Какво е " EUROPEAID " на Румънски - превод на Румънски

• europeaid

Примери за използване на Europeaid на Български и техните преводи на Румънски

EuropeAid Комисията.
EuropeAid Comisie.

Офис за сътрудничество EuropeAid.
Oficiul Cooperare EuropeAid.

EuropeAid- развитие и сътрудничество.
EuropAid- dezvoltare și cooperare.

Служба за сътрудничество EuropeAid.
Oficiul de cooperare EuropeAid.

EuropeAid- развитие и сътрудничество.
Dezvoltare şi Cooperare- EuropeAid.

Централни служби на EuropeAid 38.
Serviciile centrale ale EuropeAid 38.

Че в своя Специален доклад № 18/2014 Сметната палата изтъкна сериозни недостатъци в системата на EuropeAid за оценка;
Curtea de Conturi a atras atenția asupra unor deficiențe majore ale sistemului de evaluare din cadrul EuropeAid;

EuropeAid ще продължи усилията си да гарантира вписването на пълни и навременни данни в системата CRIS одит.
EuropeAid își va continua eforturile în vederea asigurării unei introduceri corecte și punctuale a informațiilor în CRIS Audit.

ЕК- Служба за развитие и сътрудничество Europeaid, стр.
UE 2008, sursa: Comisia Europeană- Dezvoltare și cooperare- Europeaid, p.

Комисията приветства констатацията на Палатата, че годишният отчет за дейността на EuropeAid е„ясен и информативен, по-специално чрез употребата на показатели за качество“(вж. доклада за ЕФР, параграф 50).
Comisia salută concluzia Curții conform căreia Raportul anual de activitate al EuropeAid este„clar și informativ, în special datorită utilizării indicatorilorcantitativi”(a se vedea raportul FED, punctul 50).

В допълнение EuropeAid получи възможност да трансформира определен брой кредити за договорно наети лица в квоти за длъжностни лица със степен AD за 2011, 2012 и 2013 г., което фактически ще увеличи постоянния персонал.
De asemenea, EuropeAid a avut posibilitatea de a transforma un anumit număr de credite pentru agenți contractuali în cote pentru posturi de funcționari AD pentru 2011, 2012 și 2013, consolidând de facto, personalul permanent.

Милиона евро за поканите за представяне на предложения по тематични програми за 2007- 2008 г., управлявани на централно равнище от EuropeAid, са получени 4 565 заявления в общ размер на 3 650 милиона евро.
Milioane de euro alocat pentru cererile de propuneri 2007-2008 din cadrul programelor tematice gestionate la nivel central de către EuropeAid, sau primit 4 565 de cereri de finanţare, corespunzând unui total de fonduri solicitate de 3 650 de milioane de euro.

След прехвърлянето на програма КАРДС от EuropeAid към Генерална дирекция„Разширяване“ в началото на 2005 г. Комисията е извършила повторна оценка на ситуацията и през февруари 2006 г. е взела решение да започне отново децентрализация в Хърватия(1).
Odată ce gestionarea programului CARDS a fost transferată de la EuropeAid la DG ELARG la începutul anului 2005, Comisia a reevaluat situația s, i, în februarie 2006, a decis să relanseze descentralizarea în Croația(1).

Например през 2011 г., с изключение на спирането на CRIS за повече от една седмица в резултат на сливането на бившите ГД EuropeAid и ГД„Развитие“ и създаването на ЕСВД и FPI, CRIS е функционирала през повече от 99% от времето.
De exemplu, în 2011, cu excepția unei opriri a sistemului CRIS timp de mai bine de o săptămână, ca urmare a fuziunii dintre fostul EuropeAid şi DG Dezvoltare şi a instituirii SEAE şi FPI, CRIS a funcționat mai mult de 99% din timp.

EuropeAid приема, че изпълнителите в някои случаи е трябвало да направят искане за дерогация, но смята, че някои от тези грешки не са имали финансово въздействие, когато са били налице условия, позволяващи дерогация от това правило.
EuropeAid este de acord că, în unele cazuri, contractanții ar fi trebuit să solicite o derogare, însă consideră că o parte din aceste erori, în condițiile în care existau dispoziții cu privire la derogare, nu au avut niciun impact financiar.

Тази част от одита беше съсредоточена върху EuropeAid, която е основният участник в развитието на CRIS. През май 2011 г. Сметната палата проведе и електронно проучване сред потребителите на CRIS в делегациите на ЕС.
Această componentă a auditului s-a concentrat asupra EuropeAid, care reprezintă actorul-cheie în procesul de dezvoltare a sistemului CRIS. De asemenea, în luna mai 2011, Curtea a efectuat un sondaj electronic în rândul utilizatorilor CRIS din delegaţiile UE.

По отношение на поетите задължения в рамките на бюджетната подкрепа Палатата установи, че в контекста на„динамичната интерпретация“ на Комисията(18) EuropeAid доказа по добре документиран и структуриран начин, че спазва изискванията на споразумението от Котону.
În ceea ce privește angaja mentele aferente sprijinului bugetar, Curtea a constatat că, în contextul interpretării dinamice adoptate de Comisie(18), EuropeAid a demonstrat într-o manieră documentată și struc turată respectarea cerințelor Acordului de la Cotonou.

Основните партньори на EuropeAid са агенциите на ООН и Световната банка; в при децентрализираното управление(37% от плащанията през 2011 г.) Комисията може да делегира управлението на някои задачи на органите на страните бенефициенти.
Partenerii principali ai EuropeAid sunt agențiile Organi zației Națiunilor Unite și Banca Mondială;(c) în cadrul gestiunii descentralizate(37% din plăți în 2011), Comisia poate încredința gestiunea anumitor sarcini auto rităților din țările beneficiare.

В бъдеще Комисията ще разгледа въпроса дали целта и специ фичните цели на мисиите за проверка на делегации на EuropeAid трябва да се преразгледат и дали сегашният подход за подбор на делегации, основаващ се на риска, може да бъде допълнен с други критерии за подбор.
Pentru viitor, Comisia va analiza dacă scopul și obiectivele specifice ale vizitelor de verificare efectuate de delegațiile EuropeAid trebuie reexaminate și dacă actuala abordare bazată pe riscuri în selectarea delegațiilor ar putea fi completată de criterii de selecție suplimentare.

В края на 2009 г. централните служби на EuropeAid също създадоха отдел за наблюдение на качеството на инфор мацията, кодирана в CRIS, който следва допълнително да подобри надеждността на данните, използвани при изготвяне на годишните отчети.
La sfârșitul anului 2009, serviciile centrale ale EuropeAid au înființat, de asemenea, un departament pentru monitorizarea calității informațiilor introduse în CRIS, care ar trebui să îmbunătă țească și mai mult fiabilitatea datelor utilizate pentru întocmirea conturilor anuale.

В някои случаи преминаването към новата ИТ система за управление на проекти може би е предизвикало объркване при кодиране на датите. EuropeAid организира голям брой курсове за обучение в делегациите и седалищата, за да подобри използването на тази система.
În unele cazuri, este posibil ca migrarea către noul sistem informatic de gestionare a proiectelor să fi cauzat o confuzie în introducerea datelor. EuropeAid a organizat un număr ridicat de cursuri de instruire în cadrul delegațiilor și al sediilor centrale pentru a îmbunătăți utilizarea acestui sistem.

Създадена с участието на Службата за сътрудничество на Европейската комисия EuropeAid, мрежата CAREN получава 80% от своя бюджет(в общ размер на 6, 25 млн. евро) от Европейската комисия, като останалите средства се осигуряват от държавите бенефициери на принципа на споделяне на разходите.
Cofinanțată de Oficiul de cooperare EuropeAid al Comisiei Europene, rețeaua CAREN primește de la Comisia Europeană 80%(5 milioane €) din bugetul său de 6,25 milioane €, restul fondurilor fiind puse la dispoziție de țările beneficiare, pe baza împărțirii costurilor.

EuropeAid е подобрила своя капацитет за устано вяване и проследяване на разходите по проекти за околната среда, но задачата за изчисляването на точните суми, разпределени за екологични цели в рамките на действия, които са насочени основно към други политически цели, продължава да бъде много сложна задача.
EuropeAid și-a îmbunătățit capacitatea de a identifica și de a urmări cheltuielile privind proiectele de mediu, însă calcularea sumelor exacte alocate obiectivelor de mediu în cadrul unor acțiuni care vizează în principal alte obiective de politică este o sarcină foarte complexă.

По-голямата част са подадени от делегациите(38%), Службата за сътрудничество EuropeAid(21%), ГД„Образование и култура“(16%), следвани от ГД„Разширяване“ и Европейската агенция за възстановяване ЕАВ(7%), ГД„Външни отношения“(5%). ГД„Трудова заетост, социални въпроси и равни възможности“(4%).
Majoritatea acestor solicitări au venit din partea delegațiilor(38%), a DG EuropeAid- Oficiul de Cooperare(21%) s, i a DG Educație s, i Cultură(16%), urmate de DG Extindere s, i Agenția Europeană pentru Reconstrucție(7%), DG Relații Externe(5%) s, i DG Ocuparea Forței de Muncă(4%).

Между EuropeAid, собственик на системата CRIS, и генерална дирекция„Информатика“, на която EuropeAid е делегирала отговорности, няма подписано споразумение за определено ниво на обслужване, по-специално за осигуряване на сигурността на сървърите, на които се поддържат софтуера и данните на CRIS.
Între EuropeAid, care reprezintă„proprietara” sistemului CRIS, şi Direcţia Generală Informatică, căreia EuropeAid i-a delegat responsabilităţi legate de sistem(în special cele privind securizarea serverelor pe care sunt găzduite software-ul şi datele CRIS), nu fusese semnat niciun acord privind nivelul serviciilor.

Европейска комисия, Генерална дирекция„Развитие и сътрудничество“- EuropeAid, Budget Support Guidelines. Programming, Design and Management- A modern approach to Budget Support(„Насоки за бюджетна подкрепа- програмиране, проектиране и управление- модерен подход към бюджетната подкрепа“), септември 2012 г., стр.
Comisia Europeană, Direcția Generală Dezvoltare și Cooperare- EuropeAid, Budget Support Guidelines- Programming, Design and Management- A modern approach to Budget Support(Orientări privind sprijinul bugetar- Programare, concepere și gestionare- O abordare modernă a sprijinului bugetar), septembrie 2012, p.

По отношение на групата политики„Външна помощ, развитие и разширяване“ генералните дирекции„Хуманитарна помощ“,„Разширяване“ и„Външни отношения“ са дали вярна оценка(вж. точка 6.49), а Службата за сътрудничество EuropeAid- само частично вярна оценка относно финансовото управление във връзка с редовността на операциите(вж. точка 6.50).
Pentru grupul de politici Ajutorul extern, dezvoltarea și extinderea, Direcția Generală Ajutor Umanitar, Direcția Generală Extindere și Direcția Generală Relații Externe au furnizat o evaluare corectă(a se vedea punctul 6.49), în timp ce Oficiul de Cooperare- EuropeAid nu a furnizat decât o evaluare parțial corectă a gestiunii financiare din perspectiva regularității operațiunilor(a se vedea punctul 6.50).

Инструкциите, издадени за персонала на EuropeAid и делегациите, гарантират, че всяко предложение за насочване на средства чрез международна организация е подкрепено с ясна писмена мотивация(вж. инструкция от 17 юни 2009 г.). освен това, анализите на раздела за международните организации, включени в изготвяните два пъти годишно доклади за управлението на външната помощ(EAMR), бяха съобщени на оперативните служители и на делегациите.
Instrucțiunile formulate de europeAid pentru personalul delegațiilor asigură că orice propunere de direcționare a fondurilor printr-o organizație internațională este susținută printr-o justificare scrisă explicită(a se vedea nota dispozitivă din 17 iunie 2009). de asemenea, analizele secțiunii privind organizațiile internaționale din rapoartele semestriale privind gestionarea ajutoarelor externe(eAmr) au fost comunicate personalului operațional și delegațiilor.

В своя Годишен доклад относно Европейските фондове за развитие за 2007 г.(точка 33) Палатата посочва, че„увеличаването на бюджетната подкрепа[…] създава нужда от специфични компетентности и познания и Палатата отбелязва, че Службата за вътрешен одит(IAC) на EuropeAid е препоръчала по отношение на бюджетната подкрепа изготвянето на политика за човешките ресурси, в която да се фиксират цели по отношение на броя, компетентностите и познанията на засегнатите служители“.
În Raportul anual referitor la FED pentru exerciţiul 2007(punctul 33), Curtea a indicat că„sporirea sprijinului bugetar[…] creează nevoia de aptitudini şi de cunoştinţe specifice, iar Curtea remarcă faptul că Structura de audit intern a EuropeAid a recomandat să fie elaborată o politică de resurse umane pentru domeniul sprijinului bugetar, care să cuprindă obiective privind numărul, aptitudinile şi cunoştinţele personalului din acestdomeniu”.

EuropeAid следва да гарантира, че отчетите на делегациите предоставят структурирани и добре документирани доказа телства за напредъка при управлението на публичните финанси, като определят ясно критериите за оценка на напредъка(например резултатите, които правителството бенефициент следва да постигне през съответния период), постигнатия напредък и причините, поради които програмата за реформи може да не е била изпълнена съгласно плана.
(b) EuropeAid ar trebui să se asigure că rapoartele delegațiilor furnizează o demonstrație structurată și documentată a progreselor în gestiunea finanțelor publice, prin explicarea clară a criteriilor în raport cu care trebuiau evaluate aceste progrese(cu alte cuvinte, rezultatele pe care guvernul beneficiar trebuia să le obțină în perioada vizată) și prin prezentarea clară a progreselor realizate și a motivelor eventualei neimplementări a programului de reformă în conformitate cu planul stabilit.