Exemple de utilizare a Programelor anuale în Română și traducerile lor în Engleză
{-}
-
Colloquial
-
Official
-
Medicine
-
Ecclesiastic
-
Ecclesiastic
-
Computer
-
Programming
(b) evoluţia programelor anuale faţă de anul precedent;
Tabelul 7: Rezumatul operațiunilor finanțate de statele membre în cadrul programelor anuale 2007-2009.
(b) tendinţa programelor anuale în comparaţie cu anul anterior;
Strategia constituie un cadru pentru punerea în aplicare a acțiunilor prin intermediul programelor anuale.
Printre proiectele finanțate în cadrul programelor anuale 2007 și 2008 pentru România, menționăm următoarele.
Combinations with other parts of speech
Utilizare cu adjective
noul programun program special
un nou programprogramul operațional
programul specific
programul operaţional
programul complet
programe malware
un program gratuit
eliminare programe
Mai mult
Sistemul programelor anuale asigură efectuarea cu regularitate a plăților finale, pe baza cheltuielilor certificate și auditate.
Evaluările Schengen sunt realizate pe baza programelor anuale și multianuale adoptate de Comisie.
Încetarea programelor anuale va reduce semnificativ sarcina administrativă pentru Comisie, statele membre și beneficiari.
Personalul se va ocupa de gestionarea granturilor acordate statelor membre în cadrul programelor anuale finanțate din Fondul FSI-Frontiere.
Perioada de eligibilitate a programelor anuale, în cazul în care acestea sunt continuate, ar putea fi extinsă.
Toate statele membre care au comunicat informații au evaluat rezultatele șirealizările globale ale programelor anuale din perioada 2007-2010 ca fiind pozitive și foarte pozitive70.
Dezvoltarea programelor anuale, în cadrul ENPI, în special stabilirea priorităţilor pentru fondurile destinate Ucrainei ca sprijin financiar în cadrul ENPI.
În ansamblu, alocarea totală pentru statele membre din resursele FFE, prin intermediul programelor anuale din perioada 2007-2010, a fost de aproximativ 630 de milioane EUR.
Pentru fondurile gestionate partajat, se propune să se adopte un sistem orientat cătreobținerea de rezultate și bazat pe programări multianuale în locul programelor anuale.
Încă din perioada de pregătire a programelor anuale, autoritățile responsabile identifică beneficiarii proiectelor și acțiunile care urmează a fi întreprinse.
Prin urmare, selectarea unor astfel de proiecte în cadrul unuia dintre programele anuale a determinat, într-o anumită măsură,alegerile efectuate în cadrul programelor anuale ulterioare.
Realizările și rezultatele obținute în cadrul programelor anuale din perioada 2007-2010 au fost clasificate în 12 categorii principale pe baza priorităților FFE40.
Compania Nationalã de Investitii analizeazã propunerile transmise de consiliile locale si prezintã MinisteruluiDezvoltãrii Regionale si Locuintei, fundamentãrile programelor anuale.
Auditul a concluzionat că măsurarea gradului de succes al programelor anuale nu a putut fi realizată din cauza lipsei unui sistem adecvat de monitorizare și de evaluare.
Autoritățile locale, cu toate acestea, au făcut eforturi semnificative în vederea creșterii asumării responsabilității,în special în ceea ce privește elaborarea programelor anuale, iar Comisia a sprijinit acest proces.
Aşadar, aceasta nu va avea consecinţe directe asupra programelor anuale şi plurianuale ale Uniunii destinate combaterii, eradicării şi supravegherii anumitor boli animale.
Această procedură de consultare şi de schimb de răspunsuri scrise are drept consecinţe întârzieri mari în atribuirea subvenţiilor, poate periclita numeroase proiecte şireduce considerabil eficacitatea programelor anuale.
Prezentul capitol prezintă și compară fapte șicifre privind punerea în aplicare a programelor anuale pe 2007, 2008 și 2009, astfel cum au fost raportate de statele membre în 2010.
Revizuirea programelor anuale a permis statelor membre să își adapteze programarea în funcție de modificarea situației, luând în considerare evoluțiile neașteptate și provocările survenite.
Prezentul capitol prezintă și compară informațiile șicifrele aferente punerii în aplicare a programelor anuale pe 2008 si 2009, furnizate în rapoartele transmise de statele membre în 2010.
Cu toate acestea, perioada de eligibilitate a programelor anuale nu este legată de exercițiul financiar al UE și, prin urmare, lanțul de asigurare este total nesatisfăcător, chiar dacă sistemul este foarte elaborat.
Alte motive pentru proiectele eșuate sau anulate au fost întârzierile în punerea în aplicare a sistemelor centrale SIS și VIS și lipsa de flexibilitate a FFE,care impune o procedură de revizuire oficială pentru modificările substanțiale de la nivelul programelor anuale.
Prezentul raport prezintă rezultatele evaluării ex post a punerii în aplicare a programelor anuale 2008-2010, acoperind peste 199 de milioane EUR din fondurile acordate statelor membre.
În al doilea rând, în cadrul programelor anuale din perioada 2007-2009, statele membre au achiziționat și au modernizat echipamentele necesare pentru VIS și SIS II, ceea ce a permis conectarea fără probleme a platformelor naționale la sistemele centrale.
În primul rând, mai ales pentru programul pe 2008,întârzierile înregistrate în aprobarea programelor anuale au afectat perioada de punere în aplicare și, în unele state membre, valoarea alocării angajate și cheltuite efectiv.