Exemples d'utilisation de Les indicateurs de succès devraient en Français et leurs traductions en Espagnol
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Political
Les indicateurs de succès devraient permettre de mesurer les résultats obtenus.
Il a été suggéré queles réalisations escomptées et les indicateurs de succès devraient faire référence à la Convention de Minamata sur le mercure.
Les indicateurs de succès devraient être davantage axés sur les résultats escomptés.
Il a en outre souligné queles réalisations escomptées et les indicateurs de succès devraient pouvoir exprimer ce qu'il est possible de réaliser au cours du prochain exercice biennal.
Les indicateurs de succès devraient permettre de mesurer les résultats obtenus.
Un intervenant a été d'avis que les réalisations escomptées et les indicateurs de succès devraient mesurer le travail de l'Organisation et non le travail accompli individuellement par les États Membres.
Les indicateurs de succès devraient permettre de mesurer les résultats obtenus.
Il a été estimé qu'il était possible d'améliorer certaines des réalisations escomptées et certains des indicateurs de succès du programme, que les indicateurs de succès devraient être qualitatifs aussi bien que quantitatifs et qu'il fallait introduire des indicateurs de succès qualitatifs.
Rappelle que les indicateurs de succès devraient être utilisés, lorsqu'il convient, pour mesurer l'exécution des programmes par le Secrétariat et non par les États Membres;
Il a également été dit que les indicateurs de succès devraient être à la fois qualitatifs et quantitatifs.
Les indicateurs de succès devraient donc être expressément liés aux activités qui doivent être entreprises pour mettre en oeuvre les programmes d'action ou déclarations.
Les indicateurs de succès devraient mettre davantage l'accent sur les questions d'évaluation et de gestion et non sur l'augmentation du nombre de pays, comme c'était le cas dans la proposition actuelle.
On a fait valoir que les indicateurs de succès devraient être révisés en vuede refléter la fonction principale du Bureau: mobiliser des ressources et coordonner l'action des autres organismes du système des Nations Unies qui apportent une aide aux pays les moins avancés.
Des délégations ont dit que les indicateurs de succès devraient être axés sur l'appui fourni ou les mesures prises par ONU-Femmes plutôt que sur les activités. Ainsi.
Les indicateurs de succès doivent se lire comme suit.
On a dit que les indicateurs de succès devaient être strictement alignés sur les réalisations escomptées, qui étaient souvent trop floues.
Et les indicateurs de succès doivent correspondre parfaitement aux réalisations escomptées et permettre une évaluation en termes qualitatifs et quantitatifs.
Les indicateurs de succès doivent par ailleurs être vérifiables, concrets et mesurables; des descriptions génériques vagues rendent la mesure des résultats difficile.
À ce propos,le Comité réaffirme que les réalisations escomptées et les indicateurs de succès doivent correspondre à des résultats que la Mission elle-même peut raisonnablement obtenir et à des activités pour lesquelles on pourra lui demander des comptes A/66/718, par. 10.
Elles étaient d'avis que, compte tenu des paragraphes 8 et 9 de la résolution 55/231,les réalisations escomptées et les indicateurs de succès devaient être définis en fonctionde ce que l'Organisation était en mesure d'atteindre.
Une délégation a estimé que les indicateurs de succès devaient être clairs, précis et quantifiables afin de permettre de mesurer véritablement les progrès réalisés et l'utilité des activités menées.
On a estimé que les réalisations escomptées et les indicateurs de succès devaient s'inscrire dans le contexte des mandats des organes intergouvernementaux pour tenir compte du fait que les travaux du Conseil des chefs de secrétariat étaient guidés par leurs mandats.
S'agissant des progrès accomplis sur la voie de la réconciliation nationale en Iraq, les indicateurs de succès prévus devraient être atteints partiellement en 2010.
Selon un intervenant, les indicateurs de succès devaient rendre compte non seulement des décisions de sélection avant la cessation de service, mais aussi de la planification de l'ensemble du personnel.
Certains intervenants ont estimé que les indicateurs de succès devaient être affinés de manière à servir de pointsde repère quantitatifs pour fixer des objectifs propres à rehausser le degré d'efficacité et de succès de chaque unité administrative visée au chapitre 31.
Il a noté que, pour être efficaces, les indicateurs de succès devaient être spécifiques, mesurables, réalisables, pertinents et assortis d'un calendrier et a signalé, à cet égard, les insuffisances que présentaient un certain nombre de fonds et de programmes, dont le PNUD et l'UNITAR.
En quoi consiste cette responsabilité? À quoi s'agit-il d'aboutir? Selon quelles règles? Les objectifs,les résultats attendus et les indicateurs de succès doivent être définis avec clarté.