PARA MANAJER 中文是什么意思 - 中文翻译

• 管理人员
• 经理们
• 管理人員

在 印度尼西亚 中使用 Para manajer 的示例及其翻译为 中文

Apa Para Manajer Katakan.
经理们说了什么.

Apa yang dikatakan para manajer.
经理们说了什么.

Para manajer perusahaan harus mengambil keputusan mengenai.
公司领导者应该果断地做出决定.

Perubahan juga menjadi tantangan para manajer.
同时，这种变化也是对管理者新的挑战。

Mungkin para manajer yang datang mengganggu kepercayaan dan identitas klub.
也许来的教练们扰乱了俱乐部的信心和身份。

Manajer keuangan harus bekerja sama dengan para manajer lainnya.
理财子公司要和其他机构管理人共同合作.

Para manajer harus mampu bekerja dengan orang-orang dari budaya yang berbedabeda.
管理者必须能与不同文化的人共同工作。

Kalau tak ada aturan, maka para manajer akan secara konstan merayakan di lapangan.
如果没有规则，主帅们就会经常在球场上庆祝。

Dirancang oleh para profesional dan pakar industri, program ini adalah pengalaman ideal bagi para manajer masa depan.
该计划由专业人士和行业专家设计，是未来管理人员的理想体验。

Berbagai layanan kami membantu para manajer dan pemimpin untuk mengembangkan bisnis mereka.
我们提供各种服务，帮助管理人员和领导者发展业务。

Para manajer dapat menemukan informasi ini untuk segmentasi, penargetan, perolehan, penahanan, dan pemeliharaan pelanggan yang lebih baik.
管理人员可以找到这些信息，以更好地细分，定位，获取，保留和维护一个有利可图的客户。

Pada awalnya, dapat membantu para manajer menentukan jenis bisnis apa yang ingin mereka bentuk.
在最初，它帮助管理人员决定他们要组建什么样的商业模式。

Para manajer perumahan dan pekerja sosial bekerja bersama penyewa membantu memupuk kepercayaan, kerja sama, kolaborasi sosial, dan hubungan yang sehat.
住房管理人員和社會工作者與租戶一起工作，有助於促進信任，合作，社會協作和健康的關係。

Keberanian dan komitmen yang berani membuat para manajer bersemangat dan memperhatikan, membuat Anda unggul dari pesaing internal dan eksternal.
勇敢的承诺和进取精神会让你振作起来并引起经理们的注意，让你在内部和外部竞争对手面前保持领先。

Para manajer perumahan dan pekerja sosial bekerja bersama penyewa membantu memupuk kepercayaan, kerja sama, kolaborasi sosial, dan hubungan yang sehat.
住房管理人员和社会工作者与租户一起工作，有助于促进信任，合作，社会协作和健康的关系。

Selain mengurangi jam kerja, sebagai tambahannya para manajer juga meminta anggota timnya untuk mengurangi waktu yang digunakan untuk rapat dan merespons surel.
除了减少工作时间，经理们还敦促员工减少开会和回复邮件的时间。

MBA di Total Quality Management dirancang untuk memenuhi kebutuhan akademis dan profesional tingkat tinggi para manajer baik di sektor publik maupun swasta.
全面质量管理中的MBA旨在满足公共和私营部门管理人员的高水平学术和专业需求。

Hasilnya adalah tempat kerja para manajer yang mengirim email secara teratur kepada staf yang mengeluh tentang perilaku mereka di situs.
经理们定期向员工发送电子邮件，抱怨他们在网站上的行为。

Dengan cara yang sama, kompleksitas atas mengelola suatu organisasi sekarang mensyaratkan bahwa para manajer harus bisa memandang kinerja dalam beberapa area secara simultan.
今天，管理一个组织的复杂性，要求经理们能同时从几个方面来考查绩效。

Untuk mengatasi tantangan ini, para manajer membutuhkan keterampilan yang dapat diterapkan secara universal dan wawasan ekonomi interdisipliner.
为了应对这些挑战，管理人员需要普遍适用的技能和跨学科经济学的见解。

Coburg dan Dale Carnegie Training mengembangkan program kepemimpinan khusus untuk menolong para manajer meningkatkan komunikasi dan kolaborasi untuk mengurangi biaya operasi.
Coburg和卡內基培訓定制了領導力課程，加強管理人員的溝通和合作，從而降低企業成本。

Dia juga mencurigai para manajer proyek Google tersebut menjauhkan para teknisi mengerjakan proyek yang secara pribadi penting bagi dirinya.
他甚至怀疑谷歌的项目经理们引导工程师偏离对他个人非常重要的项目。

Sebagian besar karyawan asli telah mendapatkan banyak promosi, dan para manajer telah melihat nilai opsi saham mereka sebanyak dua kali lipat atau lebih.
大部分原来的员工都得到了多次的奖励，经理们看到了他们的股票期权的价值增加了一倍以上。

Perspektif Strategis Saat ini para manajer perlu secara simultan memahami bidang fungsional spesialisasi dan kemampuan mereka untuk menenun keterampilan dan pengetahuan ke dalam perspektif strategis dan holistik.
战略视角今天，管理人员需要同时了解他们专业化的功能领域和将技能和知识编成战略，整体视角的能力。

Akselerasi tingkat upah setiap bulan mungkin menunjukkan bahwa para manajer akhirnya mulai meningkatkan pembayaran lebih dalam upaya mempertahankan atau menarik pekerja.
工資月比值增長加速可能顯示，管理人員終於開始增加工資，以保留或吸引工人。

Sistemnya akan mampu menarik data, sehingga para manajer dapat menggunakan waktu mereka untuk membuat keputusan penting, daripada mempersiapkan laporan.
系统将能够提取数据，以便管理人员可以花时间做出关键决策，而不是呈现报告。

Tentu saja MBA kami bertujuan untuk memberikan kesempatan kepada para manajer junior untuk mendapatkan kompetensi tertentu yang penting untuk bisnis global yang sukses hari ini.
我们的MBA课程旨在提供机会，初级管理人员以获得特定权限今天是成功的全球企业至关重要。

Berkat alat perencanaan yang telah mereka masukkan ke dalam praktik mereka, para manajer ini akan dapat memastikan bahwa tujuan, baik finansial maupun organisasi, akan tercapai.
由于他们已经融入他们的实践的规划工具，这些管理人员，以确保目标，资金和组织，将得以实现。

Seiring industri perawatan kesehatan menjadi lebih internasional, para manajer harus memiliki pendidikan berorientasi praktik global ditambah dengan keterampilan antarbudaya yang kuat.
由于医疗行业变得更加国际化，管理人员必须具备一个全球性的，以实践为导向的教育加上强大的跨文化技能。

Sentralisasi dan Desentralisasi Organisasi tertentu para manajer puncak mengambil semua keputusan dan para manajer tingkat yang lebih rendah hanya melaksanakan petunjuk itu.
集权与分权在有些组织中，高层管理者制定所有的决策，低层管理人员只管执行高层管理者的指示。