What is the translation of " FIRST-MOVER " in Hebrew?

• ראשוני
• המוביל ה ראשון
• מעביר ראשון
• הובלה ראשונה

Examples of using First-mover in English and their translations into Hebrew

What constitutes a first-mover?
מה מהווה המוביל הראשון?

Though the name"first-mover advantage" hints that pioneering firms will remain more profitable than their competitors, this is not always the case.
למרות שהשם"יתרון ראשוני" רומז כי חברות חלוצות יישארו רווחיות יותר ממתחרותיהן, זה לא תמיד המקרה.

You already do have the first-mover advantage.
יש לכם כעת את היתרון של ראשוניות.

Preemption of investment in plant and gear can show to be another advantage for the first-mover.
הקפאת השקעה במפעלים וציוד יכולה להוות יתרון נוסף עבור המוביל הראשון.

These products are victims of first-mover disadvantages.
מוצרים אלה הם קורבנות של חסרונות ראשונים.

A market participant has first-mover advantage if it is the first entrant and gains competitive advantage through control of resources.
לאותו משתתף בשוק יש יתרון ראשוני אם הוא המתמודד הראשון והינו משיג יתרון תחרותי באמצעות שליטה במשאבים הנתונים בידיו.

There are several problems that do arise when one attempts to clearly define"first-mover advantages".
ישנן כמה בעיות אשר מתעוררות כאשר מנסים להגדיר בבירור"יתרונות מעביר ראשון".

Another common argument is whether first-mover advantage constitutes the initiation of research and development versus the entry of a new product into the market.
טענה נפוצה נוספת היא האם יתרון מעביר ראשון מהווה התחלת מחקר ופיתוח לעומת כניסה של מוצר חדש לשוק.

This commonly leads to the sale of the patent, or exit from the market, which shows that the first-mover is not guaranteed longevity.
זה בדרך כלל מוביל למכירת הפטנט, או יציאה מהשוק, מה שמראה כי לא ניתן להבטיח אריכות-חיים ראשונה.

The first-mover can often select the most attractive niches and may be able to take strategic actions that limit the amount of space available for subsequent entrants.
המוביל הראשון יכול לעיתים קרובות לבחור את הגומחות האטרקטיביות ביותר ויכול לבצע פעולות אסטרטגיות המגבילות את כמות השטח הזמינה למצטרפים הבאים.

As the network evolved, American companies were quick to exploit its growth, gaining a first-mover advantage that has in many cases grown into global dominance.
ככל שהרשת התפתחה מיהרו חברות אמריקאיות לנצל את הצמיחה והשיגו יתרון-ראשונים שבמקרים רבים הוביל לדומיננטיות עולמית.

This can occur when the first-mover does not adapt or see the change in customer needs, or when a competitor develops a better, more efficient, and sometimes less-expensive product.
זה יכול להתרחש כאשר המוביל הראשון לא מסתגל או רואה את השינוי בצרכי הלקוח, או כאשר מתחרה מפתח מוצר טוב יותר, יעיל יותר ולעיתים פחות יקר.

Second-mover advantage occurs when a firm following the lead of the first-mover is able to capture greater market share despite having entered late.
היתרון בביצוע שני מתרחש כאשר חברה העוקבת אחרי ההובלה של הובלה ראשונה מסוגלת למעשה לתפוס נתח שוק גדול יותר, למרות שנכנסה מאוחר.

There is still much more research that can be done to provide future generations of marketing teams with concrete evidence to show that first-mover advantage is well-defined.
יש עדיין הרבה יותר מחקרים שניתן לעשות על מנת לספק לדורות הבאים של צוותי שיווק הוכחות קונקרטיות כדי להראות כי היתרון המוביל הראשון מוגדר היטב.

Second-mover advantage occurs when a firm who follows the lead of the first-mover is actually able to capture greater market share, despite having entered late.
היתרון בביצוע שני מתרחש כאשר חברה העוקבת אחרי ההובלה של הובלה ראשונה מסוגלת למעשה לתפוס נתח שוק גדול יותר, למרות שנכנסה מאוחר.

Large increases in the birth rate, in the years that Procter and Gamble's first disposable diapers were released, also added to their industry profits and first-mover advantage.
עליות גדולות בשיעור הילודה, בשנים בהן שוחררו החיתולים החד-פעמיים הראשונים של פרוקטר וגמבל, הוסיפו גם לרווחי התעשייה שלהם וליתרון הראשון בהובלה.

While firms may enjoy a first-mover advantage if they jump out to an early lead and hold onto it, the notion that winners are always the first to enter the market is a misconception.
בעוד שחברות עשויות ליהנות מיתרון ראשוני אם הן קופצות ליתרון מוקדם ואוחזות בה, הרעיון כי הזוכים הם תמיד הראשונים שנכנסים לשוק היא תפיסה שגויה.

The imprecision of the definition has certainly named undeserving firms as pioneers in certain industries,[citation needed] which has led to some debate over the real concept of first-mover advantage.
חוסר הדיוק בהגדרה קבע בוודאי כי חברות בלתי ראויות להיות חלוצות בתעשיות מסוימות,[דרוש מקור] מה שהוביל לוויכוח מסוים על התפיסה האמיתית של יתרון ראשוני.

A future study should better delineate the differences between first-mover advantages and other advantages that a firm may have, such as superior manufacturing, or a better marketing scheme.
מחקר עתידי אמור לתאר טוב יותר את ההבדלים בין יתרונות מעביר ראשון לבין יתרונות אחרים שיש לחברה, כגון ייצור מעולה, או תוכנית שיווק טובה יותר.

The imprecision of the definition has certainly named undeserving corporations as pioneers in sure industries, quotation wanted which has led to some debate over the actual idea of first-mover benefit.
חוסר הדיוק בהגדרה קבע בוודאי כי חברות בלתי ראויות להיות חלוצות בתעשיות מסוימות,[דרוש מקור] מה שהוביל לוויכוח מסוים על התפיסה האמיתית של יתרון ראשוני.

The diffusion of innovation can diminish the first-mover advantages over time, through workforce mobility, publication of research, informal technical communication, reverse engineering, and plant tours.
התפשטות החדשנות יכולה להפחית את היתרונות של יתרון הראשונים לאורך זמן, באמצעות ניידות כוח אדם, פרסום מחקר, תקשורת טכנית לא פורמלית, הנדסת לאחור וסיורים במפעלים.

For the preemption of places in geographic area, a theory developed by Prescott and Visscher(1977) 7 and others states that the first-mover has an enormous advantage in claiming a certain geographic area so long as that area offers the agency with all of the assets it must thrive.
לצורך הקפדה על מיקומים במרחב הגאוגרפי, תאוריה שפותחה על ידי Prescott ו- Visscher 1977[3] ואחרים קובעת כי למוביל הראשון יש יתרון עצום בטענה לאזור גאוגרפי מסוים כל עוד אזור זה מספק לחברה את כל המשאבים הדרושים לו כדי לשגשג.

If the first-mover does not capitalize on its advantage, its“first-mover disadvantages” leave opportunity for new entrants to enter the market and compete more effectively and efficiently than the first-movers;
אם יתרון הראשונים לא מנצל את היתרון שלו, "חסרונותיו הראשונים", נשארת הזדמנות למצטרפים חדשים להיכנס לשוק ולהתחרות בצורה יעילה יותר מאשר בעלי היתרון הראשוני;

For the preemption of locations in geographic space, a theory developed by Prescott and Visscher(1977)[7] and others states that the first-mover has a huge advantage in claiming a certain geographic area so long as that area provides the firm with all the resources it needs to thrive.
לצורך הקפדה על מיקומים במרחב הגאוגרפי, תאוריה שפותחה על ידי Prescott ו- Visscher 1977[3] ואחרים קובעת כי למוביל הראשון יש יתרון עצום בטענה לאזור גאוגרפי מסוים כל עוד אזור זה מספק לחברה את כל המשאבים הדרושים לו כדי לשגשג.

In marketing strategy, first-mover advantage(FMA) is the advantage gained by the initial("first-moving") significant occupant of a market segment. First-mover advantage may be gained by technological leadership, or early purchase of resources.
באסטרטגיית שיווק,"יתרון הראשונים"( FMA) הוא היתרון שמקבל מי שמבצע את הצעד הראשוני("הצעד הראשון") בפלח שוק. ניתן להשיג יתרון זה-על ידי הובלה טכנולוגית, או רכישה מוקדמת של משאבים.

A market participant has first-mover advantage if it is the first entrant and gains a competitive advantage through control of resources.[1] With this advantage, first-movers can be rewarded with huge profit margins and a monopoly-like status.
למשתתף בשוק יש יתרון ראשוני אם הוא המתמודד הראשון ומשיג יתרון תחרותי באמצעות שליטה משאבים. עם יתרון זה, ניתן תגמול למובילי הצעד הראשון(יתרון הראשונים) בשולי רווח עצומים ובמעמד דמוי מונופול.

Vulnerability of the first-mover is often enhanced by'incumbent inertia'. Such inertia can have several root causes: the firm may be locked into a specific set of fixed assets, the firm may be reluctant to cannibalize existing product lines, or the firm may become organizationally inflexible.[1].
הפגיעות של המוביל הראשון משופרת לרוב על ידי 'כח האינרציה'. לאינרציה כזו יכולות להיות כמה סיבות שורשיות: ייתכן שהחברה תנעל בתוך קבוצה מסוימת של רכוש קבוע, ייתכן שהחברה לא רוצה להסתיר קני-ייצור של מוצרים קיימים, או החברה עשויה להיות גמישה מבחינה ארגונית.[1].

Much of the problem with the concept of first-mover advantage is that it may be hard to define. Should a first mover advantage apply to firms entering an existing market with technological discontinuity, the calculator replacing the slide rule for example, or should it apply solely be new products? The imprecision of the definition has certainly named undeserving firms as pioneers in certain industries,[citation needed] which has led to some debate over the real concept of first-mover advantage.
חלק ניכר מ ה בעיה ב מושג ה יתרון של ה ראשון היא שעלולה להיות קשה להגדיר. האם על יתרונות ראשוני לחבור ל חברות שנכנסות ל שוק קיים ב רציפות טכנולוגית, המ חשבון מחליף את כלל השקופיות למשל, או שמא על הוא להחיל אך ו רק מוצרים חדשים? חוסר ה דיוק ב הגדרה קבע בוודאי כי חברות בלתי ראויות להיות חלוצות ב תעשיות מסוימות, מה ש הוביל ל וויכוח מסוים על ה תפיסה ה אמיתית של יתרון ראשוני.