 4/2009 Ń The CommissionŐs management of non-state actorsŐ involvement in EC Development Cooperation.
Трябва да се отбележат редица други фактори, които оказват влияние върху участието на НДУ в процеса на сътрудничеството за развитие:• различията между географските( в рамките на бюджета и на ЕФР) и тематичните програми;• приоритетите и ангажираността на партньорските правителства;• програмата за ефективност на помощта;• промените в средите на НДУ( брой, качество и вид). Специален доклад No 4/ 2009- Управлението на Комисията по отношение на включването на недържавни участници в сътрудничеството на ЕО за развитие.