Voorbeelden van het gebruik van Stakeholder in het Nederlands en hun vertalingen in het Frans
{-}
-
Colloquial
-
Official
-
Medicine
-
Financial
-
Ecclesiastic
-
Ecclesiastic
-
Official/political
-
Computer
-
Programming
De betekenis van de stakeholder voor de organisatie.
Stakeholder Tevredenheid. Wie zijn de belangrijkste stakeholders.
De instrumentele aanpak voor stakeholder management.
MACHT van de stakeholder om de organisatie te beïnvloeden.
Verklaring van de Clarkson-principes voor Stakeholder Management.
Het meten van Stakeholder waarde. Verklaring van het Prestatieprisma.
Triodos Bank is een'organisational stakeholder' van het GRI.
En zij zien stakeholder management zowel als doel/ doelstelling als als middel.
De klant is enblijft bij alles wat we doen een belangrijke stakeholder.
Stakeholder die baat heeft bij de vereenvoudiging of de verlichting van de regeldruk.
Sommige individuen kunnendeel uitmaken van meerdere stakeholder groepen.
Stakeholder forum over" Een programma voor Europa", Sopron, Hongarije groep Communicatie.
Managers aandacht zoudenmoeten besteden aan de belangrijkste stakeholder relaties.
Zij beschouwen Stakeholder Management eerder als een middel dan als een doel op zich.
Vijf zeer belangrijke vragen voor een metingontwerp Stakeholder Tevredenheid.
Daarom heeft goed stakeholder management een duidelijke instrumentele waarde voor bedrijven.
Merk op dat het management van een organisatie de positie van elke stakeholder moet beoordelen.
Stakeholder management is niet slechts instrumentaal om aandeelhouderswaarde te creëren, maar normatief.
Om tweede pensioenen voor particulieren aantrekkelijker te maken, zijn in april 2001 de Stakeholder Pensions ingevoerd.
LEGITIMITEIT van de relatie en†acties†van†de stakeholder met de organisatie†in termen van wenselijkheid, juistheid of gepastheid.
Stakeholder Waarden Perspectief benadrukt verantwoordelijkheid boven winstgevendheid en ziet organisaties hoofdzakelijk als coalities die alle betrokken partijen moeten dienen.
URGENTIE van de eisen die aan de organisatie worden gesteld door de stakeholder in termen van cruciaalheid en tijdgevoeligheid voor de stakeholder.
Dit model verdeelt stakeholdergedrag in 7 types, afhankelijk van de combinatie van drie kenmerken:MACHT van de stakeholder om de organisatie te beÔnvloeden.
De procedure is te vinden op de site vanBeMVO Informatie per type stakeholder VHB-houders De VHB-houders staan aan het begin van de keten.
In 2007 een RFID Stakeholder Group op te richten die de Commissie advies en hulp kan bieden bij het ontwikkelen van een Europese beleidsstandpunt inzake RFID-toepassingen.
In deze formulering, maakt stakeholder management deel uit van de strategie van een bedrijf maar stuurt in geen geval die strategie aan.
Aandacht voor stakeholder kwesties kan een bedrijf helpen besluiten te vermijden die stakeholders ertoe zouden kunnen†aanzetten om zijn doelstellingen te ondergraven of tegen te werken.
