Примери за използване на Europeaid на Румънски и техните преводи на Български
{-}
-
Colloquial
-
Official
-
Medicine
-
Ecclesiastic
-
Ecclesiastic
-
Computer
Pentru asistenţă externă, consultaţi site-ul EuropeAid şi site-urile dedicate altor granturi de dezvoltare.
Planurile anuale de audit au fost întocmite pe baza unor evaluări de risc structurate,efectuate în conformitate cu orientările EuropeAid.
În urma controalelor ex post ale EuropeAid, sa identificat o frecvență crescută a erorilor de introducere a datelor( 16).
Planurile anuale de audit au fost întocmite pe baza unor evaluări de risc structurate,efectuate în conformitate cu orientările EuropeAid.
Cu toate acestea, conform analizei EuropeAid din 2009, menționată la punctul 6.74, obligația privind realizarea unei evaluări a impactului asupra mediului nu este întotdeauna respectată.
Cu ocazia verificării efectuateîn 2007 aprogramului unei organizaţii ONU de eradicare a poliomielitei, EuropeAid nu a fost autorizat să facă copii după documente.
După cums-a menţionatla punctul 5, EuropeAid nu dispuneîn prezent de surse de date ușor accesibile privind finanţarea ANS-urilor în domeniul cooperării pentru dezvoltare.
Formarea în domeniul integrării aspectelor de mediu este obligatorie înprezent pentru întreg personalul operativ din sediile EuropeAid care pleacă în delegații.
Acest tip de formare a devenit obligatoriu,din 2009, pentru personalul EuropeAid care lucrează în domeniul operațional, deși nu și pentru personalul DG Dezvoltare și al DG Relații Externe.
De asemenea, EuropeAid a avut posibilitatea de a transforma un anumit număr de credite pentru agenți contractuali în cote pentru posturi de funcționari AD pentru 2011, 2012 și 2013, consolidând de facto, personalul permanent.
Din cauza numărului limitat de personal, specialiștii de mediu proprii ai EuropeAid nu pot revizui examinarea din punctul de vedere al mediului a tuturor propunerilor de proiecte.
EuropeAid este de acord că, în unele cazuri, contractanții ar fi trebuit să solicite o derogare, însă consideră că o parte din aceste erori, în condițiile în care existau dispoziții cu privire la derogare, nu au avut niciun impact financiar.
Cu ocazia verificării efectuate în 2007 a sprijinuluiacordat de o organizaţie ONU pentru alegerile din Guyana, EuropeAid nu a avut acces la sistemul contabil al organizaţiei ONU respective.
Această componentă a auditului s-a concentrat asupra EuropeAid, care reprezintă actorul-cheie în procesul de dezvoltare a sistemului CRIS. De asemenea, în luna mai 2011, Curtea a efectuat un sondaj electronic în rândul utilizatorilor CRIS din delegaţiile UE.
Majoritatea cheltuielilor sunt administrate de una dintre următoarele trei direcţii generale ale Comisiei:Direcţia Generală pentru Ajutor Umanitar(ECHO), EuropeAid(relaţii externe şi proiecte de dezvoltare) sau Direcţia Generală pentru Extindere.
Odată ce gestionarea programului CARDS a fost transferată de la EuropeAid la DG ELARG la începutul anului 2005, Comisia a reevaluat situația s, i, în februarie 2006, a decis să relanseze descentralizarea în Croația(1).
EuropeAid și-a îmbunătățit capacitatea de a identifica și de a urmări cheltuielile privind proiectele de mediu, însă calcularea sumelor exacte alocate obiectivelor de mediu în cadrul unor acțiuni care vizează în principal alte obiective de politică este o sarcină foarte complexă.
Comisia salută concluzia Curții conform căreia Raportul anual de activitate al EuropeAid este„clar și informativ, în special datorită utilizării indicatorilorcantitativi”(a se vedea raportul FED, punctul 50).
Partenerii principali ai EuropeAid sunt agențiile Organi zației Națiunilor Unite și Banca Mondială;(c) în cadrul gestiunii descentralizate(37% din plăți în 2011), Comisia poate încredința gestiunea anumitor sarcini auto rităților din țările beneficiare.
Milioane de euro alocat pentru cererile de propuneri 2007-2008 din cadrulprogramelor tematice gestionate la nivel central de către EuropeAid, sau primit 4 565 de cereri de finanţare, corespunzând unui total de fonduri solicitate de 3 650 de milioane de euro.
Cu toate acestea, conform instrucțiunilor EuropeAid, care sunt obligatorii pentru delegații s, i care funcționează ca orientări pentru AER, majoritatea membrilor cu drept de vot din comitetele de evaluare trebuie să reprezinte Comisia(a se vedea caseta 7).
În ceea ce privește angaja mentele aferente sprijinului bugetar, Curtea a constatat că,în contextul interpretării dinamice adoptate de Comisie(18), EuropeAid a demonstrat într-o manieră documentată și struc turată respectarea cerințelor Acordului de la Cotonou.
La sfârșitul anului 2009, serviciile centrale ale EuropeAid au înființat, de asemenea, un departament pentru monitorizarea calității informațiilor introduse în CRIS, care ar trebui să îmbunătă țească și mai mult fiabilitatea datelor utilizate pentru întocmirea conturilor anuale.
În unele cazuri, este posibil ca migrarea către noul sistem informatic de gestionare a proiectelor săfi cauzat o confuzie în introducerea datelor. EuropeAid a organizat un număr ridicat de cursuri de instruire în cadrul delegațiilor și al sediilor centrale pentru a îmbunătăți utilizarea acestui sistem.
Cofinanțată de Oficiul de cooperare EuropeAid al Comisiei Europene, rețeaua CAREN primește de la Comisia Europeană 80%(5 milioane €) din bugetul său de 6,25 milioane €, restul fondurilor fiind puse la dispoziție de țările beneficiare, pe baza împărțirii costurilor.
Comisia gestionează majoritatea cheltuielilor, în colaborare cu statele ACP,parţial prin intermediul EuropeAid(a se vedea grupul de domenii de politici Relaţii externe, dezvoltare şi extindere) şi parţial prin intermediul delegaţiilor din ţările beneficiare.
Între EuropeAid, care reprezintă„proprietara” sistemului CRIS, şi Direcţia Generală Informatică, căreia EuropeAid i-a delegat responsabilităţi legate de sistem(în special cele privind securizarea serverelor pe care sunt găzduite software-ul şi datele CRIS), nu fusese semnat niciun acord privind nivelul serviciilor.
Pentru viitor, Comisia va analiza dacă scopul șiobiectivele specifice ale vizitelor de verificare efectuate de delegațiile EuropeAid trebuie reexaminate și dacă actuala abordare bazată pe riscuri în selectarea delegațiilor ar putea fi completată de criterii de selecție suplimentare.
Comisia Europeană, Direcția Generală Dezvoltare și Cooperare- EuropeAid, Budget Support Guidelines- Programming, Design and Management- A modern approach to Budget Support(Orientări privind sprijinul bugetar- Programare, concepere și gestionare- O abordare modernă a sprijinului bugetar), septembrie 2012, p.