What is the translation of " CONSUMER FINANCE " in Czech?

• spotřebitelského financování
• consumer finance
• spotřebitelské financování
• spotřebitelským financováním

Examples of using Consumer finance in English and their translations into Czech

Banking and consumer finance Financial segment.
Bankovnictví a spotřebitelské financování a finanční segment.

Home Credit Group is a leading multi-channel provider of consumer finance.
Skupina Home Credit je jedním z předních poskytovatelů spotřebitelského financování.

Services of the consumer finance company ESSOX were being used by 219,000 active clients.
Služeb společnosti spotřebitelského financování ESSOX využívalo 219 tisíc aktivních klientů.

Executive Director Retail Banking and Consumer Finance since June 1, 2005.
Výkonný ředitel pro retailové bankovnictví a spotřebitelské financování od 1. června 2005.

Consumer finance services in Russia are offered by Home Credit& Finance Bank, limited liability company.
Služby spotřebitelského financování v Rusku nabízí Home Credit& Finance Bank, limited liability company.

In the Russian market, we achieved record growth in the consumer finance business.
Dosáhli jsme rekordního růstu na ruském trhu v oblasti spotřebitelského financování.

Home Credit launched consumer finance services in Kazakhstan, Ukraine and Belarus.
Home Credit začal nabízet služby spotřebitelského financování v Kazachstánu, na Ukrajině a v Bělorusku.

PPF was granted a national licence to provide consumer finance services in China.
PPF získala celoplošnou licenci na poskytování služeb spotřebitelského financování v Číně.

Home Credit Finance Ltd.(former PrivatKredit) is one of the Ukraine's leading non-banking financial institutions focusing on consumer finance.
Home Credit Finance(dříve PrivatKredit o.o.o.) je jednou z předních nebankovních finančních institucí na Ukrajině zabývající se spotřebitelským financováním.

PPF Group focuses on insurance, consumer finance and provides complex services in asset management.
Skupina PPF se zabývá pojišťovnictvím, spotřebitelským financováním a poskytuje komplexní služby v oblasti správy majetku.

With responsibility for subsidiaries operating in the areas of retail banking and consumer finance- eBanka.
S odpovědností za dceřiné společnosti, které působí v oblastech Retail Banking a Consumer Finance- eBanka.

Subsidiaries of both banks are included in the consumer finance segment, based on their geographical focus.
Dceřiné společnosti obou bank jsou zahrnuty v segmentu Spotřebitelské financování podle jejich geografického zaměření.

In 2004 Home Credit Finance a.s. completed seven years of success in the Czech Republic consumer finance market.
Home Credit Finance a.s. v roce 2004 završila sedm let úspěšné existence na trhu spotřebitelského financování v České republice.

PPF returned to Russia, where it started offering consumer finance services(Home Credit) and insurance services on the local market.
PPF se vrátila do Ruska: na tamním trhu začala nabízet služby spotřebitelského financování(Home Credit) a pojišťovací služby.

Over this period, it has developed rapidly and positioned itself as the leading non-bank player in the consumer finance market.
Za tuto dobu si díky svému velmi dynamickému vývoji vybudovala pozici lídra na trhu spotřebitelského financování mezi nebankovními subjekty.

Home Credit entered into an agreement with US-based Sprint and started offering consumer finance services to that telecommunications operator's customers in the US.
Home Credit začal v USA nabízet služby spotřebitelského financování zákazníkům telekomunikačního operátora Sprint.

We run some 200,000 points of sale in 29 Chinese provinces and municipalities and we are the number one on China's consumer finance market.
Působíme na téměř 200 000 obchodních míst ve 29 čínských provinciích a municipalitách a jsme jedničkou čínského trhu spotřebního financování.

The profitability of all key assets met our expectations across consumer finance, banking, telecommunications and real estate.
Profitabilita všech klíčových aktiv splnila naše očekávání napříč sektory spotřebitelského financování, bankovnictví, telekomunikací i nemovitostí.

And we are continuing to innovate: in Russia, we are expanding online lending, which we view as a strategic path that needs to be followed to develop consumer finance globally.
A pokračujeme v inovacích: rozšiřujeme v Rusku půjčky v on-line světě, což do budoucna vidíme celosvětově jako strategický směr rozvoje spotřebitelského financování.

Executive Director Retail Banking and Consumer Finance(since June 1, 2005) Born in 1963; a graduate of the Prague University of Economics.
Výkonný ředitel pro retailové bankovnictví a spotřebitelské financování(od 1. června 2005) Narodil se v roce 1963, vystudoval Vysokou školu ekonomickou v Praze.

The following table supplements the information presented for the consumer finance business in the previous table.
Následující tabulka rozšiřuje informace uvedené za segment spotřebitelského financování v předchozí tabulce.

Banking and consumer finance segment(Financial segment) The segment represented by the PPF Financial Holdings subgroup comprises PPF banka, Air Bank and Home Credit business.
Segment bankovnictví a spotřebitelského financování(finanční segment) Segment zahrnuje podskupinu PPF Financial Holdings, do níž patří PPF banka, Air Bank a Home Credit.

PPF Group became the first foreign entity to be licensed by the Chinese regulator to provide consumer finance services.
PPF získala- jako první zahraniční společnost- licenci čínského regulátora k lokálnímu poskytování samostatných služeb v oblasti spotřebitelského financování.

Consumer finance segment The Home Credit consumer finance business is divided into segments based on geographical regions corresponding to the geographical location of customers.
Spotřebitelské financování Spotřebitelské financování Home Creditu je rozděleno do segmentů na základě geografických regionů odpovídajících geografickému umístění zákazníků.

During his studies, he worked in the family-owned business and after finishing university, he joined PPF Group as a financial analyst focusing on banking and consumer finance.
Už při studiích pracoval v rodinné firmě a po ukončení univerzity nastoupil ve skupině PPF jako finanční analytik pro oblast bankovního sektoru a spotřebitelského financování.

Home Credit Group- a business previously established in 1997 by PPF Group to provide consumer finance services across the CEE region- was separated from Ceska pojistovna in August 2006 in order to create two separate and distinct business lines in insurance and in consumer finance..
V srpnu 2006 byla z České pojišťovny vyčleněna skupina Home Credit, firma založená skupinou PPF v roce 1997 s cílem poskytovat služby spotřebitelského financování v regionu CEE, a výsledkem byl vznik dvou oddělených a odlišných oblastí činnosti skupiny PPF- pojišťovnictví a spotřebitelské financování..

Česká pojišťovna a.s. with responsibility for the subsidiaries operating in the areas of retail banking and consumer finance- eBanka, a.s., ČP Leasing, a.s., and Home Credit Group.
Od června 2002 je členem představenstva společnosti Česká pojišťovna a.s. s odpovědností za dceřiné společnosti, které působí v oblastech retail banking a consumer finance- eBanku, a.s., ČP Leasing, a.s., a skupinu Home Credit.

Some of the Group's subsidiaries operating in the banking, consumer finance and insurance sectors maintain capital adequacy in compliance with local regulatory requirements, requiring the respective entities to maintain a ratio of total capital to total risk-weighted assets at or above a certain minimum level.
Některé dceřiné společnosti Skupiny podnikající v sektorech bankovnictví, spotřebitelského financování a pojišťovnictví udržují kapitálovou přiměřenost v souladu s místními regulatorními požadavky, podle kterých musí dané společnosti udržovat poměr celkového kapitálu k celkovým rizikově váženým aktivům na určité minimální úrovni nebo vyšší.

He managed Home Credit Group's development and international expansion as CEO while also serving as PPF Group's Executive Director for retail banking and consumer finance with responsibility for the strategic management of eBanka and ČP Leasing.
Zároveň působil v roli výkonného ředitele skupiny PPF pro retailové bankovnictví a spotřebitelské financování s odpovědností za strategické řízení eBanky a ČP Leasingu.

In keeping with this global approach, the company also entered Asian markets, primarily China and Vietnam, followed by Belarus, Kazakhstan, India, Indonesia and Philippines, predominantly through the development of the consumer finance segment.
Tomu odpovídá i její souběžný vstup na asijské trhy, především do Číny a Vietnamu, ale i následné investice v zemích jako je Bělorusko, Kazachstán, Indie, Indonésie a Filipíny, kde se zaměřuje převážně na spotřebitelské financování.