Mitä Tarkoittaa SIDOSRYHMÄT KATSOVAT Englanniksi - Englanniksi Käännös

• stakeholders consider
• stakeholders feel
• stakeholders argue
• stakeholders see

Esimerkkejä Sidosryhmät katsovat käytöstä Suomi ja niiden käännökset Englanti

Rahoitusmahdollisuuksia on olemassa, mutta sidosryhmät katsovat saavansa niistä liian vähän tietoa.
Sources of funding are available, but stakeholders feel that they have insufficient access to information.

Sidosryhmät katsovat ohjelman menestymisen johtuvan ennen kaikkea sen joustavuudesta ja hallintatavasta.
Stakeholders consider that the Programme's flexibility and management mode are the keys of its success.

Toimialan mukaan vaatimusten noudattaminen on yhtiöissä aina hyvin tärkeässä asemassa, mutta useat sidosryhmät katsovat, että toimialalla on syytä kehittää vahvempaa turvallisuuskulttuuria.
Whereas industry argues that compliance is always a high corporate priority, many stakeholders see an overarching need to adopt a stronger safety culture across the industry.

Monet sidosryhmät katsovat, että haku‑ ja valintaprosessi on liian byrokraattinen ja että sitä pitäisi yksinkertaistaa.
Many stakeholders feel that the application and proposal selection process is too bureaucratic and would benefit from simplification.

Komissio on tietoinen siitä, että hyvin monet julkiset viranomaiset ja sidosryhmät katsovat sosiaalipalveluihin sovellettavat EU: n säännöt esteeksi näiden palvelujen organisoinnille ja rahoitukselle.
The Commission is aware that a significant number of public authorities and stakeholders consider the EU rules applicable to social services as an obstacle to the organisation and financing of such services.

Monet sidosryhmät katsovat, että nykyiset oikeusvälineet ovat lisänneet oikeusvarmuutta, mikä onkin ollut yleistavoitteena.
Many stakeholders feel that the existing legal instruments have made a positive contribution to the overall objective of legal certainty.

Vaikka valvontaviranomaisten määrärahoja on lisätty tuntuvasti niiden perustamisesta lähtien, useimmat sidosryhmät katsovat, etteivät valvontaviranomaisten nykyiset rahoitusjärjestelyt ole oikeassa suhteessa niiden koko ajan lisääntyviin tehtäviin ja vastuualueisiin.
While their budgets have been significantly increased since their inception most stakeholders consider the current funding arrangements as not commensurate to their increasing tasks and responsibilities.

Sidosryhmät katsovat esimerkiksi, että kansalliset tekniset määräykset edelleen estävät heitä todellisuudessa hyödyntämästä vapaata kauppaa EU: ssa.
For instance, stakeholders consider that national technical rules still mean that they do not really have access to free trade in the EU.

Vaikka energiansäästöjä ei voidakaan kvantifioida, komissio ja sidosryhmät katsovat, että toimistolaitteita koskeva Energy Star-ohjelma on omalta osaltaan parantanut EU: ssa myytävien toimistolaitteiden energiatehokkuutta.
Although it is not possible to quantify the energy savings, the Commission and the stakeholders consider that the Energy Star programme for office equipment has contributed to improving the energy efficiency of office equipment sold in the EU.

Jotkin sidosryhmät katsovat epäyhtenäisen ja hajanaisen taloudellisten seuraamusten järjestelmän johtavan siihen, että EU: n lainsäädännön rikkominen siirtyy aina alueelle, jolla seuraamukset kulloinkin ovat lievimmät.
Some stakeholders argue that a disaggregated, scattered system of economic sanctions results in non-compliance with EU law always shifting to the area where the sanctions are most lenient at a given time.

Poliittisen sitoutumisen taso huomioon ottaen eurooppalainen tutkintojen viitekehys olisi kestävällä pohjalla ilman EU: n taloudellista tukeakin, mutta sidosryhmät katsovat, että viitekehyksen vahva koordinointi EU: n tasolla on kuitenkin välttämätöntä sen johdonmukaisen ja avoimen täytäntöönpanon kannalta.
Given the level of political commitment to the EQF, the common reference tool would be sustainable without European financial support, but stakeholders see that strong EU-level coordination is a must for coherent and transparent implementation.

Arvioinnin mukaan monet sidosryhmät katsovat, että hallinnointimenettelyistä on tulossa byrokraattisia ja että niitä voitaisiin ehkä yksinkertaistaa.
According to the findings, many stakeholders feel that the management processes are becoming bureaucratic and that there may be an opportunity to simplify them.

Monet sidosryhmät katsovat, että hallintoneuvoston kokoa olisi pienennettävä(esimerkiksi rajaamalla jäsenvaltioiden edustus yhteen edustajaan) tai että olisi annettava lisää toimivaltaa ohjauskomitealle, jonka kokoonpanoakin voitaisiin muuttaa erityisesti mutta ei pelkästään yhteisen valvontamekanismin perustamisen vuoksi.
Many stakeholders have argued that there is scope to reduce the size of the General Board(e.g. by limiting the representation of Member States to one representative) or to entrust more powers to the Steering Committee whose composition could be also modified, notably but not only because of the creation of the SSM.

Valtaosa jäsenvaltioista ja useat sidosryhmät katsovat, että tuottajan suora vastuu parantaa kuluttajansuojaa tosiasiallisesti tai mahdollisesti.
A majority of the Member States and a number of stakeholders consider that the DPL actually or potentially increases consumer protection.

Kolmanneksi eräät sidosryhmät katsovat, että toimenpiteet olisi parempi toteuttaa jäsenvaltioiden kuin EU: n tasolla, koska rajatylittävät kiinnitysluottomarkkinat ovat yhä pienet.
Third, given the current small market for cross-border mortgages, some stakeholders argue that it would be more appropriate for measures to be taken at national rather than EU level.

Niinpä komissio ja eurooppalaiset urheilun sidosryhmät katsovat, että suurimpaan osaan haasteista voidaan vastata itsesääntelyllä siten, että kunnioitetaan järkevän hallinnan ja yhteisön lainsäädännön periaatteita.
Thus, both the Commission and European sports stakeholders believe that most of the challenges can be addressed through self-regulation within the framework of respect for the principles of sound management and compliance with Community law.

Jäsenvaltiot ja sidosryhmät katsovat, että yleishyödyllisiä taloudellisia palveluja koskevalla vuoden 2005 paketilla on ollut myönteinen vaikutus oikeusvarmuutta koskevan tavoitteen saavuttamiseen Altmark-tuomion antamisen jälkeen ja että päätös 2005/842/EY on osaltaan keventänyt ilmoitusvelvollisuuteen liittyvää hallinnollista taakkaa.
Member States and stakeholders consider that the 2005 SGEI Package has made a useful contribution to the overall objective of legal certainty following the Altmark ruling and that the Decision contributed to a reduction in the administrative burden incurred in connection with the notification obligation.

Julkiseen kuulemiseen saadut vastaukset tekevät selväksi, että monet sidosryhmät katsovat, että kasvihuonekaasupäästöjen vähentämistä, uusiutuvien energialähteiden osuutta ja energiatehokkuutta koskevat tavoitteet riittänevät varmistamaan edistymisen kohti ympäristön kannalta kestävää energiajärjestelmää mutteivät edistymistä EU: n energiajärjestelmän kilpailukyvyn ja energian toimitusvarmuuden kannalta, ja että näin ollen olisi määritettävä muita näihin aloihin liittyviä tavoitteita tai indikaattoreita.
The responses to the public consultation make clear that many stakeholders consider that targets and objectives for GHG reductions, RES shares and EE may be sufficient for ensuring progress towards an environmentally sustainable energy system, but not for progress with regard to the competitiveness of the EU energy system and security of energy supplies and that other targets or indicators relating to these areas therefore should be established.

Muutamat sidosryhmät katsoivat, että yhteis‑ tai itsesääntely ei sovellu tähän tapaukseen.
Some stakeholders argued that co-regulation or self-regulation would be inappropriate in this area.

Lähes kaikki sidosryhmät katsoivat, että LIFE Ympäristö‑hankkeiden tulosten levittämistä olisi parannettava EU: n tasolla.
Nearly all stakeholders feel that for LIFE-Environment, dissemination of the results of projects at the Community level needs to improve.

Sidosryhmät katsoivat nykyiset vastuujärjestelyt asianmukaisiksi, koska ne mahdollistavat asianmukaisen vuoropuhelun taaten samalla arkaluonteisten tietojen täyden luottamuksellisuuden.
The current accountability arrangements were considered by stakeholders as appropriate, as they allow for a proper dialogue while ensuring full confidentiality for sensitive information.

Tärkeimmät sidosryhmät katsoivat myös, että EU: n tasolla tarvitaan riippumaton tiedonlähde ja että nykyisin on olemassa riski toimintojen päällekkäisyyksistä.
In addition, main stakeholders perceived the need for an independent source of information at EU level and the current risk of duplication of activities.

Lisäksi sidosryhmät katsoivat, että järjestelmät ovat tehneet vilpillisestä toiminnasta vaikeampaa, riskialttiimpaa ja kalliimpaa, mikä on itsessään saattanut vähentää petosten houkuttelevuutta.
In addition, the systems were considered by the stakeholders to have made fraudulent behaviour more difficult, risky and costly, which in itself might have deterred the incentives to fraud.

Eräät sidosryhmät katsoivat esteiksi myös vaatimukset, jotka koskevat edunsaajilta edellytettyä yhteisrahoitusta, kumppanuuksia ja hankkeiden Euroopan laajuisuutta.
Some stakeholders considered that both the requirements in terms of co-financing to be provided by the beneficiaries and the required partnerships and European dimension, were an obstacle.

Sidosryhmät katsoivat, että muihin koulutusaloihin verrattuna aikuiskoulutusalan osuutta ja hyötyä koskevia tutkimuksia, pohdintoja tai julkaisuja ei ole paljon.
Stakeholders found that compared to other areas of learning, the contribution and benefits of the adult learning sector are not well researched, debated or published.

Useimmat sidosryhmät katsoivat, että sopimuspuolten ja muiden kuin sopimuspuolten menettelyjen tulisi olla selkeyssyistä samanlaisia.
Most of the stakeholders considered that procedures should be similar for Parties and non-Parties for reasons of simplifications.

Itävaltalaiset sidosryhmät katsoivat, että nuorisotakuu kattaa kaikki ryhmät, ja kannattivat ongelmiin puuttumista varhaisessa vaiheessa.
Austrian stakeholders find that all groups are covered by the Youth Guarantee and welcome early intervention.

Sidosryhmät katsoivat lisäksi, että toimialalla pitäisi olla suurempi rooli ohjelmassa käynnistettyjen toimien vaikuttavuuden parantamisessa.
Finally, stakeholders saw the need for industry to play a larger role in enhancing the effectiveness of activities launched by the Programme.

Toiset sidosryhmät katsoivat tulkitsevan tiedonannon olevan ihanteellinen väline osoittaa selkeät rajat julkisia hankintoja koskevien sopimusten ja käyttöoikeussopimusten välillä.
Other stakeholders considered an Interpretative Communication to be an ideal instrument to provide a clearer delimitation between public procurement contracts and concessions.

Useimmat sidosryhmät katsoivat kuitenkin, että LIFE-ohjelmaa ja sen kolmea osiota tai LIFE-ohjelman seuraajaa tulisi hallinnoida komission ympäristöasioiden pääosastossa.
However, most stakeholders considered that the LIFE-Programme and its three components or successors should be managed within Directorate-General for the Environment.

Kuinka käyttää "sidosryhmät katsovat" Suomi lauseessa

Sidosryhmät katsovat olevansa tärkeässä roolissa opiskelijoiden verkostoitumisessa kansallisesti ja kansainvälisesti.

Opit kartoittaa oman sidosryhmät katsovat kumppanuus mahdollisuuksia ja hallita muutoksia.

Kaikki sidosryhmät katsovat yleisesti, että yksi suuri este SCE:n menestymiselle on sen monimutkaisuus.

Kuinka käyttää "stakeholders feel, stakeholders consider, stakeholders argue" Englanti lauseessa

Stakeholders feel that this might reduce the number of angel investors.

Dempsey and other stakeholders consider to be the myth that work on the stadium has stalled.

How do current key stakeholders feel about these raw materials and/or suppliers?

But some stakeholders argue that the decision to grant presidential pardon will amount to undermining the powers of the judiciary.

Audit institutions are often overlooked when stakeholders consider preventing and addressing corruption.

It makes both the participants and the stakeholders feel better.

trade stakeholders feel mobile apps square measure the approach forward.

Won't some stakeholders argue the opposition?".

Plus, it can find out how stakeholders feel about these efforts.

Do all stakeholders feel they have some ownership?